Planification et sélection des systèmes

Lequel des coûts à long terme de l'abonnement SaaS et du déproyment privé est inférieur

SaaS n'est pas une comparaison avec la privatisation seulement des prix de la première année. SaaS comprend la mise à niveau continue et la capacité de service, tandis que la privatisation augmente serveur, sécurité, transport, mises à niveau de version et entrée du personnel.

Cours original ZhiHua Tech2 minutes 46 secondesFAQ et solutions dans l'informatisation d'entreprise

Cette vidéo est utilisée pour l'apprentissage des connaissances en informatique et les discussions internes.

DIRECT ANSWER

Voyons ce qu'on peut faire.

SaaS n'est pas une comparaison avec la privatisation seulement des prix de la première année. SaaS comprend la mise à niveau continue et la capacité de service, tandis que la privatisation augmente serveur, sécurité, transport, mises à niveau de version et entrée du personnel.

VIDEO NOTES

Le contenu vidéo de ce numéro est lu

Les sous-titres suivants sont des interprétations textuelles structurées de la vidéo pour la période actuelle, qui permettent une lecture rapide, une discussion interne et une recherche; il ne s'agit pas de sous-titres textuels. Autour des abonnements -SaaS et des coûts à long terme plus faibles du dégât du pirvate, il est suggéré de faire une distinction entre les apparences, les causes des opérations et les conditions d'amélioration du système avant de décider si des ajustements de processus, la gouvernance des données, l'intégration du système, l'automatisation ou le développement de la personnalisation sont nécessaires.

1. Coûts ponctuels et coûts de fonctionnement à long terme

SaaS n'est pas une comparaison de prix avec la privatisation seulement. SaaS comprend la mise à niveau continue et la capacité de service, tandis que la privatisation augmente le serveur, la sécurité, la mobilité, les mises à niveau de version et l'entrée du personnel.

2. Impact des besoins en matière de sécurité et de personnalisation des données

SaaS n'est pas une comparaison de prix avec la privatisation seulement. SaaS comprend la mise à niveau continue et la capacité de service, tandis que la privatisation augmente le serveur, la sécurité, la mobilité, les mises à niveau de version et l'entrée du personnel.

3. Méthode de mesure des coûts totaux pour trois à cinq ans

SaaS n'est pas une comparaison de prix avec la privatisation seulement. SaaS comprend la mise à niveau continue et la capacité de service, tandis que la privatisation augmente le serveur, la sécurité, la mobilité, les mises à niveau de version et l'entrée du personnel.

WORKFLOW DESIGN

Que devrions-nous faire de cette scène?

La première étape du projet consiste à déterminer quels projets d'information devraient être, entre autres, la taille de l'entreprise, le parcours de construction, la sélection des produits et le point d'entrée pour AI. Les coûts à long terme entourant l'abonnement SaaS et le prix du projet sont inférieurs devraient d'abord être définis, avec l'attente d'une entrée réelle, d'une sortie, de privilèges d'outil, d'approbation manuelle, d'un traitement inhabituel et d'indicateurs d'acceptation opérationnelle, avant de décider s'il faut utiliser les règles, les scripts, API, Codex ou autre AIAgent.

01Coûts d'exploitation ponctuels et à long terme

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

02Impact des exigences en matière de sécurité et de personnalisation des données

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

03Méthode de mesure des coûts totaux pour trois à cinq ans

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

IMPLEMENTATION PATH

Moyens d'amélioration suggérés

  1. 1
    Processus de recouvrement et base des coûts

    Sélection des tâches et anomalies récentes et représentatives, identification des participants, des extrants des intrants, du temps et des coûts actuels.

  2. 2
    Établissement des priorités par valeur, risque et conditions d ' exécution

    Distinction entre les actions qui sont auto-exécutives, qui nécessitent une confirmation manuelle et qui interdisent le traitement automatique.

  3. 3
    D'abord, essayez un anneau quantitatif fermé.

    Commencez par le brouillon, une copie ou une scène limitée, et gardez le transfereur anormal et reculez.

  4. 4
    Extension ou réacheminement des itinéraires par le biais de décisions de données

    Observation continue de l'exactitude, de l'adoption, du cycle de traitement, des erreurs et des résultats opérationnels réels.

ACCEPTANCE

Comment automatiser le reçu et l'inspection est vraiment efficace.

L'acceptation ne peut se fonder uniquement sur la question de savoir si une seule démonstration doit être effectuée. Les résultats suivants doivent être observés en permanence à l'aide d'échantillons indépendants et d'anomalies réelles, et les valeurs de référence de prémodification du même calibre doivent être maintenues:

  • Si les processus de base sont vraiment raccourcis
  • Indique si les données clés forment un calibre uniforme
  • Utilisation continue du personnel
  • Concilier les intrants, les coûts d'exploitation et la valeur opérationnelle

L'autorisation, l'approbation, la vérification et la prise en charge manuelle doivent également être vérifiées en ce qui concerne le montant, l'engagement des clients, la protection des renseignements personnels, la conformité, le changement de production ou les opérations de suppression.

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