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QUESTION & ANSWER

¿Cuál es el flujo de trabajo AI entretenido y qué procesos?

Los flujos de trabajo AI incorporan las capacidades modelo en pasos definidos de negocios y pasan el bucle de terminación a través de reglas, API y la limpieza manual. Es adecuado para procesamiento de documentos, clasificación de información, primer borrador de contenido, preparación de ventas, flujo de hoja de trabajo y colación de datos cruzada. AI puede manejar entradas no estructuradas, pero los resultados son más inciertos que la automatización normal.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

El flujo de trabajo AI no permite que los modelos decidan todo libremente, sino que combina las reglas de determinación con la incertidumbre. La recepción, verificación de campo, escritura de sistema, aprobación y notificación de documentos pueden ser controladas por las reglas; clasificación, abstracto, extracción y borrador puede ser manejado por AI. Cada nodo debe definir entrada, salida, tiempo, retesting, permiso y movimiento manual.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Si el volumen de proceso es suficientemente alto, los costos de trabajo y el tiempo de espera se registran¿Cuánto de la entrada es contenido no estructurado como documentos, correo, imágenes, etc.Los resultados pueden ser revisados rápidamente por reglas, muestras o manualYa sea que el sistema existente proporciona un API estable y un portal de eventos
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Dibuja el proceso actual para grabar la espera, volver al trabajo y anomalías para cada nodo.

02

Dependencia de la clave de la validación

Distinguiendo entre las reglas de determinación, el juicio AI y las acciones que deben ser manualmente responsables.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Validar los nodos AI con muestras históricas, establecer confianza y fallas ramas.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Operaciones en pequeña escala después del acceso al sistema para supervisar las tasas de éxito, los costos y las intervenciones manuales.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El proceso de cotización permite automáticamente la lectura de la información del cliente, la extracción de productos y cantidades, la adecuación de conocimientos y la generación de primeros borradores, excepto para el precio y el envío formal para la aprobación de la venta. El sistema mantiene el texto original, extrae campos, referencias y cambios en los registros, y luego analiza qué campos son más frecuentemente propensas al error y mejora continuamente.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Automatización de caminos suaves solamente, sin anomalías, sobrecostos de tiempo y duplicados

La salida AI está escrita directamente en el sistema central, sin aprobación y auditoría

Nadie revisa las colas fallidas y los costos de modelo después de que el proceso se en línea

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La aceptación e inspección deben basarse en las tasas de terminación de la misión de fin a fin, el tiempo medio, la intervención manual, las consecuencias de los errores, los costos de funcionamiento y la recuperación.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

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