İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
“çok fazla kaynak kodu”, sadece sıkıştırılmış bir paket göndermek olarak anlaşılamaz. Bir işletmenin hangi kodun hangi sürümüne karşılık geldiğini, nasıl kurulduğunu ve yapılandırıldığını ve veri tabanının nasıl yükseltildiğini, Sözleşmelerin orijinal varlıklar arasında ayrım yapması gerekir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Teslim edilebilirlerin listesi imzalanmadan önce kurulur ve proje dönümlerine tamamlanmış olmalıdır.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Kod sürekli olarak, projenin sonunda teslim edilmek yerine, gelişme sırasında kabul edilen depoya girdi.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Temiz bir ortamda bir belgeye dayalı bir yapı ve dağıtım egzersizi yapın.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Hesap transferleri, rekabet kurtarma, bilgi eğitimi ve miras konuların tanımlanması.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Satıcı kodu sıkıştırma paketini teslim etti, ancak özel güven eksikliği, üretim yapılandırması ve veritabanı göç senaryoları hala yayından müşteriyi engellemektedir. Daha güvenilir kabul ve kabul, teslimat materyalinin müşteri veya bağımsız kişi tarafından yeni ortamda dağıtılması ve dağıtılması ve mallar temel testlerden sonra kabul edilir.
En kolay pit adım at.
Sözleşme sadece “provide kaynak kodu” olarak ifade etti ve malzemeleri desteklemedi ve malzemeleri desteklemiyor
Anahtar hesabı kişisel bir telefon numarası veya bir satıcı e-posta numarası altında kayıtlı
Açık kaynak lisanslarını ve iş bileşenini yenileme yükümlülüğünü kontrol etme
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Son liste kod deposunu, sürüm etiketini, veritabanını, arayüz, yapılandırma şablonunu, dağıtım, test raporunu, tasarım belgesini, manuel, hesap numara ayrıcalıklarını ve bilinen sorunları kapsamalıdır.Bir kez teslim edildiğinde, işletme orijinal takımın bakım devam etmesini ve yasal sınırlar içinde diğer takımlara teslim olabilmesini sağlamalıdır.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.