Home / ทิศทางการตัดสินใจโครงการ / ไม่มีรหัสเอกสารเก่าเข้ามาควบคุม
PROJECT DECISION GUIDE

คุณจะใช้รหัสเก่าโดยไม่มีเอกสารได้ยังไง

การ ที่ ไม่ มี เอกสาร ไม่ ได้ หมาย ความ ว่า โครงการ นี้ ไม่ สามารถ ควบคุม ได้ แต่ ก็ ไม่ ได้ ทํา ให้ มี พัฒนาการ ต่อ ไป โดย ตรง ขั้น ตอน แรก ควร เป็น การ รักษา รหัส, บัญชี, ข้อมูล, และ สภาพ แวด ล้อม ที่ ดําเนิน การ แล้ว ก็ กําหนด สภาพ จริง โดย การ ตรวจ สอบ อย่าง ละเอียด.

ตอบคําถามมา

ไม่มีเอกสารใด ๆ ที่ใช้รหัสเก่าเข้าควบคุม

ระบบเก่ามักแบ่งออกเป็นระบบอนุรักษ์ทรัพย์สิน สร้างการบูรณะ การตรวจสอบความถูกต้อง รหัส และการตรวจสอบข้อมูล ความเสี่ยง การซ่อมแซมและฟื้นฟูความรู้

DECISION FACTORS

ส่วนสําคัญที่จะตรวจสอบสําหรับการตัดสินใจ

ประการ แรก มี การ ระบุ ขอบ เขต ของ การ ควบคุม และ ความ รับ ผิด ชอบ แล้ว เส้น ทาง เทคนิค และ การ ใช้ ความ ร่วม มือ ก็ ถูก เปรียบ เทียบ กัน.

01

อย่างแรก เก็บทรัพย์สินดิจิตอลไว้

ยืนยันการควบคุมคลังโค้ด, เซิร์ฟเวอร์, หมายเลขบัญชีเมฆ, ฐานข้อมูล, ชื่อโดเมน, ใบรับรอง, กุญแจสามส่วน, แพกเกจและสํารองข้อมูลล่าสุด

02

สภาพแวดล้อมที่ฟื้นฟูได้

บันทึกรุ่นที่กําลังทํางานอยู่และการขึ้นต่อกันระหว่างงานและการขึ้นต่อกัน และพยายามสร้างและใช้งานอย่างเสร็จสมบูรณ์ โดยแยกออกจากเซิร์ฟเวอร์เดิม

03

การกลับมาใช้งานเสร็จสมบูรณ์

อัตราการเติมให้สมบูรณ์นั้นขึ้นอยู่กับกระบวนการธุรกิจที่แท้จริง และการตรวจสอบเป้าหมายที่ยอมรับได้ แทนที่จะข้ามขั้นจากจํานวนเอกสารหรือบันทึกการรับส่งข้อมูล

04

การใช้งานพื้นที่มีความเสี่ยงสูง

โฟกัสไปที่การจ่ายเงิน อํานาจ การประสานงานข้อมูล ความสอดคล้องของข้อมูล อินเตอร์เฟซ ช่องว่างความปลอดภัย

05

พัฒนาโปรแกรมกําจัดเลเยอร์

ความเสี่ยงในการขัดจังหวะของข้อมูลและธุรกิจ ถูกพูดถึงก่อนที่ความจุในการเผยแพร่จะถูกฟื้นฟู และภาระหน้าที่ทางเทคนิค การอัพเกรดสถาปัตยกรรมและเอกสารในที่สุดก็ถูกจัดขึ้น

06

จัดตั้งขอบเขตหนี้สินหลังการยึด

ระบุตัวตนของระบบย่อย, ระบบย่อยที่สาม, ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ และความต้องการที่ขาดปัจจัย และหลีกเลี่ยงการมีทีมใหม่ที่รับผิดชอบ

การ เตรียม คํา แนะ นํา ก่อน จะ ติด ต่อ สื่อ ความ หรือ ประเมิน

คลังรหัสและรุ่นล่าสุดที่ใช้ปฏิบัติการการ ผลิต และ การ ทดสอบ การ เข้า ถึง สิ่ง แวด ล้อมการตรวจสอบสิทธิ์สําหรับสํารองข้อมูลและซ่อมแซมฐานข้อมูลใบรับรองชื่อโดเมน และสิทธิ์การใช้บัญชีผู้ใช้บนก้อนเมฆส่วนติดต่อแบบสามส่วน และส่วนอ้างอิงกุญแจกระบวนการธุรกิจหลักและ การแบ่งชนชั้นที่รู้จักปูมบันทึกออนไลน์และสิ่งที่ต้องการสิ่งที่จะทําสัญญาเดิม, ต้นแบบและการสื่อสาร

