Home / FAQs / AI Workheet, Co-Aciate, Research and Development Effecness and profectness Security
QUESTION & ANSWER

Làm thế nào công ty wi-fi, móng tay hoặc bay AIS trợ lý điều khiển dữ liệu và quyền hoạt động?

Robot không thể tự động được trang bị dữ liệu toàn công ty vì nó được cài đặt trong công ty. Nền tảng cộng sinh nên được lập bản đồ tài khoản hệ thống kinh doanh, với sự cho phép để kiểm tra bởi tổ chức, vai trò, đối tượng kinh doanh, lĩnh vực và hành động; nên có một phạm vi riêng biệt cho nội dung nhóm chat, thông tin liên lạc bên ngoài và tập tin nhạy cảm.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Điều khiển quyền hạn là ít nhất bốn điều: người có thể gọi trợ lý, trợ lý có thể đọc gì, có thể sử dụng công cụ nào, và công cụ nào được thực hiện cuối cùng. Cách an toàn nhất là đảm bảo quyền lợi kinh doanh của người dùng hoặc sử dụng tài khoản dịch vụ hạn chế, thêm vào các lĩnh vực nhạy cảm và các hành động có rủi ro cao. Các cuộc trò chuyện nhóm họp cũng đưa vào các thay đổi tài khoản trong thành viên, thông tin và người ngoài, và không đánh giá đặc quyền theo tên nhóm. Văn cảnh của mô hình cũng nên được giảm thiểu, và tham số tham số của các thông tin, thông tin, thông tin và kết quả ghi nhận, như là những lỗi quá đáng và nhận được.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Cho dù nền tảng các thành viên tương ứng với CRM, ERP, tài khoản hệ thống dự ánCho dù cuộc đối thoại cộng đồng, giao tiếp bên ngoài và hợp tác đối với thương mại bao gồm biên giới nhạy cảmCho dù robot chỉ được đọc, tạo bản nháp hay thực hiện hành động trực tiếpCho dù thông tin cá nhân, dữ liệu khách hàng hoặc bí mật kinh doanh được lưu giữ trong bản ghi
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Tạo ra một ma trận của người dùng, tổ chức, đối tượng dữ liệu, trường học, công cụ và quyền hành động.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Mặc định mở chỉ khả năng đọc ít rủi ro và thử nghiệm chúng với các vai trò khác nhau.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

Để có mục đích của cuộc giải phẫu, hãy tăng số lượng, sự chấp thuận, tế nhị, rút tiền và chú ý bất thường.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Xem xét thường xuyên về sự ra đi của thành viên, thay đổi vai trò, quyền truy cập và cuộc thăm dò nhật ký.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Các trợ lý bán hàng có thể yêu cầu nhân viên bán hàng kiểm tra các thông tin liên lạc và các hoạt động gần đây của khách hàng, nhưng không phải tất cả khách hàng ở các vùng khác; quản lý bán hàng có thể xem các hợp đồng tổng hợp, không nhất thiết là tất cả các lĩnh vực tài chính trong hợp đồng.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Tất cả robot đều có chung chìa khóa siêu nhân.

Ẩn nút chỉ ở phía trước, giao diện hậu phương chưa được kiểm tra lại

Viết tin nhắn dài hạn và toàn bộ dữ liệu kinh doanh trong bản ghi thông thường

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Ít nhất cũng tập hợp các thử nghiệm được thực hiện bằng các nhân viên, quản lý, tài khoản phân chia, liên lạc bên ngoài và người dùng trái phép để xác nhận rằng giao dịch là khác nhau và các hành động có sẵn. Hệ thống nên từ chối hoặc nhập sự chấp thuận khi có thông tin giả, tập tin nhạy cảm được truyền đi và các công cụ có rủi ro cao; hồ sơ kiểm tra nên hỗ trợ việc định vị trí và tránh rò rỉ thông tin nhạy cảm thêm.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án