İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Orijinal sistem zaten istikrarlı kullanıcılar varsa, ayrıcalıklar, usta veri ve süreçler, yalnızca belge eksikliği, içerik üretimi, analiz veya çapraz sistem işlemleri ve AI işlevleri API aracılığıyla eklenerek, mesajlar veya gömülü modüller.Eğer hedef görevi yeni bir kullanıcı yolculuğu, karmaşık manuel takım çalışması, çapraz sistem durumu ve bağımsız operasyonel yapılandırma gerektirirse, bir AI iş masası oluşturmak için gerekli olabilir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Resim, hedef kullanıcı ile bir görev süreci gösterir.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Hesapların, verilerin, işlevleri ve arayüzlerin sayısını orijinal sistemin yeniden kullanabileceklerini belirtir.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Karşılaştırmalı modüller gömülü, bağımsız AI hizmetleri ve yeni iş istasyonları.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
kapsamı doğrulamak ve genişletmek için gerçek kapalı bir döngü kullanın.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
CRM müşterilerini ve iş fırsatlarını yönetdiğinde, bağımsız bir AI iş masasını okumak ve CRM'yi geri yazmak için Copilot'a satışlar yapabilir.Eğer bir işletmenin posta göndermesi gerekiyorsa, teklif bilgileri, alıntılar, sözleşmeler ve teslimat planları çapraz-sectoral süreçlere yönlendirebilir, AI iş masasını oluşturabilir ve CRM'ye bağlanabilir.
En kolay pit adım at.
Çünkü AI konsepti zaten var olan temel yönetim sistemini yeniden kurmaktır.
Net veri ilişkilendirme ve çatışma kuralları olmadan iki yönlü yazı
Sadece ilk gelişim maliyetleri değerlendirilirken, uzun vadeli arayüzler ve yükseltmeler sorumluluğu göz ardı edilir
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Yol değerlendirme, hedef sürecine teslim edilmek, sistem sınırları, veri sahipliği, arayüz listeleri, ayrıcalıklar, anormallikler ve bütçeler.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.