Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Một doanh nghiệp cần biết phiên bản mã này tương ứng với cách cài đặt, cấu hình và đặt, cách thức nâng cấp cơ sở dữ liệu, cách dịch vụ được phát hành và trở lại.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Danh sách những người có thể giải cứu được lập trước khi ký và nên hoàn tất cho các dự án quan trọng.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Mã đã được liên tục nhập vào nhà kho đồng ý trong quá trình phát triển, thay vì được giao phó tại cuối dự án.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Điều khiển một bài tập xây dựng và triển khai tài liệu trong một môi trường sạch sẽ.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Việc chuyển giao tài khoản, phục hồi tính hiếu kỳ, đào tạo kiến thức và xác định danh tính vấn đề di sản hoàn tất.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Người bán hàng đã cung cấp gói mã nén, nhưng sự thiếu hụt sự phụ thuộc cá nhân, cấu hình sản xuất và các tập lệnh di trú cơ sở dữ liệu vẫn ngăn cản khách hàng xuất bản.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Hợp đồng này chỉ nói “tặng mã nguồn gốc của hệ thống này là mã nguồn, không có phiên bản và vật liệu hỗ trợ
Tài khoản khóa được đăng ký theo số điện thoại cá nhân hoặc email của nhà cung cấp
Lỗi kiểm tra giấy phép mã nguồn mở và trách nhiệm thay đổi thành phần kinh doanh
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Danh sách cuối cùng nên bao gồm mã nhà kho, nhãn phiên bản, cơ sở dữ liệu, giao diện, cấu hình mẫu, xây dựng, bản báo cáo triển khai, thiết kế tài liệu, hướng dẫn tài khoản, đặc quyền số và các vấn đề đã biết. Một khi công ty này có khả năng chọn nhóm gốc để tiếp tục bảo trì và có khả năng giao cho các đội khác trong giới hạn pháp lý.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.