Este es un ejemplo de las opciones de ejecución de proyectos similares
Esta página se utiliza para ilustrar cómo estos proyectos son generalmente analizados, implementados y aceptados, y no corresponden a un cliente particular, ni ideas de paquetes, interfaces de demostración o datos de medición en el rendimiento de los proyectos. Comprender el contenido de la página y el alcance público
¿Quién lo usa, qué hace el sistema, cuál es el valor?
Personal de operaciones de primera línea, propietarios de procesos, equipos de información y personal de transporte de sistemas
Establecer procesos de proyecto desde la detección de escenas hasta operaciones en línea; gestionar conocimientos, herramientas, consejos y datos de evaluación de manera uniforme; vincular la información de los usuarios a modelos, recuperación y optimización de flujo de trabajo.
Funciones básicas
Centralizar el mantenimiento de cambios en la configuración, persona responsable y versión de la operación, y se revisan importantes cambios y se pueden consultar, comparar y revertir.
c) Solicitar información pertinente en el material de autorización y volver a una fuente revisora en lugar de simplemente dar conclusiones infundadas.
Apoya al personal operativo en la realización de operaciones en la etapa "AiA", en vista del estado de procesamiento y en la confirmación manual de los resultados anormales.
Desmantelamiento de tareas en pasos de búsqueda, utilizando herramientas de conocimiento y sistema según privilegios; manteniendo la confirmación manual de acciones de alto riesgo como el envío, la escritura.
Apoya al personal de operaciones en la realización de operaciones en la herramienta de interfaz, en vista del estado de procesamiento y validación manual de resultados anormales.
Vista continua el uso, calidad de procesamiento, anomalías y modificaciones manuales para proporcionar la base para la optimización posterior.
Valor de las operaciones
A continuación se indican las direcciones de valor que pueden priorizarse para los mismos proyectos y no representan el producto fijo; los proyectos formales deben establecer primero la base de referencia empresarial de la empresa.
AI necesita y transparencia de valor
Prototipo de proceso de producción trazable
Armonización de los conocimientos y las herramientas
La retroalimentación impulsa la optimización continua
¿Cuáles son las condiciones bajo las cuales un negocio suele encontrarse con este problema?
Esto es para las empresas que necesitan organizar equipos de negocios, tecnología, datos y modelado para trabajar juntas para avanzar en AAIIPTION.
AI necesita, prototipos, datos y registros de evaluación dispersos
La retroalimentación operacional es difícil de traducir en tareas de optimización de la ingeniería
Falta de gobernanza uniforme para la base de conocimientos, la interfaz de agente y sistemas
Cómo descomponer tales proyectos
La primera fase se define por asignaciones de negocios reales que identifican procesos, datos, dependencia del sistema y límites inusuales. A continuación se muestra la secuencia de implementación adoptada o recomendada en este caso.
Crear procesos de proyecto desde el descubrimiento de escenas hasta operaciones en línea
Armonización de los conocimientos, herramientas, consejos y datos de evaluación de la gestión
Vincular la información de los usuarios a modelos, recuperación y optimización del flujo de trabajo
¿Quieres juzgar si es una buena idea para tu proyecto?
Agregue un consultor de proyecto ' s micro-letter para indicar los problemas actuales, sistemas en su lugar, el tiempo de los niveles esperados de go-live y presupuesto, y ayudaremos a determinar el alcance del primer período y los principales riesgos.
¿Quién es responsable de qué? ¿Qué condiciones deben confirmarse primero?
Responsabilidades de las partes
Diagnóstico de escenas de negocios, hipótesis de valor y clasificación de riesgo
Desarrollo de prototipos para base de conocimientos, asistente de AI, agente e interfaz de herramientas
Evaluación de la situación, línea de línea de respuesta en línea gris, cierre de retroalimentación y desarrollo de mecanismos operacionales
B. Blindaje y límites
Hay incertidumbre sobre los productos modelo y las decisiones de alto riesgo deben mantenerse con confirmación manual
Para los datos del cliente se requieren permisos, disensibilización, retención y modelado para los movimientos de límites
El acceso a la producción depende de indicadores operacionales, evaluación de la seguridad y capacidad de eliminación anormal
Módulo de capacidad para posible inclusión en la primera fase
El nombre del módulo no es el rango de cotización final. La entrada formal requiere confirmación de artículo por punto del usuario, salida de entrada, permiso, interfaz, proceso anormal y entrada o no.
¿Qué debe quedar cuando la entrega está completa?
Pruebas de ingeniería para revisión
La página no pretende tener un material de proyecto del cliente; los siguientes registros verificables deben establecerse para la implementación formal, según el alcance del contrato.
Base de referencia recomendada de aceptación e inspección
Los escenarios básicos cumplen la base de referencia de calidad identificada por ambas partes en conjuntos de evaluación fija
Respuesta cita, llamada de herramienta y guía manual de toma de ruta trazable
Exceeding authority, injecting and intercepting sensitive information scenes according to the rules
Evaluación de la repetición después de actualización de modelos, conocimientos o flujo de trabajo
Se completaron las tareas estadísticas sostenibles, se realizaron intervenciones manuales, se retrasaron, se efectuaron los costos y se realizaron las observaciones operacionales después del acceso