أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ولا يمكن فهم " رمز مصادر الإيصال " على أنه مجرد إرسال مجموعة مضغطة، ويتعين على المؤسسة أن تعرف أي صيغة من المدونة تتطابق مع الطريقة التي يتم بها تركيبها وترتيبها ووضعها، وكيفية تحديث قاعدة البيانات، وكيفية إصدار الخدمات والتراجع عنها، وينبغي أن تميز العقود بين الأصول الأصلية للزبون، والنتائج الجديدة للمشروع، والعناصر العامة للمورد، والاعتماد على الموارد المفتوحة، والرخص التجارية الخاصة بالأطراف الثالثة، وأن توضح هذه الحقوق.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
وقد وضعت قائمة النواتج قبل التوقيع، وينبغي استكمالها في مراحل المشروع.
الاعتماد الرئيسي
وقد أُدخل الرمز باستمرار إلى المستودع المتفق عليه أثناء عملية التطوير، بدلا من تسليمه في نهاية المشروع.
وضع نتائج قابلة للتقييم
إجراء عملية بناء ونشر مستندة إلى الوثائق في بيئة نظيفة.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
إنجاز عمليات تحويل الحسابات، واسترداد الكفاءة، والتدريب على المعرفة، وتحديد المسائل القديمة.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وقد سلم البائع مجموعة الضغط الرمزي، ولكن عدم الاعتماد الخاص، وتشكيلة الإنتاج، ومحاضر نقل قواعد البيانات لا يزال يحول دون نشر العميل، بل إن قبوله وقبوله أكثر موثوقية هو أن العميل أو الشخص المستقل يقوم بتشييد مواد التسليم ونشرها في البيئة الجديدة، وأن الأصول تؤكد بعد الاختبارات الأساسية.
أسهل حفرة لتتقدم
ولم يذكر العقد سوى " رمز المصدر الوقائي " ولم يتضمن نسخا ومواد داعمة
الحساب الرئيسي مسجل تحت رقم هاتف شخصي أو بريد إلكتروني للبائع
عدم التحقق من تراخيص المصدر المفتوح والتزامات تجديد عنصر الأعمال
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن تشمل القائمة النهائية مستودعات الرموز، وعلامات النسخ، وقاعدة البيانات، والتفاعل، ونماذج التشكيل، والنشر، وتقرير الاختبار، ووثيقة التصميم، والدليل، وامتيازات الحساب، والمشاكل المعروفة، وينبغي أن يكون بوسع المؤسسة، فور تسليمها، أن تختار الفريق الأصلي لمواصلة الصيانة وأن تكون قادرة على تسليمها إلى أفرقة أخرى في حدود القانون.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.