Home การ วางแผน การ เรียน รู้ / การ ปรับ ปรุง วิธี การ ใช้ วินัย ที่ ดี ที่ สุด ใน การ พัฒนา ครั้ง ที่ สอง
PROJECT DECISION GUIDE

วิธีการพัฒนาที่สอง Diffy หลีก เลี่ยงปัญหาการอัพเกรดแบบชุมชน

ความเสี่ยงระยะยาวที่นิยมมากที่สุดของการพัฒนาระดับชั้นรองของดิฟฟี่ คือไม่ได้ว่าความสามารถเริ่มต้นนั้นไม่สามารถดําเนินการได้ แต่อย่างไรก็ตามรุ่นที่ขึ้นต้นไม่สามารถถูกรวมเข้ากับการแก้ไขรหัสหลัก

ตอบคําถามมา

ข้อกําหนดการอัพเกรดการพัฒนาแบบวิฟตี้ที่สอง

จําเป็นต้องจัดรูปแบบต่าง ๆ โดยมีการปรับแต่ง, เครื่องมือส่วนเสริม, เกตเวย์แบบเดียว, บริการชั่วคราว และแหล่งหลัก ๆ ห้าชั้น ให้ความสําคัญต่อส่วนขยายแบบระดับล่าง พื้นฐานการไหลขึ้น, กิ่งก้านสาขา, ประโยคที่กําหนดเอง, การย้ายถิ่นฐานฐานข้อมูล และการหมุนแบบอัตโนมัติจะต้องคงไว้เมื่อการเปลี่ยนแปลงแกนหลักที่ต้องการ และการประเมินควรจะถูกแก้ไข

SCOPE & BUDGET LEVELS

อย่างแรก, การป้อนค่าที่ชัดเจนไปยังขอบเขตโดยขั้นตอนโครงการ

ชั้นต่อไปนี้จะถูกใช้ในการสร้างบรรทัดพื้นฐานสําหรับงบประมาณและการยอมรับ และขอบเขตจริงยังคงจําเป็นต้องประเมิน ในค่าที่เกี่ยวข้องกับสถานะที่ ใช้งานอยู่ ส่วนติดต่อผู้ใช้ และเวลาที่ต้องการ

ระยะที่ 1

ส่วนขยายการคอมโพเนนต์ต่ํา

ใช้แพลตฟอร์มให้มากที่สุดเท่าที่จะทําได้

ปรับแต่ง, API, ส่วนเสริม, เครื่องมือ, โหนดการกระดอนที่ทํางาน และตัววางหน้าอาคารอิสระ

ระยะที่ 2

แก้ไขโค้ดต้นทางที่ควบคุมได้

สร้างสาขาระยะยาว สําหรับความต้องการหลักที่จําเป็น

คําอธิบายเพิ่มเติม, การแยกส่วนภายใน, การประเมินรหัส, สคริปต์การย้ายถิ่น และรายงานการทดสอบ

ระยะที่ 3

การควบคุมรุ่น

อย่างต่อเนื่องการดูดซับของความปลอดภัยขึ้นแม่น้ําและความสามารถที่เพิ่มขึ้น

ความแตกต่าง รุ่น อัพเกรดของกล่องทราย, ความถดถอย, การย้ายถิ่นฐาน, การปล่อยสีเทาและการถอย

DECISION FACTORS

ส่วนสําคัญที่จะตรวจสอบสําหรับการตัดสินใจ

ประการ แรก มี การ ระบุ ขอบ เขต ของ การ ควบคุม และ ความ รับ ผิด ชอบ แล้ว เส้น ทาง เทคนิค และ การ ใช้ ความ ร่วม มือ ก็ ถูก เปรียบ เทียบ กัน.

01

เปลี่ยนตําแหน่ง

การแก้ไขหลักระบบ, ฐานข้อมูล และระบบการทํางาน ที่มีความเสี่ยงมากกว่าประตูอิสระ

02

อัตราการเปลี่ยนแปลงของกระแสน้ํา

การกระจายความถี่และความไว้วางใจของชุมชนกับการเปลี่ยนแปลง ส่งผลให้ข้อมูลเพิ่มมากขึ้น

03

ความเข้ากันได้ของข้อมูล

โครงสร้างฐานข้อมูล, ความรู้ประยุกต์และส่วนเสริม จําเป็นต้องถูกย้ายเพื่อความถูกต้อง

04

สินทรัพย์ทดสอบ

ผลกระทบจากการอัพเกรดไม่สามารถตัดสินได้ โดยไม่ต้องมีการทํางาน อภิสิทธิ์ กระบวนการ และการประเมินผลของ ผลงานสะสมความถดถอย

