Home / توجيه قرارات المشروع/لا توجد مدونة قديمة للوثائق تتولى المسؤولية
PROJECT DECISION GUIDE

كيف تتولي على الرموز القديمة بدون وثائق؟

ولا يعني عدم وجود وثائق أن المشروع لا يمكن أن يتولى زمام الأمور، ولكنه لا يلتزم مباشرة بمواصلة التطوير، وينبغي أن تكون الخطوة الأولى هي الحفاظ على المدونات والحسابات والبيانات وبيئات التشغيل، ثم تحديد الدولة الحقيقية من خلال مراجعة حسابات متجددة.

أجب على السؤال

لا توجد وثيقة قديمة

ويقسم النظام القديم عادة إلى حفظ الأصول، وبناء الصلاحية، والتحقق من العمليات، ومراجعة البيانات والمدونة، وتصنيف المخاطر، وإصلاح الخسائر، وإعادة المعارف.

DECISION FACTORS

العناصر الرئيسية التي يتعين فحصها لاتخاذ القرارات

أولا، يتم تحديد حدود ضبط النفس والمسؤولية، ثم يجري مقارنة الطرق التقنية وطرائق التعاون.

01

أولاً، أنقذوا الأصول الرقمية

يؤكد الرقابة على مستودعات الرموز، والخادم، ورقم الحساب السحابي، وقاعدة البيانات، واسم النطاق، والشهادة، ومفتاح الأطراف الثالثة، ومجموعة الإفراجات، والدعم الأخير.

02

البيئة القابلة للاسترداد

تسجيل النسخ والعاليات الجارية، ومحاولة إكمال البناء والنشر بمعزل عن الخادم الأصلي.

03

تسوية الإنجاز التشغيلي

وتستند نسبة الإنجاز إلى العمليات التجارية الحقيقية وعمليات التحقق من أهداف القبول، بدلا من الاستقراء من عدد الوثائق أو سجلات التقديم.

04

مراجعة حسابات المناطق الشديدة المخاطر

التركيز على المدفوعات، والسلطة، واتساق البيانات، والوصلات البينية الخارجية، والفجوات الأمنية، واختناقات الأداء، وعمليات التوزيع غير القابلة للانتظام.

05

وضع برنامج للتخلص من المواد المطبقه

وتعالج مخاطر أمن البيانات وقطع الأعمال قبل استعادة القدرة على النشر، ويجري في نهاية المطاف ترتيب الالتزامات التقنية، وتحسينات الهياكل، والوثائق.

06

إنشاء حدود المسؤولية بعد التسليم

تحديد أوجه القصور المتبقية، ونظم الأطراف الثالثة، والبيانات التاريخية والاحتياجات غير الملباة، وتفادي عدم اكتمال الأفرقة الجديدة التي تتولى المسؤولية عن مسائل غير معروفة.

إعداد التوصيات قبل تقديم البلاغات أو التقييم

مستودعات للمدونة ونسخة تشغيلية حديثةإنتاج واختبار الوصول البيئيدعم قاعدة البيانات وتوثيقهاشهادات الاسم المستعار وامتيازات الحساب السحابيالتفاعل بين الأطراف الثالثة وتوزيع المفتاحالعمليات التجارية الأساسية وأوجه القصور المعروفةسجلات الدخول الإلكترونية الحديثة ومتطلبات العملالعقود الأصلية والنماذج الأولية والاتصالات

المسار المقترح للتنفيذ

وتتمثل أكثر الطرق حصافة في البدء بتشخيص تقني مستقل، مع قائمة بالأصول المسلمة، وتقرير مراجعة الحسابات، وتحديد أولويات المخاطر، وبرنامج للاستيلاء على الممتلكات.

DECISION WORKSHEET

تحويل القانون القديم دون وثائق إلى صنع قرار قابل للتنفيذ

وتساعد صحائف العمل التالية المؤسسات على تنظيم مشورة مبهمة في مدخلات قائمة على البائعين، وتقنينها الداخلي، ومساهمات يمكن استقبالها من المشاريع.

ما الذي ينبغي أن يتضمنه موجز مقارن للتقييمات؟

على الأقل مستودع الترميز والنسخة التنفيذية الأخيرة، والوصول إلى البيئة من الإنتاج والاختبار، ودعم قاعدة البيانات، وإعادة التوثيق، وشهادات أسماء النطاقات، وامتيازات حساب السحب، إلى جانب الإشارة إلى حجم الأعمال الحالي، ومتوسط وقت التجهيز، والأورام الشاذة الرئيسية، والنظم القائمة، وامتيازات البيانات، والاعتماد على الغير، ونوافذ الوصول، وتُقدم نفس النسخة إلى مختلف الموردين، وتطلب تحديد الافتراضات، والاستبعادات، ومسائل التعاون مع العملاء، والإيصالات، وقبولها، على نحو منفصل، بحيث تتفادى واحد، بحيث تتفادى كل على حدة، بحيث تتفادى كل على حدة، على حدة، على حدة، على حدة، على نحو ما يلي:

فعلى سبيل المثال، تتوقع المؤسسة أن ينقذ المشروع 160 ساعة من العمل شهريا، ولكن ينبغي تقسيم هذا الرقم إلى عدد المهام، والوفورات في الوقت الواحد، ومعدلات التبني، ونسب الاستعراض اليدوي، وإذا استخدم 40 في المائة فقط من المستعملين الفترة الأولى، أو إذا زادت العملية الجديدة من عملية الاستعراض، فإن الفوائد الفعلية ستكون أقل بكثير من التقديرات الواضحة.

