Home / Case Studies / AI TERM tiến hành và dòng hành động đóng cửa bàn làm việc
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Trợ lý hội nghị AI

AI đóng cửa bàn làm việc trong phút và hành động

Một kịch bản thu âm, thảo luận nhiều người và hợp tác xuyên các bối cảnh được phát triển như thế nào để chỉ ra cách mà hệ thống xử lý AI hoàn thành việc chuyển đổi giọng nói, phát âm khác nhau, tóm tắt các vấn đề, việc tách biệt quyết định, công tác đường dây hành động, việc làm thủ công và việc ghi chép lại hệ thống dự án.

Nhận diện giọng nóiMô hình ngôn ngữ lớn_Gửi thư cho danh sáchAI WorkflowsHợp nhất API
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự

Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng

Để xem đã.

Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?

Người dùng chính

Nhân viên chiến dịch đầu tiên, người chủ quá trình, đội thông tin và nhân viên vận chuyển hệ thống

Dùng thật

Chọn một cuộc họp tần số cao để thiết lập một đường dây cơ bản cho phút tay, thời gian bị mất và loại thời gian; cấu hình các điều khoản, người tham gia, mẫu gặp gỡ và các quy tắc xử lý thông tin nhạy cảm; và kết hợp giọng nói nhận diện, phân biệt đối tượng, phân tách đối tượng và cấu trúc thông tin. Kết quả và các nhiệm vụ khác thường được xác nhận bởi các nhân viên hoạt động tương ứng.

Hàm lõi

Âm thanh thu âm các buổi họp và khả năng

Giới hạn dữ liệu và thao tác theo danh tính s của người dùng và giữ truy cập, thay đổi và nhạy cảm hồ sơ hành động.

Chuyển đổi trong thời gian thực hoặc ngoài luồng

Hỗ trợ các hoạt động cho nhân viên hoạt động hoàn tất hoạt động tại “thời gian thực hoặc ngoài tuyến, để xem tình trạng xử lý và để tự tay xác nhận kết quả bất thường.

Phân loại loa

Hỗ trợ các hoạt động để thực hiện các hoạt động tại “ giai đoạn nói tiếng Anh, để xem tình trạng xử lý và để xác nhận kết quả bất thường.

Vẽ ra những vấn đề và kết luận

Hỗ trợ nhân viên hoạt động hoàn tất các hoạt động tại giai đoạn “trích và kết luận là khai thác các phương pháp phân tích, xem tình trạng xử lý và tự tay xác nhận kết quả bất thường.

Nhận diện hành động

Việc dịch thuật các kết quả thành có trách nhiệm, hạn chót và công việc trạng thái được ghi nhận về việc trễ, trở lại và tái lập.

Xác nhận thủ công

(c) Để giao phó các nhiệm vụ rủi ro, ít tự tin và đặc biệt cho những người có khả năng và để duy trì toàn bộ quá trình đưa ra quyết định.

Giá trị để hoạt động

Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.

Giảm việc thu thập hồ sơ

Có thể kiểm soát quyết định và thử thách

Dòng hành động từ ghi chép đến vòng thi hành án.

Gói gọn có thể duy trì được về chất lượng và các cuộc họp thiếu

01 / Trạng thái thao tác

Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?

Trang này là một ví dụ về một kế hoạch tương tự mô tả phạm vi kỹ thuật và phương pháp chấp nhận mà ZhiHua Tech có thể giả sử, mà không cần đại diện cho kết quả của một khách hàng nào đó.

Nhiều cách can thiệp, giọng nói, tiếng ồn và thuật ngữ chuyên nghiệp ảnh hưởng đến chất lượng của việc chuyển đổi

Tóm lại, nói chung thì dễ bị bỏ lỡ khi bị từ chối, có điều kiện và những vấn đề nổi bật

Thiếu nhân viên có trách nhiệm, hạn chót, điều kiện định trước và tính toán các mục hành động

Các phiên họp có thể chứa thông tin nhạy cảm về khách hàng, hợp đồng và thông tin về công việc

Các phút đã được tạo ra và vẫn còn được tự chuyển tiếp, mà không có quyền truy cập vào dự án hoặc vòng lặp đóng

2 / phương pháp giải phẫu

Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy

Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.

