Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
WMS wird als notwendig erachtet, je nachdem, ob das Lager genau lokalisiert und betriebsbereit sein muss, anstatt auf den Gesamtbestand. ERP kann als Hauptverantwortung für Waren, Beschaffung, Verkauf und Finanzen verwendet werden, und WMS ist für die physische Kondition und Ausführung im Lager verantwortlich; beides ist durch Belege, Bestandsänderungen und Geschäftsnummern verbunden. Wenn beide Systeme wieder gelagert werden und kein Buchhaltungsmechanismus vorhanden ist, erhöht das unabhängige WMS das Risiko.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Statistiken zu SKU, Bestellspitzen, Inventarabweichungen und Lagerbetrieb.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Prüft, ob die vorhandenen ERP-Module Schlüsselszenarien abdecken.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Validieren Sie die erste Phase von WMS mit einem Echtzeit-Gover-Out-Prozess.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Klare Bestandsverantwortlichkeiten, Schnittstellen, Bestandszählung und Wechsel.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Handelsunternehmen haben nur ein kleines Lager, Dutzende von Rechnungen pro Tag, und die ERP-Sweep-in- und Access-Bank hat die Nachfrage bereits erfüllt; die täglichen Bestellspitzen des Power-Händlers von Tausenden, die Wellenlängen und eine Mehrpersonenauswahl erfordern, erleichtern es dem unabhängigen WMS, die Ausführung vor Ort zu kontrollieren. Die Beispiele repräsentieren nicht die Leistung eines bestimmten Kunden und die tatsächlichen Ergebnisse müssen in Verbindung mit dem eigenen Geschäftsvolumen, dem Muster, dem System und den Haftungsgrenzen des Unternehmens überprüft werden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Weil sie WMS verwenden, um direkt zu kaufen.
WMS und ERP ermöglichen beide manuelle Bestandsanpassungen
Importieren Sie altes Inventar in das neue System, ohne eine erste Inventur zu erstellen.
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Auswahl muss auf einer echten SKU, einer Bestellung und einer Stichprobe von Operationen basieren, um den Empfang, den Aufbau, die Verteilung, die Sortierung, die Überprüfung, den Ausstieg, die Rückgabe und das Inventar zu validieren und den ERP-Abgleich und die ungewöhnliche Behandlung zu identifizieren.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.