อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
งานวิจัยที่มีประสิทธิภาพสามารถแปลภาษาธุรกิจให้อยู่ในระยะที่ประเมินได้ บันทึกข้อความอ้างอิง, ไม่ต่อเนื่องและคําถามต่าง ๆ เพื่อตรวจสอบ
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
เก็บข้อมูลของวัตถุประสงค์ โพรเซส ข้อมูล และข้อมูลระบบที่มีอยู่
การตรวจสอบความถูกต้อง
หน้าที่ของหน่วยงาน, ไม่ใช้งาน, ส่วนติดต่อ, การย้ายถิ่น และความต้องการส่ง
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
รายการข้อสันนิษฐาน ความเสี่ยง การตัดทิ้ง และคําถามต่าง ๆ เพื่อตรวจสอบ
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
การ ประมาณ โดย เฟส หรือ ของ ที่ ทํา งาน ซึ่ง มี ข้อ บ่ง ชี้ ว่า การ คํานวณ นั้น เปลี่ยน ไป อย่าง ไร.
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
การให้ข้อมูลและส่วนร่วมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการประดิษฐ์, การสํารอง, การคืนเงิน, และการชําระหนี้ด้วยต้นทุนที่สูงมาก ส่งผลให้ต้นทุนที่สูงมาก โครงสร้างการให้ทุนและส่วนติดต่อที่เพิ่มขึ้นมานั้นสามารถเข้ากันได้กับโปรแกรมต่าง ๆ ได้
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
สําหรับรายการที่ทํางานเท่านั้นโดยไม่ต้องอธิบายกฎของการดําเนินการ
เลือกแบบน้อยที่สุด, ไม่สนใจการทดสอบและใช้
ซ่อนความไม่รู้ทั้งหมด ในราคาที่คงที่
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
ข้อเสนออย่างเป็นทางการ ควรถูกติดตามกลับมายังขอบเขต การส่งมอบ สภาวะทางเทคนิค บุคลากร สภาวะต่อเนื่อง และความเสี่ยง
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