Home / Case Studies Thiết bị công nghiệp AI thất bại trong việc chẩn đoán và vận chuyển trợ lý kiến thức
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Thiết bịName

Trợ lý công nghệ công nghệ AI và hỗ trợ kiến thức giao thông

: Một hướng dẫn sử dụng trên các tài khoản bàn giấy, báo động, dữ liệu cảm biến, hồ sơ bảo trì và công nghệ để chứng minh làm thế nào mà các thiết bị chẩn đoán thất bại AAI đã hoàn thành các giải thích bất thường, lý do cho ứng cử viên, các bước định tuyến, các phần phụ đề, bảng điều khiển và việc học phản hồi.

Mạng lưới hàng hóa công nghiệpRAGDữ liệu thời gianMáy tính quy tắcHợp nhất EAM
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự

Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng

Để xem đã.

Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?

Người dùng chính

Sản xuất, thiết bị, quá trình, chất lượng và các đội thông tin

Dùng thật

Chọn một loại thiết bị quan trọng và tổ chức các dự luật, phần, báo động, bảng điều khiển và ranh giới an ninh; làm sạch sổ tay, SOPs, tiêu chuẩn sau kiểm tra, thất bại lịch sử và kiến thức phụ tùng; kết nối các hình ảnh thời gian thực, phân biệt giữa các sự kiện, luật lệ và các mô hình ngoại suy. Kết quả và các công việc bất thường được xác nhận bởi các nhân viên hoạt động tương ứng.

Hàm lõi

Trang bị và các bộ phận thanh toán

Hỗ trợ các nhân viên hoạt động để hoàn tất các hoạt động tại “Sự điều chỉnh và hóa đơn thành phần của phòng thí nghiệm, để xem tình trạng xử lý và để tự tay xác nhận kết quả bất thường.

Cảnh báo và truy cập trạng thái

Truy cập vào cổng thống nhất để phân tán tài liệu, thông điệp, sự kiện kinh doanh và lưu trữ và xử lý tình trạng.

Name

( c) Tìm kiếm thông tin liên quan trong tài liệu cho phép và trở lại nguồn có thể xem xét thay vì chỉ đưa ra kết luận vô căn cứ.

Ứng cử viên vì nguyên nhân thất bại

Hỗ trợ các hoạt động để cho phép nhân viên hoạt động hoàn tất các hoạt động ở “những nguyên nhân của giai đoạn thất bại trong lĩnh vực này, xem tình trạng xử lý và tự tay xác nhận kết quả bất thường.

Truy vấn thế hệ bước

Hỗ trợ thao tác nhân viên để hoàn tất thao tác tại giai đoạn « màn hình » của bước, để xem tình trạng xử lý và để kiểm tra kết quả bất thường.

Giấy phép an ninh.

(c) Để giao phó các nhiệm vụ rủi ro, ít tự tin và đặc biệt cho những người có khả năng và để duy trì toàn bộ quá trình đưa ra quyết định.

Giá trị để hoạt động

Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.

Thiết bị mở mang sẵn sàng hơn tại nơi

Cơ bản và bước để giải phóng thất bại có thể theo dõi

Kinh nghiệm bảo trì để lập tài sản tổ chức

Name

01 / Trạng thái thao tác

Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?

Trang này là một ví dụ về một kịch bản tương tự, không có nghĩa là nó thay thế cho các giao thức thử nghiệm chuyên nghiệp hoặc an toàn.

Các mô hình trang bị, thủ công, mã báo động và hồ sơ bảo trì lịch sử được rải rác ở nhiều địa điểm khác nhau

Cũng có thể do thiếu sót đó mà có nhiều nguyên nhân gây ra, và thiếu văn cảnh có thể đưa đến việc xem xét sai lầm

Cảm biến bất thường, sự thất bại trong giao tiếp và ngưỡng hoạt động rất khó hiểu.

Lời khuyên bảo trì, nếu thực hiện trực tiếp, có thể gây nguy hiểm cho người, thiết bị và tắt máy

Thiếu nguyên nhân của thất bại, các bước điều trị và lời khai của các hiệu ứng sau khi kết thúc bảng làm việc

2 / phương pháp giải phẫu

Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy

Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.

01

Chọn một trong những thiết bị khóa và lược bảng, phần, báo động, bảng làm việc và ranh giới bảo mật

02

Sổ tay sạch, SOP, chuẩn cho việc kiểm tra, thất bại lịch sử và kiến thức phụ tùng

03

Kết nối trạng thái thời gian thực hoặc hình ảnh được điều khiển, phân biệt giữa các sự kiện, quy tắc và cách ngoại mô hình

04

Lý do xuất ứng viên, bằng chứng, định tuyến và bảo mật cho việc xác nhận thủ công

05

Tạo bảng điều khiển, nhà lãnh đạo hoặc yêu cầu nâng cấp và giữ lại kiểm toán sau khi được xác nhận bởi kỹ sư

06

Dùng việc bảo trì kết quả là việc sửa đổi kiến thức, quy tắc và mẫu thất bại để ngăn chặn việc tự học

Tôi không cần phải viết yêu cầu hoàn chỉnh trước.

Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?

Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.

Liên hệ
3 / Giới hạn dự án

Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?

Trách nhiệm của các bên

Thiết bị liên kết, quá trình, an ninh và nhân viên IT xác nhận ranh giới trách nhiệm hệ thống

Thiết bị trộn lẫn dữ liệu, báo động, thủ công, bảng điều khiển và sự hỏng hóc của các lỗi

Phát triển kiến thức tái tạo, quyền truy cập nhà nước, các công cụ chẩn đoán và khả năng tích hợp bảng làm việc

Báo động lỗi hoàn toàn, thiếu dữ liệu, bước quá trình thao tác và xác thực thất bại

Đóng và biên giới

AI chỉ có thể cung cấp các trợ lý chẩn đoán, và các trang dừng, kiểm tra và điều chỉnh tham số phải được tuân theo hệ thống an toàn doanh nghiệp.

Bảo trì dự đoán đòi hỏi dữ liệu có đủ liên tục, đáng tin cậy và liên kết với thẻ bị lỗi

Giao thức giao thức giao thức thiết bị, lấy mẫu tần số và chất lượng dữ liệu lịch sử giới hạn độ sâu phân tích

Trong trường hợp có thiết bị rủi ro cao, người giữ nó nên xác nhận và lưu lại hai lần xem xét.

4 / Phạm vi của hệ thống

Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu

Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.

Trang bị và các bộ phận thanh toánCảnh báo và truy cập trạng tháiNameỨng cử viên vì nguyên nhân thất bạiTruy vấn thế hệ bướcGiấy phép an ninh.Công cụ bảo trìBảng sửa đổi sửa đổi lỗi
5 / Giao hàng và chấp nhận

Nên để lại gì khi giao xong?

Giao hàngDanh sách các thiết bị trong phạm vi và sự hỏng hóc của các lỗi
Giao hàngSổ tay và lịch sử ghi chép về kỹ thuật kiến thức
Giao hàngNguồn quản lý và hỗ trợ chẩn đoán thiết bị
Giao hàngEMM, MES hay giao diện OT
Giao hàngQuy tắc, quyền hạn và cấu hình thanh bảo mật
Giao hàngName
Giao hàngTriển khai sách hướng dẫn vận chuyển và bảo trì kiến thức

Bằng chứng kỹ thuật để xem xét

Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.

Bằng chứng kỹ thuậtThiết bị, thành phần, trạm, báo động, lỗi và từ điển dữ liệu bảng làm việc
Bằng chứng kỹ thuậtSổ tay, SOP, vụ thất bại, phiên bản nguồn và danh sách các nhiệm vụ tri thức
Bằng chứng kỹ thuậtThất bại đã biết, thất bại tương tự, thiếu dữ liệu và báo cáo đánh giá báo động giả
Bằng chứng kỹ thuậtNguồn tin bang, ứng cử viên chẩn đoán, băng bằng chứng và hồ sơ xác nhận thủ công
Bằng chứng kỹ thuậtCông việc tạo bảng, nâng cấp, dẫn đầu, đóng và lặp lại các bản ghi kiểm tra
Bằng chứng kỹ thuậtThời gian bị ngắt kết nối, vị trí đầu tiên, lặp lại thất bại và khoảng cách kiến thức đặt lại

Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở

Các bước ứng cử viên và niên đại học trên mẫu của thất bại đã biết đáp ứng cơ sở xác nhận

Mỗi khuyến nghị phân biệt giữa sự thật của các thiết bị, cơ sở của hệ thống và suy luận của AI

Các hoạt động rủi ro cao phải được xác định và không trực tiếp được thực hiện bởi AI.

Xoá ý và truyền dữ liệu khi thiếu dữ liệu, không sẵn sàng xung đột về trạng thái hay mô hình

Kết quả chẩn đoán, xử lý bảng điều khiển và nguyên nhân thất bại cuối cùng có thể được theo dõi liên quan đến

Nhân viên của Enterprise đã có thể duy trì kiến thức thiết bị, quy tắc và đánh giá thất bại mẫu thử

Phán đoán của anh dựa trên tình huống thực tế của anh.

Vụ án chỉ là cách để đưa dự án trở lại công việc của anh.

Hãy cho chúng tôi biết điều gì là thích hợp, những gì được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên và những rủi ro nào liên quan đến việc nhận diện các quá trình, hệ thống và các vấn đề đang được giải quyết.

Liên hệ