Diagnóstico de reglas y PoC
Validación de un tipo de contrato y de los primeros riesgosPlantillas para el inventario de términos, desensibilización de muestras, resolución, modelado de reglas, evaluación fija y análisis de errores
Home Guía de toma de decisiones del proyecto / costos del sistema de auditoría de contratos AI
PROJECT DECISION GUIDEAuditoría de los gastos de desarrollo de sistemas, ciclo de aplicación y metodología de aceptación
El volumen de trabajo de la revisión de los contratos AI depende no sólo del número de contratos sino más del tipo de contratos, las reglas de revisión, la calidad de las muestras históricas, el calibre crítico de riesgo y el proceso de aprobación formal que necesita vincularse.
Responde a la pregunta.
Gastos del sistema de auditoría de contratos AI
Una oferta más fiable se realiza al completar el diagnóstico de información y el PoC, que luego evalúa el sistema de producción por un tipo de contrato. El PoC valida el análisis, posicionamiento de términos, consejos de riesgo y la base para referencia; completa la autoridad en la etapa de producción, revisión manual, aprobación, interfaz, auditoría, despliegue y evaluación continua.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto
Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.
Mesa de revisión
Que el personal de la ley y las operaciones complete el examen real.Subir por contrato, igualar discrepancias, asesoría en riesgos, referencia, comentario, autoridad, exportación y confirmación manual
Integración y funcionamiento de la producción
Acceso a la contratación electrónica de OA y gobernanza continuaInterfaz, aprobación, auditoría, despliegue privado, versión modelo de reglas, seguimiento, capacitación y aspectos operacionales
DECISION FACTORS
Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones
En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.
Complejo de contrato y diseño
El tipo de contrato, porcentaje escaneado, sellos de tablas y apegos afectará el proceso de resolución y validación.
Normas y preparación de conocimientos
Cuanto más dispersos sean las plantillas, la biblioteca, el sistema y las opiniones históricas, mayor será la inversión en el período anterior de gobierno.
Calidad y nivel de responsabilidad
Omisiones graves en los requisitos de presentación de informes, revisión manual, interpretación y referencia a la profundidad de calibración.
Integración de sistemas y procesos
OA, adquisición, CRM, firma electrónica y interfaces de archivo requieren interfacing y procesamiento inusual.
Fronteras de datos y despliegue
La resolución local, el entorno propietario, los modelos privados y las estrategias de registro afectan a la infraestructura y la movilidad.
Operaciones en curso
El cambio en plantillas, reglamentos, reglas de funcionamiento y modelos requiere evaluación de regresión y gestión de versiones.
Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación
Tipo de contrato y volumen mensual de procesamientoPlantilla estándar y BibliotecaDisensitized historical contracts and review opinionsRiesgos y necesidades gravesInterfaz de firma electrónica de adquisición OADespliegue y necesidades de seguridad de datosHead of Legal Review and Acceptance
Sendero sugerido para la aplicación
Se propone seleccionar un tipo relativamente claro de contrato con un alto volumen de contratos para completar el PoC con una muestra fija. Después de la adopción del PoC, se construirá la estación de trabajo y la integración de sistemas para evitar tener que ser alimentado en una plataforma totalmente huida sin formar un calibre de revisión aceptable.
DECISION WORKSHEET
Traducir el costo del sistema de auditoría de contratos AI en la adopción de decisiones ejecutables
Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.
Complejo de contrato y diseño
El tipo de contrato, porcentaje escaneado, sellos de tablas y apegos afectará el proceso de resolución y validación.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Normas y preparación de conocimientos
Cuanto más dispersos sean las plantillas, la biblioteca, el sistema y las opiniones históricas, mayor será la inversión en el período anterior de gobierno.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Calidad y nivel de responsabilidad
Omisiones graves en los requisitos de presentación de informes, revisión manual, interpretación y referencia a la profundidad de calibración.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?
Como mínimo, se organizan el tipo de contrato y el volumen de procesamiento mensual, las plantillas estándar y la biblioteca de términos, los contratos históricos y los exámenes desatendidos, los riesgos graves y los términos obligatorios, junto con una indicación del volumen de negocio actual, el tiempo de procesamiento medio, las anomalías importantes, los sistemas vigentes, los privilegios de datos, la dependencia de terceros y las ventanas de acceso.
Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.
Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores
The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.
Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.
El principio de la sentencia
Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.
FAQ
FAQs
Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.
¿Puede la revisión de contrato AI comprar interfaces modelo?+
A menudo no es suficiente. La empresa también necesita documentación, conocimiento de las reglas, autoridad, revisión manual, auditoría e integración formal de procesos.
¿Cuanto más contratos es más caro el sistema?+
Los costos de funcionamiento se ven afectados por el volumen del tratamiento, pero los primeros costos de construcción dependen más del tipo de contrato y de la complejidad de las reglas.
¿Cómo podemos evitar una buena, insignia, demostración PoC?+
Establecer conjuntos de evaluación fijos utilizando contratos representativos genuinos y volver de forma continua después de cambios en plantillas, reglas o modelos.
DECISION FAQ
Echa un vistazo a las 265 preguntas.Cuestiones comunes relacionadas con proyectos en curso
Contrato AI, inspección del cliente, formularios, navegador y asistente de puja
¿Puede la revisión del contrato AI reemplazar al abogado o la revisión de la ley corporativa?
No. AI es adecuado para analizar contratos, cláusulas de posicionamiento, plantillas de emparejamiento y sugerir riesgos comunes, permitiendo que los asuntos legales se centren en contratos de alto riesgo y juicios comerciales. Las opiniones jurídicas formales, estrategias de negociación y autorizaciones de firma deben ser confirmadas por personas con responsabilidades y competencia profesional.
Ver respuesta completaContrato AI, inspección del cliente, formularios, navegador y asistente de puja¿Cómo debe evaluar y aceptar el sistema de auditoría de contratos AI?
Los resultados de la aceptación e inspección deben indicar el alcance del contrato y no extrapolar el tipo único de efecto a todos los contratos.
Ver respuesta completaempresa AI Eficacia, Seguridad y Operación Continua¿Qué debo hacer con el proyecto "Enterprise AI"?
El ROI del proyecto AI de la empresa no puede medir sólo los costos de movilización de los modelos, ni puede ser medido por el “cuánta gente ahorrada”. Es importante registrar el tiempo del proceso actual, el tiempo dedicado al error, el tiempo de respuesta, la oportunidad perdida y los costos de cumplimiento, y comparar los cambios reales después de que AI haya estado en línea.
Ver respuesta completaempresa AI Eficacia, Seguridad y Operación Continua¿Cómo debe el proyecto AI desarrollar indicadores de aceptación e inspección?
El proyecto AI no puede aceptar y aceptar simplemente “mira bien” o comprometerse a una precisión del 100% de los datos. Los indicadores deben cubrir tanto los resultados de negocios, los efectos de modelo, el rendimiento del sistema, los privilegios de seguridad y los fondos manuales. La colección de pruebas debe derivarse de operaciones reales y ser estructurada de acuerdo a la dificultad y el riesgo.
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