أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
إعداد مجموعة من الأسئلة الحقيقية والمعقدة، وخط الأساس بالكلمات الرئيسية، والترددات المنتظمة على الترددات الصفرية 14، والاستفسارات المنظمة.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
جمع المشاكل الحقيقية وفشل البحث
الاعتماد الرئيسي
(ج) مسألة تصنيف الوقائع والعلاقة الجزئي.
وضع نتائج قابلة للتقييم
● استكمال مقارنات الطرق في مجالات البيانات المحدودة.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
ويتم التحقق من هذا المكسب وتوسيع نطاقه.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ويتطلب عطل المعدات نماذج ومكونات ومناقصات وأجهزة إنذار وصيانة وإعلانات البائعين، كما أن شركة RAG العادية لا تجد سوى دليل واحد، ويمكن أن تدعم شركة GraphRGs مسار العلاقة المختلط.
أسهل حفرة لتتقدم
رفع جميع الملفات إلى غرام.
لا يوجد تمييز أو مصادر مادية
فقط للعرض، وليس لمقارنة خط الأساس.
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
ويمكن زيادة النزاهة، والإحالة، والسلطة، والتأخير، والتعديل اليدوي لمسائل العلاقة الثابتة بصورة متكررة إلى خط الأساس النسبي.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.