Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
O ciclo do SaaS ou MVP depende do que precisa ser verificado. Se o objetivo é confirmar a vontade do cliente de realizar uma tarefa específica, ele pode ser baseado em protótipos e backups manuais; se o objetivo é fazer o primeiro cliente realmente pagar por ele, ele deve ter um número de conta, autoridade, isolamento de dados, processo de pagamento ou contrato, e suporte básico ao cliente de manutenção de paz de transporte.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Entrevistar os clientes-alvo e documentar sua abordagem atual para resolver o problema.
Dependência da Chave de Validação
Na forma de processos e valores de validação de protótipos, delete funções que não afetam a certificação.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Desenvolva um núcleo de loops fechados observáveis e convide um pequeno número de usuários reais a experimentar.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
A decisão de continuar, ajustar ou descontinuar baseia-se em dados sobre uso, falha e pagamento.
Como é que entendes isso no negócio?
Uma citação, em conjunto com a fase inicial do SaaS, não requer uma configuração complexa, permitindo que 10 clientes de sementes completem o upload, ofereçam geração, aprovação e exportação de informações e o gerenciamento manual de contas pelos operadores. Se os usuários usarem alta frequência, então criem assinaturas de auto-ajuda, configurações multi-doentes e escalonamento, os fundos estão mais focados em necessidades comprovadas.
O poço mais fácil de pisar.
Entendendo a MVP como uma versão de baixa qualidade, ignorando os fundamentos de segurança e dados
Primeiro, desenvolva um completo backstage, depois encontre um cliente disposto.
Tornar-se online é apenas para ver se está no horário, sem definir a taxa de conclusão ativa e sinal de pagamento
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
O MVP não só completa a funcionalidade, mas também indica se o usuário alvo completou a missão principal, onde ocorreu a falha, quanto cada custo de serviço e quais etapas permanecem manuais.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.