أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وتتوقف دورة الـ SaaS أو MVP على ما يلزم التحقق منه، وإذا كان الهدف هو تأكيد استعداد العميل لأداء مهمة معينة، يمكن أن تستند إلى نماذج أولية ودليل احتياطي؛ وإذا كان الهدف هو جعل أول عميل يدفع بالفعل مقابلها، يجب أن يكون لها رقم حسابي، وسلطة، وعزلة البيانات، والدفع أو العقد، ودعم زبون النقل الأساسي.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
مقابلة العملاء المستهدفين وتوثيق نهجهم الحالي لحل المشكلة.
الاعتماد الرئيسي
في شكل عمليات وقيم نموذجية للتثبت، تحذف المهام التي لا تؤثر على التصديق.
وضع نتائج قابلة للتقييم
تطوير مجموعة من الحلقات المغلقة الجديرة بالملاحظة ودعوة عدد قليل من المستخدمين الحقيقيين إلى تجربة هذه الحلقات.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
ويستند قرار مواصلة أو تعديل أو وقف التنفيذ إلى بيانات عن الاستخدام والفشل والدفع.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ولا يتطلب اقتباسا، بالاقتران مع المرحلة الأولية من برنامج " SaaS " ، إنشاءا معقدا، مما يتيح لعشرة من العملاء البذور إكمال عملية تحميل المعلومات وتقديمها والموافقة عليها وتصديرها، وإدارة الحسابات اليدوية من جانب المشغلين، وإذا استخدم المستخدمون الترددات العالية، ثم بناء اشتراكات في العون الذاتي، وتشكيلات متعددة العهود، وتوسيع نطاقها، فإن الأموال تركز أكثر على الاحتياجات المثبتة.
أسهل حفرة لتتقدم
فهم MVP باعتباره نسخة منخفضة الجودة، تجاهل الأمن والبيانات الأساسية
أولاً، نطوّر مُستوى خلفي كامل، ثمّ نجد زبوناً مُستعدّاً.
التحول على الإنترنت هو فقط لمعرفة ما إذا كان في الموعد المحدد، دون تحديد معدل الإنجاز وإشارة الدفع
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
ولا يكمل برنامج " MVP " فقط الأداء الوظيفي، بل يشير أيضا إلى ما إذا كان المستخدم المستهدف قد أكمل المهمة الأساسية، حيث حدث الفشل، وإلى مقدار كل تكلفة من الخدمات، وما هي الخطوات التي تظل يدويا.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.