05

การเชื่อมโยงส่วนที่สาม

ส่วนเสริม, รุ่น, ธนาคารเวกเตอร์ และ API TERM ภายนอก อาจไม่เข้ากัน

06

หยุดและกลับไป

อัพเกรดแบบฟอร์มาคอล ต้องการกําลังเสริม, เกรมสเกล, ข้อสังเกต และโปรแกรมออกแบบใช้งานได้

การ เตรียม คํา แนะ นํา ก่อน จะ ติด ต่อ สื่อ ความ หรือ ประเมิน

ส่วนขยายของข้อมูลและสาขาที่กําหนดเองข้อ แนะ และ เหตุ ผล สําหรับ การ เปลี่ยน แปลง ที่ กําหนด ไว้ปรับแต่งการตั้งค่าตัวแปรหลักของส่วนเสริมฐานข้อมูลและจัดเก็บความเปลี่ยนแปลงโปรแกรมและตัวเร่งความเร็วการทํางานการทดสอบความรู้และส่วนติดต่อผู้ใช้ของโมเดลโพรเซสการสํารองข้อมูลและการสํารองข้อมูลปรับรุ่นค่าความรับผิดและค่าระยะ

พาธที่แนะนําในการจัดให้อยู่ในรูปแบบ

เฟสแรกเกี่ยวข้องกับ การจัดตั้งรายชื่อเว็บไซต์ที่ปรับแต่งมา ตัวอย่างความถดถอยและการนํากลับมาใช้ใหม่ การอัพเกรดแต่ละครั้งทําให้การอพยพเสร็จสมบูรณ์

DECISION WORKSHEET

กําลังแปลงแผนการพัฒนาแบบ smodeDiffy ให้เป็นการตัดสินใจแบบบังคับได้

แผ่นงานต่อไปนี้จะช่วยจัดการโครงการต่างๆ ให้สามารถจัดทําคําแนะนําแบบคลุมเครือ ให้เป็นโปรแกรมขายแบบยืมแบบได้ และสามารถแก้ไขข้อมูลภายในได้

การ สรุป อย่าง เทียบ เคียง เกี่ยว กับ การ ประเมิน ควร มี อะไร บ้าง?

อย่างน้อยก็จัดวางแผงแบบทอร์เรนต์และสาขาที่กําหนดเอง โครงสร้างของแต่ละส่วน เปลี่ยนแปลงและเหตุผลสําหรับการเปลี่ยนแปลง การปรับแต่งแกนหลักของส่วนเสริม เกตเวย์ และข้อมูลจัดเก็บข้อมูล ในขณะที่อธิบายปริมาณธุรกิจในปัจจุบัน

ตัว อย่าง เช่น enterprise คาด ว่า โครงการ นี้ จะ ประหยัด เวลา 160 ชั่วโมง ต่อ เดือน แต่ ตัว เลข นี้ ควร จะ ถูก แบ่ง เป็น จํานวน งาน โดย เฉพาะ การ เก็บ เงิน จํานวน เดียว, อัตรา การ รับ เลี้ยง ดู และ อัตรา การ ทบทวน ตาม หลัก พระ คัมภีร์ ถ้า มี ผู้ ใช้ เพียง 40 เปอร์เซ็นต์ เท่า นั้น ที่ ใช้ ช่วง เวลา แรก หรือ ถ้า มี กระบวนการ ใหม่ เพิ่ม ขึ้น ใน การ ทบทวน ผล ประโยชน์ ที่ แท้ จริง จะ ต่ํา กว่า การ ประมาณ ที่ ชัดเจน.

หลัก ฐาน สี่ ชนิด ที่ แนะ ให้ สอบ ถาม ระหว่าง การ ติด ต่อ กับ ผู้ ขาย

ประการแรกคือ การระบุขอบเขตหลักฐานต่างๆ ที่พบได้คือ ความสอดคล้องของความต้องการรุ่นต่างๆ กระบวนการทางธุรกิจ ต้นแบบ ส่วนติดต่อผู้ใช้ และสิ่งกีดขวาง (script)

มี การ แนะ นํา ว่า ต้อง มี การ จัด การ ความ ชัดเจน ของ ระดับ ความ ปลอด ภัย, ความ ไว้ วางใจ ใน ระดับ ปาน สําคัญ, ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน ของ ทีม, ความ สามารถ ใน การ ยอม รับ และ การ ยึด ระยะ ยาว โดย จัด ให้ มี การ บันทึก ผล งาน แต่ ละ อย่าง ไว้ เป็น ราย บุคคล.

