อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
การควบคุมสิทธิ์ที่อนุญาตมีอย่างน้อย 4 วิธีคือ: ใครสามารถเรียกตัวช่วย, สิ่งที่ตัวช่วยสามารถอ่านได้, เครื่องมือที่ใช้ได้ และเครื่องมือที่ใช้ในที่สุดนี้ เป็นวิธีที่ปลอดภัยที่สุด คือ การนําสิทธิขององค์กรหรือการใช้บัญชีบริการที่จํากัดของผู้ใช้, การเพิ่มข้อมูลการทํางานที่อ่อนไหว และความเสี่ยงสูง การสนทนานี้ยังใช้เวลาในการปรับเปลี่ยนข้อมูลสมาชิก, การส่งข้อมูลและบุคคลภายนอก, และไม่ได้ตัดสินสิทธิ์ตามชื่อกลุ่ม, บริบทที่ได้รับนี้ควรถูกลดความเชื่อถือ, และการใช้ข้อมูลอ้างอิง, เครื่องมือ, และผลที่บันทึกไว้ว่า มีข้อผิดพลาด และมีการทุจริต
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
สร้างเมทริกซ์ผู้ใช้ องค์กร ทรัพย์สินข้อมูล สนาม เครื่องมือ และสิทธิ์ในการปฏิบัติ
การตรวจสอบความถูกต้อง
ค่าปริยายเปิดเฉพาะความสามารถการอ่านเท่านั้น ที่มีความเสี่ยงต่ํา และทดสอบด้วยบทบาทที่แตกต่างกัน
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
เพื่อ จุด ประสงค์ ของ การ ผ่าตัด ให้ เพิ่ม ปริมาณ การ ยอม รับ การ ผ่อน ปรน การ ถอน และ การ สังเกต ผิด ปกติ.
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
ทบทวนการจากไปของสมาชิกเป็นประจํา การเปลี่ยนแปลงในบทบาท การอนุมัติหุ่นยนต์ และการเข้าเยี่ยม
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
ผู้ ช่วย ด้าน การ ขาย อาจ ขอ พนักงาน ขาย ให้ ตรวจ สอบ การ ติด ต่อ สื่อสาร และ การ ก่อ สร้าง เมื่อ เร็ว ๆ นี้ แต่ ไม่ ใช่ ทุก คน ใน ภูมิภาค อื่น ๆ; ผู้ จัด การ ขาย สามารถ มอง ดู ทีม ขาย เป็น ลาย ลักษณ์ อักษร ได้ ไม่ จําเป็น ต้อง มี สนาม เงิน ทั้ง หมด ใน สัญญา.
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
หุ่นยนต์ทุกตัวมีคีย์ซุปเปอร์นักพากย์ร่วมกัน
ไม่ได้ทําการตรวจสอบส่วนเชื่อมต่อสําหรับปุ่มที่อยู่ด้านหน้าเท่านั้น
เขียนข้อความในระยะยาวและข้อมูลธุรกิจที่สมบูรณ์ในปูมบันทึกปกติ
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
อย่างน้อยมีการทดสอบชุดเดียวกัน โดยใช้พนักงานทั่วไป, หัวหน้า, บัญชีการแยกบุคคล, ผู้ติดต่อภายนอก และผู้ใช้ที่ไม่ได้รับ การยืนยันการกลับมาของข้อมูลต่าง ๆ นี้ และการกระทํามีไว้ที่แตกต่างกัน ระบบควรจะปฏิเสธหรือป้อนคําอนุญาตเมื่อถูกฉีดข้อมูลการกระตุ้น, เครื่องมือที่มีความไวสูงและความเสี่ยงสูง ควรรองรับการรั่วไหลของข้อมูล และหลีกเลี่ยงการรั่วไหลที่เพิ่มข้อมูล
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