พาธที่แนะนําในการจัดให้อยู่ในรูปแบบ

วิธีที่รอบคอบที่สุด คือเริ่มจากการวินิจฉัยอิสระทางเทคนิค โดยมีรายชื่อสินทรัพย์ ส่งรายงานการตรวจสอบ ความเสี่ยงและโปรแกรมที่ยึดทรัพย์

DECISION WORKSHEET

เปลี่ยนรหัสเก่าโดยไม่มีเอกสารเป็นการตัดสินใจบังคับ

แผ่นงานต่อไปนี้จะช่วยจัดการโครงการต่างๆ ให้สามารถจัดทําคําแนะนําแบบคลุมเครือ ให้เป็นโปรแกรมขายแบบยืมแบบได้ และสามารถแก้ไขข้อมูลภายในได้

การ สรุป อย่าง เทียบ เคียง เกี่ยว กับ การ ประเมิน ควร มี อะไร บ้าง?

อย่างน้อย คลังเก็บรหัสและรุ่นปฏิบัติการล่าสุด การใช้ข้อมูลและสภาพแวดล้อมการทดสอบ การสํารองฐานข้อมูล และการปรับปรุงการตรวจสอบสิทธิ์ ชื่อโดเมน ใบรับรองและข้อมูลบัญชีเมฆ พร้อมๆ กับสัญญาณของปริมาณธุรกิจในปัจจุบัน

ตัว อย่าง เช่น enterprise คาด ว่า โครงการ นี้ จะ ประหยัด เวลา 160 ชั่วโมง ต่อ เดือน แต่ ตัว เลข นี้ ควร จะ ถูก แบ่ง เป็น จํานวน งาน โดย เฉพาะ การ เก็บ เงิน จํานวน เดียว, อัตรา การ รับ เลี้ยง ดู และ อัตรา การ ทบทวน ตาม หลัก พระ คัมภีร์ ถ้า มี ผู้ ใช้ เพียง 40 เปอร์เซ็นต์ เท่า นั้น ที่ ใช้ ช่วง เวลา แรก หรือ ถ้า มี กระบวนการ ใหม่ เพิ่ม ขึ้น ใน การ ทบทวน ผล ประโยชน์ ที่ แท้ จริง จะ ต่ํา กว่า การ ประมาณ ที่ ชัดเจน.

หลัก ฐาน สี่ ชนิด ที่ แนะ ให้ สอบ ถาม ระหว่าง การ ติด ต่อ กับ ผู้ ขาย

ประการแรกคือ การระบุขอบเขตหลักฐานต่างๆ ที่พบได้คือ ความสอดคล้องของความต้องการรุ่นต่างๆ กระบวนการทางธุรกิจ ต้นแบบ ส่วนติดต่อผู้ใช้ และสิ่งกีดขวาง (script)

มี การ แนะ นํา ว่า ต้อง มี การ จัด การ ความ ชัดเจน ของ ระดับ ความ ปลอด ภัย, ความ ไว้ วางใจ ใน ระดับ ปาน สําคัญ, ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน ของ ทีม, ความ สามารถ ใน การ ยอม รับ และ การ ยึด ระยะ ยาว โดย จัด ให้ มี การ บันทึก ผล งาน แต่ ละ อย่าง ไว้ เป็น ราย บุคคล.

หลัก การ ใน การ ตัดสิน

หน้านี้จัดทําโครงงานตัดสินใจ ซึ่งไม่ได้กําหนดให้เป็นโครงงานหรือสัญญาการทํางาน

FAQ

FAQs

ปัญหา ที่ พบ บ่อย ที่ สุด ก่อน จะ มี การ พูด ไว้ ล่วง หน้า ใน เรื่อง การ ร่วม มือ กัน.

