Home / FAQs / AI nhân viên số, đa tình báo, bảo vệ và Enterprise Tìm kiếm
QUESTION & ANSWER

Tại sao đặc vụ AI không thể được viết theo một gợi ý hệ thống?

Gợi ý là một phần của đầu vào kiểu mẫu, không phải là một điều khiển truy cập đáng tin cậy. Nó có thể bị ảnh hưởng bởi một sự nhắc nhở, xung đột ngữ cảnh, lỗi mô hình hoặc một công cụ để trở lại nội dung, và không thể được tổ chức trách nhiệm về quyền truy cập cuối cùng. Đặc quyền khóa phải được thực hiện bởi hệ thống nhận dạng, dịch vụ công cụ và các quy tắc hoạt động bên ngoài mô hình. Gợi ý có thể ngụ ý ranh giới ứng xử, nhưng một yêu cầu siêu vires nên bị từ chối ở cấp độ quản trị ngay cả khi mô hình được gửi.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Đặc vụ thương mại thường xử lý dữ liệu nhập vào người dùng, trang web, thư, tài liệu và công cụ xuất ra cùng lúc, tất cả đều có thể phục tùng những hướng dẫn hiểm độc hoặc mâu thuẫn nhau. Nếu đặc quyền chỉ dựa vào những từ như “không đọc dữ liệu khách hàng khác, mô hình, một mô hình, một khi tính sai, có thể gọi cho một công cụ có nhiều rủi ro. Thiết kế đúng là đặt danh tính người dùng, đặc vụ, vai trò, đường dây, hành động và sự chấp nhận của người khác; mẫu chỉ đề nghị một ứng cử viên, và dịch vụ quyết định xem có cho phép người đó hay không.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Nguồn lực kinh doanh chính thức nào có thể cho đặc vụ đọc và sửa đổiDữ liệu và kết xuất công cụ là từ các nguồn không đáng tin cậyCho dù hành động liên quan đến tiền tệ, xóa bỏ, là giả mạo hoặc là cam kết bên ngoàiCó liên kết người dùng thật, đặc vụ và hồ sơ thực hiện cuối cùng hay không
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Liệt kê và xếp hạng tất cả các công cụ và dữ liệu.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Tạo danh tính độc lập và quyền tối thiểu cho người dùng và đặc vụ.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

Kiểm tra nguồn lực, tham số, thang đo và trạng thái hoạt động ở cấp độ công cụ.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Tăng sự chấp thuận thủ công, kiểm toán và phân hủy khẩn cấp các hoạt động rủi ro cao.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Trợ lý thư điện tử đọc một email chứa hướng dẫn hiểm độc, và mô hình cố gắng để xuất khẩu ứng dụng khách. Nếu dịch vụ công cụ chỉ tin vào mô hình, nó có thể gây rò rỉ dữ liệu; nếu nhà cung cấp dịch vụ thực hiện việc xác thực dựa trên trạng thái nhân viên, khách hàng, và sự chấp thuận xuất khẩu, thì yêu cầu bị từ chối và sự kiện bảo mật được ghi nhận.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Xem xét một hệ thống lâu hơn gợi ý bằng một điều khiển đặc quyền mạnh hơn

Nhiều đặc vụ có chung một tài khoản siêu tư bản.

Ghi chép chỉ các câu trả lời mô hình, không phải các tham số công cụ và kết quả của việc thực hiện

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Kiểm tra an ninh nên bao gồm tiêm, quá quyền, thay đổi thông số, trả lại công cụ cho ô nhiễm, thực hiện lặp đi lặp lại và giải phóng. ngay cả khi lệnh xuất ra mô hình không được theo, cấp độ cho phép phải dừng di chuyển và để lại chuỗi kiểm tra toàn bộ người dùng, đặc vụ, công cụ và kết quả.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án