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Exemples de programmes de projets du même type

Recherche d'entreprise de Graphrag

Gramhrag Knowledge Mapping et Enterprise Intelligence Search Platform

Montrez comment la recherche intelligente d'entreprise GramhRAG connecte plusieurs types d'entités, comme les systèmes, les produits, les clients, les équipements, les projets et les personnes, pour répondre aux questions multidocuments et à des sauts multiples par l'extraction de relations, la gouvernance de cartographie, la récupération mixte, la citation de sources et le filtrage des permissions.

GraphRAGCartographie des connaissancesRecherche vectoriellePhysiqueRecherche mixte
Exemples de programmes de projets du même type

Voici un exemple des options de mise en œuvre pour des projets similaires

Cette page est utilisée pour illustrer comment ces projets sont généralement analysés, mis en œuvre et acceptés, et ne correspondent pas à un client particulier, ni à des idées de paquets, des interfaces de démonstration ou des données de mesure dans le rendement du projet. Comprendre le contenu de la page et la portée publique

On va voir ça.

Qui l'utilise, que fait le système, quelle est la valeur?

Principaux utilisateurs

Employés d'entreprise, gestionnaires professionnels, services à la clientèle ou équipes de projet et gestionnaires d'autorité

Utilisation réelle

Comparer les mots clés, les vecteurs RAG, les requêtes structurées et les lignes de base de GraphRG avec des questions réelles; définir des modèles de données d'entités, de relations, d'attributs, de calendrier, de sources et de responsabilités commerciales; et utiliser des règles, des extractions de modèles et des échantillonnages manuels pour régir les relations à haute valeur.

Fonctions essentielles

Répertoire des sources de connaissances

c) De rechercher des informations pertinentes dans les documents d ' autorisation et de les retourner à une source susceptible d ' examen plutôt que de se contenter de formuler des conclusions non fondées.

Modèle de relation avec l'entité

Les appels, versions et stratégies de gestion harmonisés, tenant compte de la qualité de la mission, des coûts de retard et de fonctionnement.

Extraction de relations et discrimination

Indique les champs et types clés du contenu d'entrée, et le contenu faible foi ou manquant entre dans la confirmation manuelle.

Stockage des spectres

c) De rechercher des informations pertinentes dans les documents d ' autorisation et de les retourner à une source susceptible d ' examen plutôt que de se contenter de formuler des conclusions non fondées.

Recherche mixte

c) De rechercher des informations pertinentes dans les documents d ' autorisation et de les retourner à une source susceptible d ' examen plutôt que de se contenter de formuler des conclusions non fondées.

Interprétation du chemin de relation

Aide le personnel des opérations à terminer les opérations à l'interprétation du chemin de la relation, à voir l'état du traitement et à confirmer manuellement des résultats anormaux.

Valeur des opérations

On trouvera ci-après les orientations de valeur qui peuvent être classées par ordre de priorité pour les mêmes projets et ne représentent pas des produits fixes; les projets officiels devraient d ' abord établir le niveau de référence de l ' entreprise.

Les problèmes complexes liés aux relations sont plus faciles à résoudre.

Base de réponse et chemin de relation à vérifier

Document pour créer une entrée unifiée pour les objets d'affaires

Qualité des connaissances et mise à jour des responsabilités opérationnelles

01 / État des opérations

Quelles sont les conditions dans lesquelles une entreprise rencontre habituellement ce problème?

Cette page est un exemple de projet du même genre, ne représentant pas la nécessité d'une carte des connaissances pour tous les projets de cas de connaissances.

Différents noms et codes sont utilisés dans différents systèmes pour le même client, produit, équipement ou projet

Le problème concerne plusieurs documents et plusieurs entités, et le paragraphe unique n'est pas pleinement pris en charge.

L'extraction automatique des relations crée un conflit de bords d'erreur, de répétition d'entités et de versions temporelles

La cartographie, si elle est mise à jour en permanence à partir du système source, deviendra bientôt une nouvelle île de données obsolètes

La recherche de cartes complexes peut élargir l'accès et doit hériter des privilèges de données originaux

02 / Méthode de mise en œuvre

Comment décomposer ces projets

La première phase est définie par des missions opérationnelles réelles qui identifient les processus, les données, la dépendance du système et les limites inhabituelles.

01

Comparaison des mots-clés, vectoriel RAG, requête structurée et base de référence Graphrag avec des questions réelles

02

Modèles de données qui identifient les entités, les relations, les attributs, le calendrier, les sources et les responsabilités opérationnelles

03

Gouvernance commune des relations à haute valeur ajoutée en utilisant des règles, des modèles d'extraction et des échantillonnages manuels

04

Combiner le texte intégral, le vecteur, le graphique à travers l'historique et les requêtes du système d'affaires en une recherche hybride

05

Les réponses montrent les sources, les relations, les versions et les informations non vérifiables

06

Mise en place de mécanismes de mise à jour progressive, de gestion des conflits, de filtrage des privilèges et de retour des questions fixes

Je n'ai pas besoin d'écrire une demande complète d'abord.

