İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
İzin kontrolleri en az dört tiers: Bir asistan çağırabilir, yardımcının okuyabildiği şeyler, hangi araçları kullanabilir ve aracın sonunda uygulandığı grup adına göre ayrıcalıkları yargılayamaz. Model tarafından alınan bağlam en aza indirmek için, bilgi ve yüksek riskli eylemlere eklenmelidir. Grup konuşmaları ayrıca fazladan ve sonuçları tespit etmek için kaydedilir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Kullanıcıların bir matrisi, organizasyonlar, veri nesneleri, alanları, araçları ve eylem ayrıcalıkları oluşturun.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Varsayılanler sadece düşük riskli okuma-sadece yetenekleri açın ve bunları farklı rollerle test edin.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Operasyon amacı için, miktarı artırmak, onay, tact, geri çekilme ve olağandışı fark.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Üyelerin düzenli incelemeleri ‘olayları, rollerde değişiklikler, robotik yetkiler ve günlük ziyaretler.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Satış asistanları, müşterilerinin son iletişimlerini ve to-dostlarını kontrol etmek için satış personeline sorabilir, ancak diğer bölgelerdeki tüm müşteriler değil; satış yöneticileri, takım aggregations'ı mutlaka sözleşmelerdeki tüm finansal alanları göremez.
En kolay pit adım at.
Tüm robotlar süper-administer anahtar paylaşıyor.
Gizle düğmeleri sadece ön sonunda, arka uç arabirimleri tekrar doğrulanmadı
Uzun vadeli mesajlar yazın ve normal günlük kayıtta iş verileri tamamlayın
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
En azından aynı test seti ortak personel, denetçiler, ayrılık hesapları, dış temaslar ve izinsiz kullanıcılar geri dönüşlerin farklı olduğunu ve bu eylemlerin mevcut olduğunu onaylayacak veya onay altına almalı, hassas dosyalar ve yüksek riskli araçlar çağrılır; denetim kayıtların konumlandırması ve hassas bilgi sızıntılarından kaçınılması gerekir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.