Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
WMS được xem là cần thiết phụ thuộc vào việc nhà kho cần phải được định vị chính xác và hoạt động, thay vì vào tổng cổ phiếu. ERP có thể được dùng làm trách nhiệm chính cho hàng hóa, việc mua sắm và tài chính, và WMS chịu trách nhiệm về tình trạng vật lý và thực hiện trong kho; hai thứ này được liên kết bởi tài liệu hỗ trợ tài liệu, hàng hóa và số lượng doanh nghiệp. Nếu cả hai hệ thống được cung cấp lại, không có cơ chế kế toán, rủi ro độc lập tăng.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Thống kê trên SKU, đặt hàng, kiểm kê các điểm khác nhau và các hoạt động kho hàng.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Kiểm tra xem các mô- đun khoá ERP đã có chưa.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Kiểm tra giai đoạn WMS đầu tiên với một quá trình tắt đèn thời gian thực.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Xóa bỏ trách nhiệm hàng tồn kho, giao tiếp, tính toán và chuyển đổi.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Các công ty thương mại chỉ có một nhà kho nhỏ, hàng chục hóa đơn một ngày, và việc quét dữ liệu ERP và truy cập ngân hàng đã đáp ứng nhu cầu; hàng ngày hàng ngày của thương gia điện tử có hàng ngàn, yêu cầu các bước sóng và sự lựa chọn nhiều người, giúp cho việc độc lập tự quản lý tại nơi thực hiện và truy cập. Những ví dụ không đại diện cho hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và những phát hiện thực sự cần thiết phải được kiểm tra trong việc kết hợp với số lượng kinh doanh của riêng doanh, mẫu, hệ thống và các giới hạn.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Vì họ dùng WMS để mua trực tiếp.
WMS và ERP cả hai đều cho phép sự điều chỉnh cổ phần bằng tay
Nhập kho hàng cũ vào hệ thống mới mà không cần kiểm kê lại.
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Sự lựa chọn sẽ dựa trên một SKU chính hiệu, thứ tự và mẫu thử hoạt động để xác định hóa biên nhận, xây dựng, phân phối, phân loại, duyệt lại, ra khỏi, trở lại và kiểm kê, và để xác định sự hòa giải của ERP và cách điều trị bất thường.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.