Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Cykl SaaS lub MVP zależy od tego, co należy sprawdzić. Jeśli celem jest potwierdzenie woli klienta do wykonania określonego zadania, może być oparty na prototypy i kopie zapasowe manualne; jeśli celem jest, aby pierwszy klient rzeczywiście za to zapłacić, musi mieć numer konta, autorytet, izolację danych, płatności lub procesu umowy, a podstawowe wsparcie klienta pokojowego transportu.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Przesłuchanie klientów docelowych i udokumentowanie ich obecnego podejścia do rozwiązania problemu.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
W formie prototypowych procesów i wartości walidacji usuwać funkcje, które nie wpływają na certyfikację.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Opracowanie rdzenia obserwowalnych pętli zamkniętych i zaproszenie niewielkiej liczby prawdziwych użytkowników do eksperymentów.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Decyzja o kontynuowaniu, zmianie lub przerwaniu stosowania jest oparta na danych dotyczących użytkowania, niesprawności i płatności.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Cytat, w połączeniu z początkową fazą SaaS, nie wymaga skomplikowanego ustawienia, pozwalającego 10 klientom nasion na dokończenie wysyłania, generowanie, zatwierdzanie i eksport informacji oraz ręczne zarządzanie kontami przez operatorów. Jeśli użytkownicy używają wysokiej częstotliwości, to budują subskrypcje pomocy własnej, konfiguracje wielu lokatorów i skalowanie, fundusze są bardziej skoncentrowane na sprawdzonych potrzebach.
Najprostszy do przejścia.
Zrozumienie MVP jako wersji niskiej jakości, ignorowanie podstaw bezpieczeństwa i danych
Najpierw, rozwiń kompletny zaplecze, a potem znajdź chętnego klienta.
Przekręcanie online to po prostu sprawdzić, czy jest na harmonogramie, bez określenia aktywnego, stawki ukończenia i sygnału płatności
Jak mamy to potwierdzić?
MVP nie tylko uzupełnia funkcjonalność, ale również wskazuje, czy użytkownik docelowy ukończył misję podstawową, gdzie doszło do awarii, ile każdy koszt usługi i które kroki pozostają ręczne.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.