01 Operasyonel Temelİlk olarak, değişiklikten önce gerçek durumu kaydediyoruz.
Proje başlatıldığında, çoğunun gelişmeye ihtiyacı olan bir iş bağlantısı seçin, gerçek kullanıcıyla röportaj yapın ve son bir örnek alın. Kayıt işleme, ortalama zaman alıcı, bir ara sıra, sadece proje tamamlanmadan sonra ayrıntılı sayılar ve manuel iletişim noktaları değerlendirilebilir; eğer mevcut veriler eksikse, temelin bir satırda bir tablo hesabına dayalı.
Temelde ayrıca istatistikler ve dışlamaların kapsamını da belirtmek gerekir. Örneğin, işleme süresi bilginin erişilebilirliği ile veya müşteri tarafından ilk teslim edilmesiyle başlar, istisna üçüncü taraf arayüzleri içermez ve manuel değişiklikler küçük bir kanıtla veya yeniden işlemedir.
02 İlk kapalı ringMevcut minimum kapsamı olan anahtar varsayımları geçerli
Tüm sektörleri kapsamak istemeyen ilk sorun, “RAG bilgisi geri dönüş, araç çağrısı, API ve iş sistemleri entegrasyonu” ile gerçek hayattan sorumlu bir döngü oluşturmak için: net giriş, işleme kuralları, sistem eylemleri, sorumluluk rolleri, olağandışı hareket ve son çıkışları.
Gerekli değerlendirme, iş sahnesine her yarışçığa karşılık gelir, kullanıcı rolü ve örnek kabul. Doğru verilere, arayüzlere veya karar yapımcılara ön şart veya sonraki aşama olarak dahil edilmemelidir ve sabit bir teklifte sessizce dahil edilmemelidir.
• Proje uygulamalarıSüreci geri dönüşümlü ve geri dönüşümlü bir aşama sonucu yapın
Tipik bir yol yüksek değerli görevleri ve hizmet edilebilir sistemleri tanımlamak, veri, ayrıcalıkları ve kabul göstergeleri belirlemek, PoC'yi tamamlamak ve etkileri ve süreci kapalı döngüler, üretim geliştirme, entegrasyon, güvenlik testleri ve gri ölçekli yüksek devreler ve AI çıktıları ile sonuçlanmalıdır, başarısız bir regresyon programı yapılır.
Sahne gösterisi “işe uygun görünüyor” değildir. Bir temsilci örneği normal süreçleri, eksik alanları, tekrarlamaları, yetersiz otoriteyi, dış hizmetlerden zamanları ve tarihsel veri anomalilerini ve sadece erken bir aşamada ortaya çıkan sorunları tanımlamak için kullanılmalıdır.
04 Yeniden algılama ve denetim işlemleriTeslimatla Ortak kabul ve kabul, kanıt ve göstergeler
Proje en azından Agent sahne sınırı, fizibilite ve risk değerlendirme raporunu uzlaştırmalı, PoC, gerçek görev seti ve etki temelleri, Ajan uygulaması, araç arayüzü, kaynak kodu ve dağıtım paketini onaylayabilmeli ve kaynak kodunu veya yapılandırmayı doğrulayabilmeli, hesap yönetimi, dağıtım, veri yedekleme, başarısızlık cevabı ve sonraki bakım sorumlulukları.
Bir işlem üssü ayda 800 ürün olarak kabul edilir, proje başına ortalama 18 dakika ve operasyonel görevlerde yardımcı olmak için başarılı olup olmadığını yargılamadan önce, bu sadece bir örnek değil, bir müşteri performansı oluşturmaz.Bir çizgi aynı kalibrede dört ila sekiz hafta boyunca sürekli gözlem takip edilir.
Proje kapsamı ve etkinliği onayResmi kapsamı, periyodiklik, bütçe ve etki göstergeleri projede ‘ teşhis, sözleşme ve kabul üsleri’ tespit edilmiştir.