คุณรับช่วงจากทีมเดิมได้โดยไม่มีใครติดต่อเลย+

ถ้า ไม่ มี การ ตรวจ สอบ ก็ จะ มี ค่า ใช้ จ่าย สูง ขึ้น และ มี ความ เสี่ยง ใน การ ดําเนิน งาน สูง ขึ้น

เรา จะ ถูก ตัดสิน ว่า เป็น ผู้ เขียน ใหม่ หรือ ดําเนิน ต่อ ไป ได้ อย่าง ไร?+

มี ความ จําเป็น ที่ จะ เปรียบ เทียบ ค่า นิยม ทาง ธุรกิจ ที่ มี อยู่ แล้ว, การ บํารุง รักษา รหัส, ความ เสี่ยง ใน การ อพยพ, วัฏจักร ใหม่ และ ความ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย ของ ธุรกิจ.

คุณ จะ ทํา อะไร ได้ ไหม เพื่อ จะ มี ราคา แพง กว่า เดิม?+

ความ เสี่ยง ของ รหัส ที่ ไม่ รู้ จัก ไม่ อาจ คาด คะเน ได้ โดย คํา พรรณนา ทาง ปาก แต่ ควร ตก อยู่ ใน การ ตรวจ สอบ อย่าง จํากัด ก่อน จะ มี การ ตัดสิน ใจ เรื่อง การ ฟื้น ตัว และ การ ก่อ สร้าง.

DECISION FAQ

ปัญหา ธรรมดา ที่ เกี่ยว ข้อง กับ โครงการ ปัจจุบัน

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
แอพเพล็ต, APP, SaaS และระบบเก่า

โปรเจกต์ซอฟท์แวร์และรหัสเก่าจะถูกยึดได้หลังจากทีมพัฒนาเดิม สูญเสียการติดต่อหรือไม่

โปรเจกต์ส่วนใหญ่สามารถประเมินค่าได้ก่อน แต่ไม่สามารถทําการซ่อมแซมได้โดยตรง โดยไม่รู้จักสินทรัพย์และรหัส

แสดงคําตอบเต็ม
การพัฒนาซอฟต์แวร์และขยายโครงการ

การพัฒนาซอฟต์แวร์ตามธรรมเนียมมักแพงแค่ไหน

ซอฟต์แวร์ที่กําหนดให้ใช้ไม่ได้มีการกําหนดให้ราคาสม่ําเสมอตามขนาดหน้า และค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ถูกกําหนดโดยขอบเขต อินเตอร์เฟส ข้อมูล อํานาจ การดําเนินงาน และความรับผิดชอบ ระบบจัดการที่มีชื่อเดียวกันนี้อาจจะเป็นเครื่องมือของตัวทดลองเดียว หรือการเชื่อมต่อกับคําสั่ง ทรัพย์สินต่าง ๆ และหน่วยงานจัดการต่าง ๆ ขอแนะนําให้ทําการตรวจสอบและทําการตรวจสอบขอบเขตธุรกิจแบบปิด และตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ การออกแบบ การจัดการ, การจัดการ, การจัดการ, การจัดการ, การจัดการงาน, และการทํางานใด ๆ ที่ได้รับผลมาจากราคาที่จํากัด โดยไม่ได้กําหนดเพียงการอ้างอิงเท่านั้น

แสดงคําตอบเต็ม
โครงการซอฟต์แวร์เริ่มต้นและโปรแกรมเลือก

ทําไมบริษัทซอฟต์แวร์ต้องศึกษาก่อนเสนอ

การ วิจัย ที่ ต้องการ เพื่อ ระบุ ว่า ใคร เป็น คน ที่ มี ค่า ใช้ จ่าย สูง และ มี ความ เสี่ยง ที่ ไม่ มี ใคร รู้ จัก.

แสดงคําตอบเต็ม
สัญญา, การชําระเงิน, การเปลี่ยนแปลง และการส่งโครงการ

มี อันตราย อะไร บ้าง ที่ อาจ ถูก ซ่อน ไว้ จาก ราคา ต่ํา ของ ซอฟท์แวร์ ที่ ไม่ ได้ รับ การ สนับสนุน?

ราคาต่ํา อาจเกิดขึ้นจากการนําต้นแบบกลับมาใช้ใหม่ ขอบเขตการหายไป ภายใต้การให้บริการหรือภายหลังก็ต้องใช้ค่าธรรมเนียมที่ต้องจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

แสดงคําตอบเต็ม