หลัก การ ใน การ ตัดสิน

หน้านี้จัดทําโครงงานตัดสินใจ ซึ่งไม่ได้กําหนดให้เป็นโครงงานหรือสัญญาการทํางาน

FAQ

FAQs

ปัญหา ที่ พบ บ่อย ที่ สุด ก่อน จะ มี การ พูด ไว้ ล่วง หน้า ใน เรื่อง การ ร่วม มือ กัน.

ไม่มีความเสี่ยงที่จะยกระดับ โดยไม่เปลี่ยนรหัสหลักแหล่งเลย?+

ส่วนเสริม API และฐานข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงการพึ่งพาภายนอกยังคงมีอยู่ แต่ความเสี่ยงมักจะเกิดการแยกและทดสอบได้ง่ายขึ้น

เราควรอัพเกรดบ่อยแค่ไหน?+

หน้าต่างถูกพัฒนาขึ้นโดยพื้นฐานของความเสี่ยงด้านความปลอดภัย ความต้องการของธุรกิจและขึ้นน้ําและไม่จําเป็นต้องปฏิบัติตามแต่ละรุ่น แต่ไม่สามารถทนทานได้นาน

การปรับรุ่นล้มเหลวในการกู้ฐานข้อมูลโดยตรงหรือไม่?+

ความจําเป็นต้องพิจารณาในเวอร์ชันที่สอดคล้องกันของรหัส, การปรับแต่ง, ฐานข้อมูล, เอกสารและเวกเตอร์ในคู่ขนาน และความเป็นไปได้ของการไม่สอดคล้อง

DECISION FAQ

ปัญหา ธรรมดา ที่ เกี่ยว ข้อง กับ โครงการ ปัจจุบัน

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
โปรแกรม ที่ สอง และ โครงการ ใหม่ ๆ

การ พัฒนา ครั้ง ที่ สอง ของ ดิ ฟ ท่า จะ มี ผล ต่อ การอัพเกรด ต่อ จาก นั้น ไหม?

ฟังก์ชันที่ประสบความสําเร็จโดยการปรับแต่ง API, ส่วนเสริม, เกตเวย์แบบยืนแบบเดียว และบริการแบบต่อตรง ตามปกติแล้ว จะปรับปรุงได้ง่ายกว่าการปรับปรุงฐานข้อมูลหลักและรหัสแหล่งหลัก; การเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งไม่ได้ผิดแต่อย่างใด แต่รายการของดิสทริชัน, การตรวจสอบอัตโนมัติ, สคริปต์การย้ายถิ่น และโปรแกรมสํารองต้องรักษาไว้ โปรเจกต์ควรจะยืนยันก่อน เปลี่ยนแปลงให้เข้ากับแกนหลัก ซึ่งจะปฏิบัติตามรุ่นที่ตั้งไว้ในอนาคต และรวดเร็วอย่างไรที่ความปลอดภัยจะถูกสร้างขึ้น

แสดงคําตอบเต็ม
โครงการซอฟต์แวร์เริ่มต้นและโปรแกรมเลือก

จะ ให้ ข้อมูล ได้ ไหม หลัง จาก ได้ ข้อ ตก ลง ที่ เก็บ ไว้ ใน ความ ลับ แล้ว?

คุณทําได้ คุณสามารถลงนามในข้อตกลงลับสองทาง ก่อนที่คุณจะสามารถให้ข้อมูลได้

แสดงคําตอบเต็ม
สัญญา, การชําระเงิน, การเปลี่ยนแปลง และการส่งโครงการ

ข้อมูล อะไร ที่ จําเป็น เพื่อ การ ยอม รับ และ การ ตรวจ สอบ โครงการ ซอฟท์แวร์?

วัตถุประสงค์ของข้อมูลคือ แสดงให้เห็นว่าระบบ ตรงกับมาตรฐานที่ตกลงกันไว้ และที่ลูกค้าสามารถดําเนินการต่อและรับช่วงได้

แสดงคําตอบเต็ม
สัญญา, การชําระเงิน, การเปลี่ยนแปลง และการส่งโครงการ

โครงการซอฟต์แวร์ได้ถูกเลื่อนออกไป เราจะทํายังไงกับตัว A?

หยุดถามเฉพาะร้อยละของการเติมให้สมบูรณ์ และขอให้ทีมจัดรายการผลการทํางาน, ส่วนที่เหลืองาน, ความเสี่ยงและสิ่งเชื่อมโยง การแยกแยกระหว่างขอบเขตที่เพิ่มขึ้น, การร่วมทุนกับลูกค้า, ปัญหาทางเทคนิค, หรือการจัดการผู้จําหน่ายนําไปสู่ความล่าช้า เปิดใช้งานแผนรับและตรวจสอบใหม่ตามความเป็นจริง และหยุดการใช้งานที่ต้องการใหม่ที่ไม่จําเป็น

แสดงคําตอบเต็ม