Home / FAQs / Wybór, wdrożenie i integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem
QUESTION & ANSWER

Jaki powinien być wybór modułów inwentaryzacji WMS i ERP?

Moduł inwentaryzacji ERP koncentruje się na zamówieniach, sprzedaży, poziomie zapasów i rachunkowości finansowej, WMS głębokiego przechowywania, partii, fali, pick, przeglądu i realizacji zadania magazynu.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

WMS jest oceniana jako konieczne w zależności od tego, czy magazyn musi być dokładnie zlokalizowany i operacyjny, a nie na całym zapasie. ERP może być stosowany jako podstawowa odpowiedzialność za towary, zamówienia, sprzedaż i finanse, a WMS jest odpowiedzialny za stan fizyczny i wykonanie w magazynie; oba są połączone dokumentami uzupełniającymi, zmianami stanu inwentarza i numerami biznesowymi. Jeśli oba systemy są ponownie zapakowane i nie istnieje mechanizm księgowy, niezależny WMS zwiększa ryzyko.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Potrzeba przechowywania, partii, ważności, numeru seryjnego i stanu inwentarzaCzy istnieją fale, ładunki, trajektorie i wiele zespołówMaksymalna wartość zamówienia, liczba magazynów i złożoność urządzeń automatykiCzy interfejsy ERP, odpowiedzialność za inwentaryzację i rozbieżności są realizowane
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Statystyki dotyczące SKU, szczytów zamówień, rozbieżności w stanie inwentarza i operacji magazynowych.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Sprawdza, czy istniejące moduły ERP obejmują kluczowe scenariusze.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Potwierdź pierwszą fazę WMS przy pomocy procesu real- time goout.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Wyczyść obowiązki w zakresie inwentaryzacji, interfejsów, ilości zapasów i przełączania.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Firmy handlowe mają tylko jeden mały magazyn, dziesiątki rachunków dziennie, a zamiatanie ERP i bank dostępu już zaspokoił popyt; codziennie zamówienia energii szczytowej tysięcy, wymagających długości fal i wybór wielu osób, ułatwiają niezależnej WMS do kontroli wykonania na miejscu. Przykłady nie przedstawiają wyników konkretnego klienta, a rzeczywiste ustalenia muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkość działalności przedsiębiorstwa, próbki, systemu i granic odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Ponieważ używają WMS do bezpośredniego zakupu.

WMS i ERP umożliwiają ręczne dostosowywanie zapasów

Importuj stary inwentarz do nowego systemu bez dokonywania wstępnego inwentarza.

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Wybór opiera się na prawdziwym SKU, zamówieniu i próbce operacji w celu zatwierdzenia odbioru, budowy, dystrybucji, sortowania, przeglądu, wyjścia, zwrotu i inwentaryzacji oraz w celu określenia uzgodnienia ERP i nietypowego traktowania.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych