İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Ajan projesi genellikle senaryo tanımı, veri ve araç hazırlığı, PoC, üretim mühendisliği, küçük ölçekli pilotlama ve operasyonel optimizasyon. PoC cevaplar “ Model Can Do it”, üretim aşaması cevaplar “Aberration, Symphony ve Versions’te değişim altında işletim sistemi”, gerektiğinde kontrol etmek daha kolay, bilgilendirici ve daha az risklidir; Hazırlık, gerektiğinde çok eski sistemlerde değişiklik yapmak için önemli ölçüde uzatılırsa, daha az sayıda eski sistem oluşturulur.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Aşama 1 bir görev ve sabit bir değerlendirme seti kilitler.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Faz II, modellerin teknik fizibilitesini, kullanım için bilgi gerileme ve araçları doğrulamaktadır.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
III. Aşama, hakları, logları, anomalileri, gözetimi ve manuel işlemleri tamamlamaktır.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Aşama 4, başarısız verilere bağlı olarak küçük sayıda kullanıcının aslında test etmesine izin verir.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Yolcu servisi listesinin PoC, bir hafta içinde etkileri görebilir, ancak iş tablo sistemine erişmek, yeni kategoriler, rekor güven, destek manuel düzeltme ve izleme kategorisi online gitmeden önce sürüklenmek gerekir.Eğer PoC senaryosu doğrudan üretimle bağlantılıysa, modellerde veya iş kurallarında değişikliklerden sonra hataları takip etmek zordur.
En kolay pit adım at.
Online üretmek için zamanı gösterebileceğiniz zamanı düşünün.
Tüm sahneleri tamamlamak için bekleyin, bu da ilk değerin geçerliliğini sonuçlandı.
Hiçbir kullanıcı eğitimi, operatör ve değerlendirme ve go-can planında mekanizması güncelle
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Her aşama bağımsız bir sonuca sahip olmalıdır: PoC, etkili ve maliyet kanıtı sunar, üretim uygulamaları, gerçek kullanıcılar ve başarısızlıklar hakkında veri sağlar. Sadece yüksek riskli hatalar kontrol edilir, manuel süreçler mevcut ve iş göstergeleri genişletilebilir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.