Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa
Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik
Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?
Personil operasi baris pertama, pemilik proses, tim informasi dan staf transportasi sistem
Pilih pertemuan frekuensi tinggi untuk membangun dasar untuk menit manual, waktu - mengkonsumsi dan jenis hilang; mengatur Glossary dari istilah, peserta, pertemuan template dan aturan pengolahan informasi sensitif; dan menggabungkan pengenalan suara, pembedaan juru bicara, subject- spekulasi dan hasil informasi terstruktur. Hasil kunci dan tugas tidak biasa dikonfirmasi oleh counterpart personil operasional.
Fungsi inti
Batasi data dan operasi menurut identitas pengguna dan jaga akses, perubahan dan catatan aksi sensitif.
Dukungan operasi untuk personil operasional untuk menyelesaikan operasi di tahap "waktu atau off-line transliteration", untuk melihat keadaan pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.
Mendukung personil operasi untuk melakukan operasi di tahap "speaker- segmen", untuk melihat keadaan pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.
Dukungan personil operasi untuk menyelesaikan operasi di tahap "isu dan pengambilan kesimpulan", untuk melihat status pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.
Terjemahan hasil ke yang bertanggung jawab, tenggat waktu dan status tugas didokumentasikan untuk keterlambatan, kembali dan penugasan kembali.
(c) Untuk mempercayakan tinggi risiko, rendah-keyakinan dan tugas-tugas yang luar biasa untuk orang-orang dengan kompetensi dan untuk mempertahankan keputusan-membuat proses secara keseluruhan.
Nilai untuk operasi
Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.
Kurangi duplikasi dari catatan pertemuan
Keputusan dan tantangan dapat diperiksa
Baris aksi dari catatan ke loop eksekusi.
Tertahan pada kualitas dan pertemuan yang hilang
Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?
Halaman ini merupakan contoh dari skema proyek serupa yang menggambarkan metode lingkup teknis dan penerimaan yang dapat ZhiHua Tech asumsikan, tanpa mewakili hasil dari klien tertentu.
Beberapa intervensi, aksen, kebisingan dan istilah profesional mempengaruhi kualitas transliterasi
Ringkasan umum mudah hilang pada penolakan, kondisi dan hal-hal yang luar biasa
Kurangnya personil yang bertanggung jawab, tenggat waktu, kondisi posisi dan penerimaan dari item tindakan
Pertemuan mungkin berisi pelanggan, kontrak dan informasi sensitif bisnis
Menit-menit yang dihasilkan dan masih secara manual diteruskan, tanpa akses ke projek atau loop tertutup
Bagaimana cara memecah proyek tersebut
Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.
Pilih pertemuan frekuensi tinggi untuk membangun baseline untuk menit manual, memilah waktu - mengkonsumsi dan hilang tipe
Atur glossary, partisipan, template pertemuan dan aturan untuk penanganan informasi sensitif
Pengenalan suara grup, pembedaan pembicara, spesifikasi topic- dan ekstraksi informasi terstruktur
Menposisi kesimpulan, keberatan, risiko dan tindakan item ke segmen waktu sesuai
Ditandatangani oleh moderator dan ditulis ke dalam proyek, CRM, OA atau sistem manajemen misi
Simpan audio, transliterasi, model, templat dan revisi manual untuk penilaian terus menerus
Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?
Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.
Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?
Tanggung jawab pihak
Tipe konferensi penelitian, peran peserta, format keluaran dan arus konferensi post
Buat sebuah glossary, juru bicara, kesimpulan, garis aksi dan kalibrasi dari peringkat kesalahan
Kapasitas develop untuk pemrosesan suara, menit terstruktur, validasi manual dan misi tertulis-kembali
Akses lengkap, keamanan, kebisingan, audio, kegagalan antarmuka dan pengujian belakang
Ikatan dan batas
ringkasan AI digunakan untuk mendukung kolation dan keputusan formal - membuat, komitmen dan tugas tanggung jawab harus dikonfirmasi oleh personil yang berwenang
Rekaman suara harus diawali dengan otorisasi yang diperlukan dan batas waktu yang jelas, lingkup kunjungan dan mekanisme penghapusan mereka
Suara keras, pernyataan ganda dan singkatan profesional mempengaruhi kualitas transliterasi dan atligensi
Berbagai jenis pertemuan harus menggunakan contoh dan penilaian independen, dan tidak hanya ringkasan umum penerimaan
Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama
Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.
Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?
Bukti teknis untuk tinjauan
Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.
Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar
Transkrip dan ekstraksi informasi prioritas pada pertemuan pengujian tetap untuk memenuhi dasar dikonfirmasi
Kesimpulan fokus, keberatan dan item aksi dapat ditemukan pada audio asli atau transkripsi
Garis aksi berisi orang yang setuju, waktu, isi misi dan status konfirmasi
Orang yang tidak sah tidak diperbolehkan akses ke rekaman suara, transliterasi, catatan dan misi terkait
Bisa diproses secara manual ketika antarmuka tidak tersedia, kepercayaan diri rendah atau multiple atchars gagal
Personil Enterprise mampu mempertahankan persyaratan, templat, hak istimewa dan menerapkan penilaian regresi versi