Vous voulez juger si c'est une bonne idée pour votre projet?

Ajouter une microlettre du consultant pour indiquer les problèmes actuels, les systèmes en place, le calendrier prévu pour la mise en œuvre et le budget, et nous aiderons à déterminer l ' ampleur de la première période et les principaux risques.

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03 / Limite du projet

Qui est responsable de quoi? Quelles conditions doivent être confirmées en premier?

Responsabilités des parties

Identification des problèmes, des entités, des relations et des limites de l'autorité avec l'équipe des opérations, des données et de la sécurité

Établir une base de référence et juger si le Graphrag est meilleur qu'une route de recherche plus simple

Développer le traitement des connaissances, la gouvernance cartographique, la récupération hybride, la citation et la capacité opérationnelle

Erreur de relation complète, version de conflit, dépassement, performances de saut multiples et tests de régression de défaillance

Reliure et limite

Graphrag est un bon point de départ pour une question très pertinente, et les questions et réponses simples ne devraient pas être surconstruites.

La relation physique extraite du modèle doit être conservée comme source et soumise à un échantillonnage ou à un examen manuel.

Crédit à long terme de la qualité des données sources, codage des données principales et mise à jour de la cartographie des responsabilités

Les résultats de la recherche héritent uniquement des permissions d'utilisateur originales et ne peuvent pas être utilisés pour contourner l'isolement des données.

04 / Portée du système

Module de capacité pour inclusion éventuelle dans la première phase

Le nom du module n'est pas la plage de cotation finale. L'entrée formelle nécessite la confirmation item-par-item de l'utilisateur, sortie d'entrée, permission, interface, processus anormal et entrée ou non.

Répertoire des sources de connaissancesModèle de relation avec l'entitéExtraction de relations et discriminationStockage des spectresRecherche mixteInterprétation du chemin de relationAutorisations et sources RéférenceCentre des opérations de qualité
05 / Livraison et acceptation

Que devrait-il rester lorsque la livraison est terminée?

LivraisonRapport sur la comparaison des itinéraires techniques et des ensembles de problèmes
LivraisonModèle pour les relations avec les entités et les données sources
LivraisonSource de recherche de Graphrag
LivraisonExtorsion et règles de compétence
LivraisonConnecteur de système de documents et d'affaires
LivraisonRapports d'évaluation de la performance et de la sécurité de la qualité
LivraisonMise à jour du Manuel de gouvernance et de transport

Preuves techniques à examiner

La page ne prétend pas avoir de matériel de projet pour un client; les documents vérifiables suivants devraient être établis pour une mise en œuvre formelle, en fonction de la portée du contrat.

Preuves techniquesQuestions cibles, données de référence de recherche existantes, relations physiques et liste des sources
Preuves techniquesExemple de différenciation des entités, extraction des relations, évaluation des conflits et des versions chronologiques
Preuves techniquesRapports comparatifs indépendants sur les mots clés, vecteurs, cartes et recherches mixtes
Preuves techniquesRéférences de réponse, chemins de relations, preuves originales et dossiers de confirmation manuelle
Preuves techniquesDépassement de l'autorité, relations de propagation, injections, suppressions de données et essais de mise à jour progressive
Preuves techniquesHit, pas de réponse, correction manuelle, délai et réinitialisation des coûts d'entreprise

Niveau de référence recommandé pour l'acceptation et l'inspection

Exhaustivité de la réponse et qualité de la référence sur un ensemble de questions fixé jusqu'à la valeur de référence confirmée

Les entités et les relations clés peuvent être retracées vers des fichiers originaux ou des données opérationnelles faisant autorité

Entité de même nom, relation de conflit et version temporelle traitées par les règles convenues

Respecter strictement les autorisations originales pour la recherche, le chemin de diagramme et les réponses des différents utilisateurs

Synchroniser les connaissances après la mise à jour ou la suppression des cartes et des index dans le délai convenu

Le personnel de l ' entreprise est en mesure de tenir à jour des modèles, des cartes, des règles et des données d ' évaluation de régression

Votre jugement est basé sur votre situation réelle.

L'affaire n'est qu'un moyen de remettre le projet dans votre entreprise.

Dites-nous ce qui est approprié, ce qui est fait dans la première phase et quels sont les risques associés à l'identification des processus, des systèmes et des problèmes actuels qui sont abordés.

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