DECISION FACTORSCác yếu tố then chốt cần được kiểm tra để đưa ra quyết định
Trước hết, giới hạn về sự kiềm chế và trách nhiệm được nhận diện, rồi những phương pháp kỹ thuật và phương pháp hợp tác được so sánh.
01Chất lượng tác vụ và lỗi nghiêm trọng
Ngoài điểm số trung bình, cam kết sai, số lượng sai, các phản ứng quá quyền hạn, các công cụ sai và các hành động kinh doanh không thể phục hồi được kiểm tra riêng biệt.
02Name
(c) Thừa nhận nguồn có thẩm quyền, thời gian xác thực, ưu tiên, hoàn thành chỉ mục, chụp ảnh dữ liệu và đánh giá lại cơ chế sau khi thay đổi.
03Nhận diện và bảo mật công cụ
Kiểm tra đặc quyền tối thiểu, mẹo, hướng dẫn gián tiếp, thông tin quá mức, nhạy cảm, sự chấp thuận của việc bỏ qua và nhiều thông tin gián tiếp để làm giả.
04Giao diện và thống nhất dữ liệu
Kiểm tra lại entropy, kiểm tra lại, bồi thường, hòa giải, thời gian nghỉ, sự hạn chế phần thứ ba và thành công một phần ngăn chặn sự mâu thuẫn trong quá trình AI.
05Chi phí hiệu suất và hoạt động
Kiểm tra trả lời, hàng đợi, bộ nhớ tạm, chỉ tiêu mô hình, chi phí và chi phí cảnh báo dưới độ dài đại diện và ngữ cảnh.
06Theo dõi và tìm kiếm
Nhật ký nên liên quan đến người dùng, công việc, mô hình, kiến thức, lời khuyên, công cụ, sự chấp thuận và kết quả kinh doanh, trong khi tránh ghi lại nội dung không cần thiết và nhạy cảm.
07Tiếp quản bằng tay và tiếp tục kinh doanh
Chuẩn bị cho việc từ chối, cải đạo, chỉ đọc, soạn thảo, ứng dụng sẵn sàng, giảm quy tắc, phục hồi nhiệm vụ và hủy bỏ trường hợp khẩn cấp.
08Mức xám và thả tự do cho toàn thể lãnh đạo
Xác định người dùng đầu tiên, chu kỳ quan sát, điều kiện mở rộng, điều kiện cho thất bại, sự quay lại của phiên bản và các nhiệm vụ để trở lại sau khi được thả.