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QUESTION & ANSWER

Les codes et documents sources seront-ils livrés lorsque le projet logiciel sera terminé?

La coopération basée sur les projets fournit généralement des codes sources, mais la portée spécifique doit être précisée dans le contrat. En plus des codes d'entreprise, il est nécessaire d'identifier les scripts de base de données, les configurations, construire des documents de déploiement, les fichiers d'interface, les matériaux de test et les actifs de conception.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Le code source -delivery -, ne peut pas être compris comme une simple envoi de paquets compressés. Une entreprise doit savoir à quelle version du code correspond, comment il est installé, configuré et placé, comment la base de données est mise à niveau, comment les services sont émis et rétro. Les contrats doivent distinguer entre les actifs originaux du client, les nouveaux résultats du projet, les composants génériques du fournisseur, la dépendance open-source et les licences commerciales tierces, et clarifier leurs droits d'utilisation et de modification respectifs.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Livraison de tous les modules d'entrepôt ou sur mesureIndique si les ébauches, les modèles de données, les scripts, les tests et les documents de déploiement comprennentQuelles sont les limites imposées aux composants tiers et aux licences open source?Qui détient le numéro de compte, nom de domaine, certificat, ressource cloud et clé
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

La liste des produits livrables est établie avant la signature et devrait être complétée jusqu'aux étapes du projet.

02

Validation Dépendance des clés

Le code a été continuellement entré dans l'entrepôt convenu pendant le développement, plutôt que d'être remis à la fin du projet.

03

Élaboration de résultats évaluables

Effectuer un exercice de construction et de déploiement axé sur les documents dans un environnement propre.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Transferts de comptes, rétablissement des compétences, formation sur les connaissances et identification des problèmes hérités.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Le fournisseur a livré le paquet de compression de code, mais le manque de scripts de confiance privée, de configuration de production et de migration de base de données empêche toujours le client de publier. L'acceptation et l'acceptation plus fiables est que le matériel de livraison est construit et déployé dans le nouvel environnement par le client ou une personne indépendante, et les actifs sont confirmés pour prendre le relais après les tests de base.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Le contrat ne prévoyait que le code source - et ne comprenait pas les versions et les documents d'appui

Le compte clé est enregistré sous un numéro de téléphone personnel ou un courriel du fournisseur

Défaut de vérifier les licences de source ouverte et le renouvellement des composantes commerciales

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La liste finale devrait couvrir l'entrepôt de code, l'étiquette de version, la base de données, l'interface, le modèle de configuration, le déploiement de construction, le rapport de test, le document de conception, le manuel, les privilèges de numéro de compte et les problèmes connus.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Comment les codes sources et les renseignements sur le projet sont-ils transmis pour être confirmés?

Description des modalités de coopération et des exigences de reprise subséquentes, en vérifiant d'abord les limites de livraison du code source, de la configuration, de la base de données, de l'interface, des tests et des fichiers de déploiement.

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