01 Provozní základní hodnotaNejprve zaznamenat skutečný stav před modifikací.
Při spuštění projektu vyberte obchodní řetězec, který potřebuje co nejvíce zlepšení, vyslechněte skutečného uživatele a získejte nejnovější vzorek. Zpracování záznamů, průměrné časové náročnosti, čekání, back- to- work, neobvyklá čísla a manuální kontaktní místa kolem "plateb, financí, faktur, logistiky a třetí strany integrace API"; pokud jsou dostupné údaje neúplné, základní údaje se používají jako manuální účet na stůl po dobu jednoho až dvou týdnů v řadě. Bez základní hodnoty lze vyhodnotit pouze rozhraní pro dokončení projektu a není možné posoudit, zda ERP, CRM a API a API integrace přináší udržitelné obchodní změny.
Základní hodnota by měla také uvádět rozsah statistiky a vyloučení. Například doba zpracování začíná s dostupností informací nebo s prvním podáním klienta, výjimka nezahrnuje rozhraní třetích stran a manuální úpravy jsou menší korektura nebo přepracování.
02 První uzavřený prstenOvěřit klíčové předpoklady s minimálním dosažitelným rozsahem
První fáze se nesnaží pokrýt všechna odvětví, ale spíše vytváří uzavřenou smyčku kolem "mapování dat, synchronizace, odklízení, retestování, kompenzaci a sladění", která mohou fungovat v reálných termínech: jasné vstupy, pravidla zpracování, systémové akce, odpovědné role, neobvyklý pohyb a konečný výstup. Klíčovými hráči jsou alespoň majitelé podniků, skuteční uživatelé, technická rozhraní a přijímací a inspekční úředníci, aby se zabránilo poptávce, která je popsána vedením a je využívána na trati jinou skupinou.
Posouzení potřeby odpovídá každé kompetenci k obchodní scéně, úloze uživatele a přijetí vzorku. Záležitosti, které neposkytují legitimní údaje, rozhraní nebo tvůrci rozhodnutí, by měly být zahrnuty jako pre-stav nebo následující fáze, a neměly by být zahrnuty tiše do stanovené-rozsah nabídky.
• Provádění projektuUdělat z procesu vratný a vratný stadium
Typickou cestou je kombe hranic systému a datové páteře, potvrdit protokoly rozhraní a anomálie scénáře, rozvíjet a kompletní pískoviště propojení, kompostování, sladění a selhání cvičení. Každá fáze by měla mít za následek viditelné výsledky, jako jsou průtokové grafy, prototypy, smlouvy rozhraní, zkušební záznamy, prohlášení o nasazení nebo spuštění demonstrací.
Představení jeviště není "vhodné pro práci". Reprezentativní vzorek by měl být použit k pokrytí běžných procesů, chybějících polí, opakovaných žádostí, nedostatečných autorit, časových překročení a historických anomálií údajů z externích služeb a k určení problémů, které vznikají pouze ve výrobním prostředí v rané fázi.
04 Přijímací a inspekční operaceSpolečné přijetí a přijetí s dodáním, důkazy a ukazatele
Projekt by měl alespoň zkontrolovat seznam systémových architektur a rozhraní, služeb rozhraní, synchronizovaných úkolů a nástrojů řízení, protínání záznamů, protokolů o zkouškách a anomálií a potvrdit zdrojový kód nebo přiřazení konfigurace, správu účtů, vybudování nasazení, zálohování dat, odezvu na selhání a následné odpovědnosti za údržbu. Kromě funkčních přijímacích, kontrolních práv, bezpečnosti, výkonnosti, záznamů, schopnosti zotavení a klíčových uživatelských školení, aby klientské týmy mohly nezávisle používat a rozumět systémovým hranicím.
Základní hodnota procesu 800 položek měsíčně, průměrně 18 minut na jednotku a návratová sazba 12% je pouze příklad, ne výkon klienta. Řádek by měl být následován čtyři až osm po sobě jdoucích týdnů nepřetržitého sledování ve stejném ráži, před posouzením, zda dosáhnout snížení duplikátu vstupu a manuálního sesouhlasení, zvýšit konzistenci základních dat a obchodních časových rámců, a snížit dopad selhání třetích stran rozhraní na hlavní proces.
Klíčová slova a popis obsahuTato stránka obsahuje organizační obsah pro otázky reálných služeb, jako je vývoj rozhraní API, integrace třetí strany API, integrace více systémů a integrace platebního rozhraní. Klíčová slova se používají k pomoci uživatelům a vyhledávacím systémům identifikovat témata, aniž by bylo nutné vyžadovat závazek k nápravě účinků; konečný rozsah, cyklus, rozpočet a ukazatele jsou založeny na diagnostice projektu, smlouvy a přijímací základy.