أربعة أنواع من الأدلة الموصى باستجوابها أثناء الاتصالات مع البائعين

الأول هو دليل النطاق: اتساق نسخ الطلب، وعمليات الأعمال، والنماذج الأولية، والتفاعلات بينية، والاستبعادات؛ والثاني هو الأدلة الهندسية: ما إذا كانت التكنولوجيات المماثلة لها هياكل يمكن الوصول إليها، وإدارة الشفرة، والاختبار، والنشر، وأساليب إدارة المشاكل؛ والثالث هو دليل الموظفين: ما إذا كان المشاركون الفعليون، ومراحل المدخلات، والمسؤوليات، وآليات الاستبدال واضحة؛ والدليل الرابع هو دليل التسليم: كيف يمكن وضع رموز المصدر، والبيانات، والأرقام الحسابية، والوثائق، والتدريب، وضمان الجودة، والنقل.

ويوصى بأن يتم تقييم وضوح النطاق والاعتماد النقدي والقدرة الجماعية وإمكانية القبول والقابلية للإنفاذ على المدى الطويل، على حدة، وأن يتم تسجيل الأساس لكل هدف، وإذا كان البرنامج أرخص، فإن الوصلة البينية أو الهجرة أو الاختبار أو المسؤولية على الإنترنت تستبعد، فينبغي تحويله إلى نفس معيار التسليم قبل المقارنة.

مبدأ الحكم

وتوفر هذه الصفحة إطارا لاتخاذ القرارات لا يشكل عرضا ثابتا أو التزاما بالأداء.

FAQ

FAQs

إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.

هل يمكنك أن تأخذ من الفريق الأصلي بدون أي اتصال؟+

ويمكن إجراء تقييم شريطة أن تكون للمؤسسة ولاية قانونية تتعلق بالمدونات والحسابات والبيانات والنظم، وأن تكون قادرة على اقتناء الأصول اللازمة، وكلما زاد عدد المفقودين، وارتفاع تكلفة الاسترداد، وارتفاع المخاطر التشغيلية.

كيف يمكن الحكم علينا على إعادة كتابة أو الاستمرار؟+

وهناك حاجة إلى مقارنة القيم التجارية القائمة، والصيانة الشفرة، والمخاطر المتعلقة بنقل البيانات، ودورات إعادة كتابة الأعمال واستمرارية تصريف الأعمال، وهناك مشاريع كثيرة أكثر ملاءمة للاستبدال النموذجي من عملية تجديد لمرة واحدة.

هل يمكنك أن تلتزمي بأسعار إجمالية ثابتة قبل أن تستلمي؟+

ولا يمكن تقدير خطر الرمز غير المعروف بالوصف الشفوي وحده، ولكن ينبغي أن يخضع لمراجعة محدودة قبل البت في عرض الاسترداد والبناء.

DECISION FAQ

القضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية

تحقق من كل الـ 265 سؤال
Applets, APPs, SaaS and old systems

هل يمكن أن يتم تنفيذ مشروع البرمجيات الشريرة والرمز القديم بعد أن فقد فريق التطوير الأصلي لمسة؟

ويمكن تقييم معظم المشاريع أولا، ولكن لا يمكن الالتزام مباشرة بإصلاحها دون معرفة الأصول والرموز، وتتمثل الخطوة الأولى في الحفاظ على الشفرة والخادم وقاعدة البيانات واسم النطاق والشهادة وحسابات الأطراف الثالثة وفقا للقانون، ثم إعادة مرجع المرجع والعملية.

إجابة كاملة
تطوير البرامجيات والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع

كم تكلفة تطوير البرامجيات العرفية عادة؟

ولا يوجد في البرامجيات المصممة خصيصا ثمن موحد يستند إلى حجم الصفحات، وتُحدد التكاليف أساساً حسب النطاق والتفاعل والبيانات والسلطة والأداء والمساءلة فيما يتعلق بالتوصيل، وقد يكون نظام الإدارة الذي يحمل الاسم نفسه أداة منفردة للقطاع أو صلة بالأوامر والمخزون والتمويل والسلطة المتعددة المنظمات، ويوصى بأن تُحدَّد أول حلقة مغلقة لسير الأعمال وحدود الاستلام والتفتيش، وأن يكون الناتج والتصميم والتطوير والاختبار والتقديرات الإجمالية للمعرفة بالتسويق.

إجابة كاملة
بدء مشروع البرامج واختيار البرامج

لماذا تحتاج شركات البرمجيات إلى دراسة الاحتياجات قبل أن تقدم؟

ولا تستند عروض البرامجيات إلى أحجام بسيطة من الصفحات، كما أن قواعد الأعمال، وامتيازات الدور، والتفاعلات، ونقل البيانات، والأداء، والأمن، والوصول إلى المعلومات يمكن أن تؤثر تأثيرا كبيرا على عبء العمل، وقد صمم البحث المتعلق بالطلب لتحديد محركات التكلفة هذه والتمييز بين النطاقات المحددة والمخاطر غير المعروفة، فبدون البحوث، كثيرا ما تعوض الأسعار المنخفضة عن التغيرات اللاحقة، أو انخفاض نوعية التسليم أو حذفه.

إجابة كاملة
العقود والمدفوعات والتغييرات وإنجاز المشاريع

ما هي المخاطر التي قد تُخفيها من انخفاض سعر الاستعانة بمصادر خارجية في البرامجيات؟

وقد ينشأ انخفاض الأسعار عن إعادة استخدام النماذج، والنطاقات المفقودة، ونقص الموظفين، أو الاعتماد في وقت لاحق على رسوم التغيير، وهو ما لا يمثل بالضرورة كفاءة أكبر، وأسعار مقارنة العروض هي مواءمة الطلب والتفاعل والبيانات والاختبارات والنشر ورمز المصدر والصيانة، ولا سيما انخفاض الأسعار يتطلب توضيحات لأدوار الأفرقة وعبء العمل والاستبعاد.

إجابة كاملة