Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Chuẩn bị một tập hợp các câu hỏi thực tế và phức tạp, đường dây cơ bản với từ khóa, các RAG và các cấu trúc các bản đánh giá.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Thu thập các vấn đề thực sự và không tìm kiếm.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
(c) Vấn đề phân loại một phần sự kiện và mối quan hệ.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
• Hoàn tất việc so sánh lộ trình trong vùng dữ liệu hạn chế.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Kết quả là sự gia tăng và tăng trưởng.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Các thiết bị bị bị trục trặc cần thiết các mô hình, thành phần liên quan, báo động, bảo trì và nhà cung cấp, và thông báo thông thường của RAG s chỉ tìm thấy một cuốn sách hướng dẫn, và nằm trong các đồ thị liên kết. Các ví dụ này không đại diện cho hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và những phát hiện thực tế cần được kiểm tra cùng với số lượng kinh doanh, mẫu, hệ thống và giới hạn trách nhiệm của công ty.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Nâng cấp mọi tập tin lên Grarag.
Không có sự phân biệt thể chất và nguồn tin
Chỉ để biểu diễn thôi, không phải để so sánh.
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Sự trung kiên, sự tham khảo, uy quyền, trì hoãn và sửa đổi bằng tay về các vấn đề cố định trong mối quan hệ có thể được gia tăng nhiều lần đến mức có thể đạt đến mức cơ bản tương đối.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.