Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Bereid een reeks echte en complexe vragen, basis met trefwoorden, regelmatige RAG en gestructureerde vragen.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Verzamel echte problemen en zoek niet.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
c) De kwestie van de gedeeltelijke indeling van de feitelijke en de relatie.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
• Voltooiing van routevergelijkingen in beperkte datadomeinen.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
De winst wordt gevalideerd en uitgebreid.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
De storing van de apparatuur vereist bijbehorende modellen, componenten, alarmen, onderhoud en leveranciers aankondigingen, en gewone RAG s vinden slechts één handleiding, en GraphRGs kan de combinatie relatie pad ondersteunen.De voorbeelden niet de prestaties van een bepaalde klant, en de werkelijke bevindingen moeten worden geverifieerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Alle bestanden upgraden naar Graphrag.
Geen fysieke discriminatie en bronnen
Alleen voor de demonstratie, niet voor de vergelijking met de basislijn.
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Integriteit, referentie, autoriteit, vertraging en handmatige wijziging van vaste relatiekwesties kunnen herhaaldelijk worden verhoogd tot de relatieve basislijn.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.