IMPLEMENTATION PLAYBOOKComment la privatisation AI et les travaux de modélisation passent de la demande à des résultats acceptables
Les éléments suivants sont utilisés pour expliquer la méthodologie de mise en oeuvre, le calibre des données et les limites de responsabilité, et ne sont pas utilisés comme substituts pour le jugement du projet par des listes fonctionnelles.
01 Données opérationnelles de référencePremièrement, nous enregistrons l'état réel avant la modification.
Le projet commence par la sélection d'un lien commercial qui nécessite le plus d'amélioration, des entretiens avec les utilisateurs réels et prend des échantillons récents. Le volume de traitement, le temps moyen, le nombre de retours, les numéros inhabituels et les points de contact manuels autour de l'évaluation de la sensibilité aux données, du réseau, de la sécurité et de la route de déploiement, et, si les données disponibles sont incomplètes, la base est une facture manuelle pour une à deux semaines consécutives. Sans base, le projet ne peut être complété qu'en évaluant si l'interface est complète et il n'est pas possible de juger si la privatisation de AI et les travaux de modélisation ont conduit à des changements commerciaux durables.
Le niveau de référence devrait également indiquer la portée des statistiques et des exclusions. Par exemple, le temps de traitement commence par la disponibilité des informations ou par la première présentation par le client, l'exception ne comprend pas les interfaces tierces, et les modifications manuelles sont des corrections ou des retraitements mineurs.
02 Première bague ferméeValider les hypothèses clés avec une portée minimale disponible
La première question, qui ne vise pas à couvrir tous les secteurs, concerne la validation de deux fois, de la comparaison de modèles propriétaires, hybrides et locaux, afin de créer une boucle fermée qui peut fonctionner en temps réel : entrée claire, règles de manipulation, actions système, rôles responsables, mouvements anormaux et sortie finale.Les rôles clés comprennent au moins les propriétaires d'entreprises, les utilisateurs réels, les interfaces techniques et les gestionnaires de réception et d'inspection, évitant que la demande ne soit décrite par la direction et utilisée sur Internet uniquement par un autre groupe.
L'évaluation des besoins correspond à chaque compétence au lieu d'affaires, au rôle de l'utilisateur et à l'acceptation d'un échantillon. Les questions qui ne fournissent pas de données, d'interfaces ou de décideurs légitimes devraient être incluses comme condition préalable ou étape ultérieure et ne devraient pas être incluses discrètement dans une offre à fourchette fixe.
• Mise en œuvre du projetFaire du processus un résultat d'étape réversible et réversible
Un chemin typique consiste à définir les limites des données des indicateurs de mission et les contraintes de déploiement, à établir des lignes de base fixes et à tester des modèles à maturité au niveau du nuage, à comparer les règles d'alerte RAG et les gains de réglage fin, à compléter des réglages mineurs ou à faire des raisonnements locaux PoC. Chaque phase devrait donner des résultats visibles, tels que des organigrammes, des prototypes, des interfaces, des dossiers de test, des descriptions de déploiement ou des démonstrations en cours d'exécution.
La démonstration de l'étape n'est pas adaptée au travail. Un échantillon représentatif devrait être utilisé pour couvrir les processus normaux, les champs manquants, les demandes répétées, l'autorité inadéquate, les dépassements de temps et les anomalies de données historiques provenant de services externes, et pour identifier les problèmes qui ne se posent que dans l'environnement de production à un stade précoce.
04 Opérations de réception et d'inspectionAcceptation et acceptation communes avec livraison, preuves et indicateurs
Le projet devrait au moins concilier le déploiement avec l'évaluation de la route modèle, l'énoncé des risques et des coûts totaux, la formation fixe, la validation, les données d'essai et la description des données, RAG, la mise à jour ou le réglage fin du PoC et les rapports d'évaluation comparative, et confirmer le code source ou l'attribution de configuration, la gestion de compte, le déploiement de construction, la sauvegarde des données, la réponse aux défaillances et les responsabilités de maintenance subséquentes.
En supposant un niveau de référence de 800 éléments par mois, une moyenne de 18 minutes par unité et un taux de rendement de 12 %, ce n'est qu'un exemple, et non un rendement du client. La mise en ligne devrait être suivie de quatre à huit semaines consécutives d'observation continue au même calibre, puis déterminer si les décisions de privatisation ont des preuves de qualité, de coût et de sécurité, des itinéraires modèles qui correspondent aux tâches opérationnelles, plutôt qu'à la formation aveugle, à la qualité du raisonnement, à la performance, aux capacités et aux coûts des ressources.
Mots clés et description du contenuCette page contient du contenu organisationnel autour de questions de service réel comme la privatisation personnalisation de l'entreprise AI, privatisation AI Développement, déploiement de modèles locaux, mise au point de modèles de grande taille. Les mots clés sont utilisés pour aider les utilisateurs et les systèmes de recherche à identifier les thèmes sans impliquer un engagement à des effets fixes; la portée finale, le cycle, le budget et les indicateurs sont basés sur le diagnostic de projet, le contrat et le niveau de référence d'acceptation.