Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
WMS wordt noodzakelijk geacht, afhankelijk van de vraag of het magazijn nauwkeurig moet worden gelokaliseerd en operationeel, in plaats van op het totale aantal voorraad. ERP kan worden gebruikt als de primaire verantwoordelijkheid voor goederen, inkoop, verkoop en financiering, en WMS is verantwoordelijk voor fysieke conditie en uitvoering in het magazijn; deze twee zijn gekoppeld door ondersteunende documenten, inventariswijzigingen en bedrijfsnummers. Als beide systemen opnieuw worden gevuld en er geen boekhoudmechanisme is, verhoogt onafhankelijk WMS het risico.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Statistieken over SKU, orderpieken, voorraadverschillen en magazijnactiviteiten.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Controleert of de bestaande ERP modules belangrijke scenario's omvatten.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Valideer de WMS eerste fase met een real-time go-out proces.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Duidelijke inventarisverantwoordelijkheden, interfaces, inventaristellingen en schakelen.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Handelaars hebben slechts één klein magazijn, tientallen facturen per dag, en de ERP sweep-in en toegang bank heeft al voldaan aan de vraag; de power merchant.. dagelijkse order pieken van duizenden, waarvoor golflengten en multi-persoon selectie, maakt het gemakkelijker voor onafhankelijke WMS om de uitvoering ter plaatse te controleren. De voorbeelden niet vertegenwoordigen de prestaties van een bepaalde klant, en de feitelijke bevindingen moeten worden geverifieerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem, en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Omdat ze WMS gebruiken om direct te kopen.
WMS en ERP maken handmatige voorraadaanpassingen mogelijk
Importeer oude inventaris in het nieuwe systeem zonder een eerste inventaris op te stellen.
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De selectie is gebaseerd op een echte SKU, een bestelling en een steekproef van handelingen om ontvangst, bouw, distributie, sorteren, beoordelen, uitstappen, retourneren en inventariseren te valideren, en om de ERP verzoening en de ongebruikelijke behandeling te identificeren.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.