IMPLEMENTATION PLAYBOOKCum se trece integrarea ERP, CRM și API de la cerere la rezultate acceptabile
Următoarele sunt utilizate pentru a explica metodologia de implementare, calibrul datelor și limitele responsabilității și nu sunt utilizate ca proxy pentru evaluarea proiectelor pe liste funcționale.
01 Valoarea de referință operaționalăMai întâi, înregistrăm starea reală înainte de modificare.
Atunci când proiectul este lansat, selectați un lanț de afaceri care are nevoie de cea mai mare îmbunătățire, intervievați utilizatorul real și luați un eșantion recent. Procesarea înregistrărilor, timpul mediu de timp, timpul de așteptare, numerele de lucru înapoi la locul de muncă, punctele de contact manuale neobișnuite în jurul valorii de plăți.. Finanțe, facturi, logistică și terțe părți API Pedagogy Integration. Dacă datele disponibile sunt incomplete, de referință este utilizat ca un cont de birou manual pentru una până la două săptămâni la un rând. Fără o bază de referință, numai interfața poate fi evaluată pentru finalizarea proiectului și nu este posibil să se judece dacă ERP, CRM și integrarea API aduc schimbări durabile de afaceri.
De asemenea, baza de referință ar trebui să indice domeniul de aplicare al statisticilor și al excluderilor. De exemplu, timpul de procesare începe cu disponibilitatea informațiilor sau cu prima transmitere de către client, excepția nu include interfețele terțe, iar modificările manuale sunt mici de verificare sau de reprocesare.
02 Primul inel închisValidarea ipotezelor cheie cu un domeniu minim de aplicare disponibil
Prima fază nu urmărește să acopere toate sectoarele, ci mai degrabă formează o buclă închisă în jurul cartografierii datelor.Jucatorii cheie includ cel puțin proprietarii de afaceri, utilizatorii reali, interfețele tehnice și ofițerii de primire și inspecție, evitând ca cererea să fie descrisă de conducere și utilizată pe linie de către un alt grup.
Evaluarea necesităţii corespunde fiecărei competenţe la locul de muncă, rolul utilizatorului şi acceptarea eşantionului. Chestiunile care nu furnizează date legitime, interfeţe sau factori de decizie ar trebui incluse ca o condiţie prealabilă sau în etapa ulterioară şi nu ar trebui incluse în tăcere într-o ofertă cu rază fixă.
• Implementarea proiectuluiTransformarea procesului într-un rezultat reversibil şi reversibil
Calea tipică este de a combi limitele sistemului și coloana vertebrală a datelor, de a confirma protocoalele de interfață și scenariile anomalie, de a dezvolta și completa interconectarea sandbox, compactare, reconciliere și exerciții de eșec. Fiecare etapă ar trebui să ducă la rezultate vizibile, cum ar fi diagrame de flux, prototipuri, contracte de interfață, înregistrări de testare, declarații de desfășurare sau demonstrații de funcționare.
Demonstraţia de etapă nu este
04 Operațiuni de primire și inspecțieAcceptarea și acceptarea comună cu privire la furnizarea, dovada și indicatorii
Proiectul ar trebui să verifice cel puțin lista de sisteme arhitectura și interfețe, servicii de interfață, sarcini sincronizate și instrumente de management, înregistrări interfațate, rapoarte de testare și anomalii, și să confirme codul sursă sau atribuirea configurației, gestionarea contului, implementarea de build-up, date de rezervă, răspuns de eșec și responsabilitățile de întreținere ulterioare. Pe lângă acceptarea funcțională, privilegii de verificare, securitate, performanță, jurnale, recuperare și formare cheie a utilizatorilor pentru a se asigura că echipele de clienți sunt în măsură să utilizeze și să înțeleagă limitele sistemului independent.
Un punct de referință al procesului de 800 de articole pe lună, o medie de 18 minute pe unitate, iar o rată de returnare de 12% este doar un exemplu, nu o performanță a clientului. O linie ar trebui urmată de patru până la opt săptămâni consecutive de observare continuă la același calibru, înainte de a judeca dacă să se realizeze o reducere a dublei intrări și reconcilieri manuale, să crească coerența datelor de bază și a timpului de afaceri și să se reducă impactul eșecului interfețelor terților asupra procesului principal.
Cuvinte cheie și descrierea conținutuluiAceastă pagină conține conținut organizațional pe probleme de servicii reale, cum ar fi API interfeței pe termen lung, integrarea API terță, integrarea sistemelor multiple și integrarea interfeței de plată.Cuvintele cheie sunt folosite pentru a ajuta utilizatorii și sistemele de căutare să identifice teme, fără a necesita un angajament de a stabili efecte; domeniul de aplicare final, ciclu, buget și indicatori se bazează pe diagnosticul de proiect, contracte și baza de referință de acceptare.
