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Come accetta e accetta il progetto software? Consegna, standard di qualità e inventario della proprietà intellettuale

Ricezione e ispezione non è una “funzione di prova” intermedia fino a quando il progetto non è completato, ma deve essere definito dalle fasi di contratto e domanda.

Come accetta e accetta il progetto software? Consegna, standard di qualità e inventario della proprietà intellettuale

Accettazione e accettazione delle operazioni: i processi fondamentali sono chiusi per completare

L'accettazione e l'accettazione devono essere basati su esigenze, prototipi e cambiamenti identificati nel record.

Si raccomanda di preparare i dati rappresentativi, con la partecipazione di utenti reali, piuttosto che essere testati all'interno del team di progetto da solo.

Accettazione non funzionale: i sistemi devono essere non solo funzionali ma anche affidabili

Il sistema centrale dovrebbe anche controllare i processi di monitoraggio, allarme e gestione dei problemi.

Gli indicatori non funzionali devono essere combinati con una scala reale di utilizzo per evitare di essere né standardizzati né convalidati.

La consegna completa garantisce che l'impresa possa prendere il sopravvento

Oltre al sistema operativo, di solito include il codice sorgente, gli script di database, i pacchetti di distribuzione, i progetti, i file di interfaccia, i dizionari di dati, i rapporti di prova, i manuali di distribuzione, i manuali utente e gli elenchi di account.

Le liste, le autorizzazioni e una dichiarazione dei costi di prosecuzione dovrebbero essere fornite anche se vengono utilizzati servizi di terze parti, componenti commerciali o software open source.

  • Codice repository e versioni etichette
  • Descrizione dell'implementazione e della configurazione dell'ambiente di produzione
  • Manuale di gestione e di gestione delle operazioni utente
  • Record di formazione e elenco dei problemi
  • Traffico di backup, monitoraggio e trasporto

Identificazione dei diritti di proprietà intellettuale, garanzia di qualità e questioni legacy

Il contratto identifica l'attribuzione dei diritti al codice sorgente, ai risultati del progetto e ai componenti di sviluppo personalizzati, nonché il dovere reciproco di riservatezza.

Si può sviluppare un elenco di questioni residue che non influiscono sulla linea, identificando le persone responsabili, il tempo di completamento e il modo in cui vengono gestite durante il periodo di garanzia della qualità.

Tabella di attuazione

Cambia l'accettazione del progetto software da risultati di lettura a input di progetto

Il problema più probabile dopo la lettura di articoli metodologici è l'accettazione di principi, che non sono tradotti nel passo successivo. Si propone che il capo delle operazioni organizzi un mini-officina di 60-90 minuti, scegliendo solo un processo reale e non affrettandosi a discutere la piattaforma completa.

Passo 1: Stabilimento di uno stato attuale e base di campione

Le attività attuali vengono estratte intorno “accettazione operativa: i processi core possono essere chiusi in pieno” e registrare l’importo del trattamento mensile, i tempi di attesa, il tempo di elaborazione effettivo, i tassi di back-to-work, i punti di contatto manuali, le conseguenze di errore e gli strumenti attuali.

Fase 2: Chiarifica la chiusura iniziale e l'inazione

La prima fase mira a mantenere una catena in esecuzione e risonabile, piuttosto che impilare la consegna del software, la consegna del codice sorgente, i diritti di proprietà intellettuale nella stessa versione.

Passo 3: Abbina risultati tecnici alle prove di ingegneria

Il progetto di outsourcing dovrebbe includere la stessa linea di base in termini di portata, ipotesi, esclusioni, pietre miliari, attribuzione di fonte, modelli di distribuzione e prove di accettazione. Il cambiamento della domanda deve essere valutato per il suo impatto sul ciclo, sui costi e sui test, senza un impegno orale per sostituire il record di cambiamento.

