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QUESTION & ANSWER

Quelle devrait être la sélection des modules d'inventaire WMS et ERP?

Le module d'inventaire ERP se concentre sur les achats, les ventes, les niveaux de stocks et la comptabilité financière, WMS stockage profond, lot, vague, choix, examen et exécution de la tâche d'entrepôt.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

WMS est jugé nécessaire selon que l'entrepôt doit être situé et opérationnel avec précision, plutôt que sur le stock total. ERP peut être utilisé comme la responsabilité principale des biens, des achats, des ventes et des finances, et WMS est responsable de l'état physique et de l'exécution dans l'entrepôt; les deux sont liés par des documents justificatifs, des changements d'inventaire et des numéros d'entreprise.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Besoins en matière de stockage, de lots, de validité, de numéro de série et d'inventaire de l'étatQu'il y ait des vagues, des recharges, des itinéraires de ramassage et plusieurs équipesValeur maximale de commande, nombre d'entrepôts et complexité du matériel d'automatisationIndique si les interfaces ERP, la responsabilité de l'inventaire et les rapprochements de divergences sont mis en œuvre
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Statistiques sur l'UCS, les pics de commandes, les écarts d'inventaire et les opérations d'entrepôt.

02

Validation Dépendance des clés

Vérifier si les modules ERP existants couvrent des scénarios clés.

03

Élaboration de résultats évaluables

Valider la première phase de WMS avec un processus de sortie en temps réel.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Des responsabilités claires en matière d'inventaire, des interfaces, des comptes d'inventaire et des changements de poste.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Les sociétés de commerce n'ont qu'un petit entrepôt, des dizaines de factures par jour, et la banque ERP a déjà répondu à la demande; le marchand de puissance, qui a des pics de commandes quotidiennes de milliers, nécessite des longueurs d'onde et une sélection multi-personnes, facilite le contrôle de l'exécution sur place par WMS indépendant. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les résultats réels doivent être vérifiés en conjonction avec le volume d'affaires propre de l'entreprise, échantillon, système et limites de responsabilité.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Parce qu'ils utilisent WMS pour acheter directement.

WMS et ERP permettent tous deux des ajustements manuels des stocks

Importer les anciens stocks dans le nouveau système sans faire d'inventaire initial.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La sélection doit être fondée sur un UGS authentique, un ordre et un échantillon d'opérations pour valider la réception, la construction, la distribution, le tri, l'examen, la sortie, le retour et l'inventaire, et pour identifier le rapprochement ERP et le traitement inhabituel.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets