Home / FAQs / AI Smart Worksheet, Co-Associate, Эффективность исследований и разработок и безопасность приложений
QUESTION & ANSWER

Как корпоративный Wi-Fi, гвоздь или летающий помощник AIS управляют данными и рабочими привилегиями?

Робот не может быть автоматически оснащен данными всей компании, поскольку он установлен внутри предприятия.Синергетическая платформа должна быть отображена на учетную запись бизнес-системы, с разрешением на проверку по организации, роли, бизнес-объекту, полю и действию; должен быть отдельный диапазон для контента группового чата, внешней контактной информации и конфиденциальных файлов.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Контроль разрешений составляет не менее четырех уровней: кто может вызвать помощника, что может прочитать помощник, какие инструменты он может использовать, и в каком инструменте в конечном итоге реализован. Самый безопасный способ - взять на себя собственные бизнес-привилегии пользователя или использовать учетную запись с ограниченным доступом к услугам, добавив к чувствительным полям и стратегиям действий с высоким риском. В групповых беседах также учитываются изменения в членстве, передача информации и посторонние лица и не судят о привилегиях по названию группы. Контекст, полученный моделью, также должен быть сведен к минимуму, а ссылки на знания, параметры инструмента, утверждения и результаты записаны, чтобы обнаружить излишества и ошибки.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Соответствуют ли члены Платформы учетным записям систем CRM, ERP,Включают ли разговоры в общинах, внешние контакты и межбизнесовое сотрудничество чувствительные границыРоботы — это только запросы для чтения, генерация черновиков или непосредственное выполнение действий.Личная информация, данные клиентов или бизнес-секреты хранятся в журнале
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Создает матрицу пользователей, организаций, объектов данных, полей, инструментов и привилегий действия.

02

Ключевая зависимость от валидации

Дефолты открывают только возможности чтения с низким риском и тестируют их с различными ролями.

03

Разработка оценочных результатов

Для целей операции увеличивают сумму, одобрение, такт, отзыв и необычное уведомление.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Регулярные обзоры отъездов участников, изменений ролей, роботизированных разрешений и посещений журналов.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

Продавцы могут попросить сотрудников отдела продаж проверить последние сообщения и дела своих клиентов, но не всех клиентов в других регионах; менеджеры по продажам могут просматривать агрегации команд, не обязательно все финансовые области в контрактах.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Все роботы имеют общий ключ супер-администратора.

Скрыть кнопки только на переднем конце, интерфейсы бэкэнда не проверяются снова

Пишите долгосрочные сообщения и полные бизнес-данные в обычном журнале.

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

По крайней мере, один и тот же набор тестов выполняется с использованием общего персонала, руководителей, учетных записей разделения, внешних контактов и неавторизованных пользователей для подтверждения того, что возвраты отличаются и что действия доступны.Система должна отказаться или ввести одобрение при введении макета предупреждения, вызываются чувствительные файлы и инструменты высокого риска; аудиторские записи должны поддерживать позиционирование и избегать дополнительной утечки конфиденциальной информации.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам