Dự án phần mềm chấp nhận và chấp nhận như thế nào?

Thay đổi việc chấp nhận dự án phần mềm từ việc đọc kết quả tìm kiếm sang việc nhập vào dự án

Vấn đề có khả năng nhất sau khi đọc các bài báo về phương pháp là sự chấp nhận các nguyên tắc, mà không được dịch sang bước tiếp theo. đề xuất rằng người đứng đầu các hoạt động tổ chức một xưởng nhỏ 60-90 phút, chỉ chọn một quá trình thực tế và không vội vã để thảo luận về toàn bộ nền tảng.

Bước 1: Thiết lập trạng thái và đường mẫu hiện thời

Các công việc hiện tại được thực hiện quanh “sự chấp nhận của ngành: các tiến trình cơ bản có thể đóng lại hoàn toàn trong các phương pháp xử lý hàng tháng, thời gian chờ đợi, thời gian xử lý thực tế, tốc độ xử lý trở lại, điểm liên lạc bằng tay, hậu quả lỗi và các công cụ hiện tại.

Bước 2: Làm sáng tỏ sự đóng cửa và không hoạt động

Giai đoạn đầu tiên nhằm giữ cho chuỗi hoạt động và có thể giải quyết, thay vì xếp các phần mềm chuyển phát, mã nguồn, quyền sở hữu trí tuệ trong cùng phiên bản.

Bước 3: Khớp kết quả kỹ thuật với bằng chứng kỹ thuật

Dự án cấp phép nên bao gồm cùng một đường dây trong phạm vi, giả định, loại trừ, mốc, dấu hiệu, sự xác nhận nguồn, việc triển khai các mẫu hình và bằng chứng. sự thay đổi về nhu cầu phải được đánh giá về tác động của nó lên chu kỳ, chi phí và thử nghiệm, mà không cần cam kết bằng miệng để thay thế bản ghi chép thay thế. biểu hiện của nhà cung cấp nên sử dụng mẫu được xác nhận bởi cả hai bên; dữ liệu sản xuất chưa được xác nhận, nhưng dữ liệu thử nghiệm lý tưởng không thể được sử dụng để thay thế điều kiện thực sự.

Bước 4: Nhận, kiểm tra và đĩa với cùng một hình vuông

Giả sử quá trình ban đầu xử lý 600 công việc mỗi tháng, trung bình 20 phút và một mức độ trả về 10 phần trăm, thì mục tiêu có thể được miêu tả là “sáu tuần sau khi xếp hàng, với mức trung bình giảm 25 phần trăm theo thời gian, và tỷ lệ trả về không cao hơn mức độ phức tạp của công việc.

• Vật liệu điều hành: lưu lượng, vai trò, nhiệm vụ mẫu, vấn đề hiện tại và dữ liệu cơ bản
• Vật liệu kỹ thuật: kiểm kê hệ thống, giao diện, truy cập dữ liệu, triển khai môi trường và yêu cầu bảo mật
• Vật liệu dự án: phạm vi thứ nhất, loại bỏ, ma trận trách nhiệm, cột mốc và cơ chế thay đổi
• Nhận và kiểm tra tài liệu: bộ thử nghiệm, hồ sơ thực thi, danh sách thiếu sót, chỉ thị truy vấn và tài liệu chuyển nhượng

Khi cả hai bên hoạt động và kỹ thuật đều xác định được các vật liệu này, phương pháp trong bài báo thực sự được đưa vào dự án. Nếu dữ liệu quan trọng, cho phép giao diện hoặc người có trách nhiệm không ở vị trí, bước tiếp theo thường là một chuẩn đoán hạn chế hoặc PoC, thay vì một sự cam kết tức thời để hoàn thành giai đoạn làm việc và tổng giá.