Passo 4: Ricezione, ispezione e disco con lo stesso calibro

Se il processo originale gestisce 600 attività al mese, una media di 20 minuti e un tasso di ritorno del 10 per cento, il bersaglio può essere descritto come “sei settimane dopo l’inizio della linea, con una riduzione media del 25 per cento nel tempo, e un tasso di ritorno non superiore alla base originale, data il grado di complessità del compito.” Il set mostra solo il metodo di misura e non rappresenta alcun risultato cliente; gli indicatori formali devono essere identificati da un proprio impresa.

  • Materiale operativo: diagramma di flusso, ruolo, missione campione, problemi attuali e dati di base
  • Materiale tecnico: inventario del sistema, interfaccia, accesso dei dati, ambiente di distribuzione e requisiti di sicurezza
  • Materiale del progetto: portata di prima fase, esclusioni, matrice di responsabilità, pietre miliari e meccanismi di cambiamento
  • Materiale di ricezione e di ispezione: set di prova, record di esecuzione, elenco di carenze, domande di indicatori e documenti di consegna

Quando questi materiali sono identificati congiuntamente da parti operative e tecniche, il metodo nell'articolo è effettivamente inserito nel progetto. Se i dati chiave, l'autorizzazione dell'interfaccia o la persona responsabile non sono in atto, il passo successivo logico è di solito un limitato diagnostico o PoC, piuttosto che un impegno immediato per completare il periodo di lavoro e il prezzo totale fisso.

Elementi di base

Metodologia di attuazione per l'azione di progetto

  • Gli standard di accettazione e di ispezione sono stabiliti all'inizio del progetto
  • Requisiti non funzionali quali la sicurezza funzionale e funzionale delle operazioni di ricezione e di ispezione
  • Assicurarsi che i codici, i documenti, i conti e il titolo siano completamente trasferiti
Questioni correlate

Proseguendo per conciliare le questioni comuni nel processo decisionale del progetto

Contratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progetti

Come si firmano i contratti di outsourcing software e quali termini devono essere concordati?

Il contratto per il software di contratto deve almeno specificare la portata della domanda, le pietre miliari, i pagamenti, l'accettazione, il cambiamento, i diritti di proprietà intellettuale, la riservatezza, la garanzia di qualità e la risoluzione della consegna. L'elenco funzionale non deve solo includere il nome del modulo, ma anche riguardare i requisiti della versione, dell'interfaccia, dei dati e dei requisiti non funzionali.

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Contratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progetti

Chi è la rispettiva proprietà del software di copyright, codice sorgente e diritti di proprietà intellettuale?

Il progetto dovrebbe distinguere tra le informazioni originali del cliente, i risultati personalizzati, i componenti generici del fornitore, il software open source e le licenze commerciali di terze parti. Lo stesso concetto non è vero per la consegna di origine, i diritti di accesso, i diritti di modifica, le registrazioni di copyright e i diritti di ri-licenziamento.

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Contratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progetti

Come si calcolano i costi e la durata del processo di sviluppo aumentando la domanda?

I requisiti aggiuntivi devono essere documentati e le modifiche specifiche apportate prima della valutazione del prodotto, del design, dello sviluppo, del test, dei dati e dell'impatto. Il tempo di codifica per la nuova pagina non può essere calcolato solo perché la struttura, l'interfaccia e la gamma di regressioni possono cambiare.

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Contratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progetti

Quali informazioni sono richieste per l'accettazione e l'ispezione del progetto software?

L'obiettivo delle informazioni è quello di dimostrare che il sistema soddisfa gli standard concordati e che il cliente può continuare a operare e a prendere il sopravvento.

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L'organo di pubblicazione: Shanghai, come ZhiHua Tech. Questo documento è utilizzato per scopi di decisione tecnico-progettuale; fatti, dati e prospettive esterne sono presentati a pagina e possono essere verificati in ambito e non costituiscono un impegno per i risultati di un progetto specifico.Controllo della liquidazione dei contenuti, fonte di informazioni e politica di correzione

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