01

Chọn một cuộc họp tần số cao để thiết lập đường cơ sở cho phút tay, sắp xếp thời gian bị mất và loại thời gian

02

Cấu hình các hình bóng, người tham gia, mẫu và quy tắc để xử lý thông tin nhạy cảm

03

Nhận diện giọng nói, phát âm khác nhau, định hướng chủ đề và cấu trúc trích xuất thông tin

04

Đặt kết luận, phản đối, rủi ro và hành động các mục đến đoạn thời gian tương ứng

05

Được ký bởi người điều khiển và viết vào dự án, CRM, OA hoặc hệ thống quản lý nhiệm vụ

06

Lưu âm thanh, chuyển đổi, mô hình, mẫu, và bản sửa đổi bằng tay để liên tục đánh giá

Tôi không cần phải viết yêu cầu hoàn chỉnh trước.

Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?

Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.

Liên hệ
3 / Giới hạn dự án

Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?

Trách nhiệm của các bên

Kiểu hội nghị nghiên cứu, vai trò tham gia, định dạng xuất và dòng chảy hậu chiến

Thiết lập một bản chú giải, phát ngôn viên, kết luận, hành động dòng và tính toán sai đánh giá

Phát triển khả năng xử lý âm thanh, tích hợp phút, hiệu lực thủ công và ghi lại nhiệm vụ

Truy cập hoàn toàn, bảo mật, tiếng ồn, âm thanh, thất bại giao diện và thử nghiệm trở lại

Đóng và biên giới

AI tóm tắt được sử dụng để hỗ trợ các cấu trúc và chính thức đưa ra quyết định, cam kết và nhiệm vụ trách nhiệm phải được xác nhận bởi các nhân viên có thẩm quyền

Trước đó nên có băng thu âm với các giấy phép cần thiết và giới hạn thời gian rõ ràng, phạm vi thăm viếng và cơ chế để xóa bỏ

Tiếng ồn mạnh, nhiều phát biểu và viết tắt chuyên nghiệp ảnh hưởng đến chất lượng của việc chuyển đổi và xác nhận

Các loại khác nhau của các cuộc họp nên sử dụng các mẫu độc lập và các bộ đánh giá, và không chỉ đơn giản tóm tắt chấp nhận

4 / Phạm vi của hệ thống

Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu

Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.

Âm thanh thu âm các buổi họp và khả năngChuyển đổi trong thời gian thực hoặc ngoài luồngPhân loại loaVẽ ra những vấn đề và kết luậnNhận diện hành độngXác nhận thủ côngHệ thống tác vụ ghi lạiBảng điều khiển chất lượng
5 / Giao hàng và chấp nhận

Nên để lại gì khi giao xong?

Giao hàngMô tả kiểu họp và giới hạn thông tin
Giao hàngName
Giao hàngTóm tắt các buổi họp, nguồn văn phòng
Giao hàngTóm tắt mẫu và giải mã các quy tắc
Giao hàngGiao diện dự án hay hệ thống nhiệm vụ
Giao hàngChất lượng, chậm và chi phí báo cáo kiểm tra
Giao hàngKích hoạt, sử dụng và thao tác thủ công

Bằng chứng kỹ thuật để xem xét

Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.

Bằng chứng kỹ thuậtDanh sách các loại họp, vai trò, mẫu, thuật ngữ và thông tin nhạy cảm
Bằng chứng kỹ thuậtÂm thanh không nhạy cảm, bản ghi chuẩn thủ công và tập hợp đánh giá lỗi
Bằng chứng kỹ thuậtNhững báo cáo đánh giá về việc chuyển giao, phát ngôn viên, kết luận và hành động
Bằng chứng kỹ thuậtBản thu âm của clip gốc, kết quả AI, thay đổi thủ công và xác nhận
Bằng chứng kỹ thuậtViết, lặp lại kích hoạt, thử ra giao diện và hoàn trả lại tiền
Bằng chứng kỹ thuậtThời gian xử lý, tốc độ sửa đổi bằng tay, tỷ lệ thiếu và chi phí tái thiết

Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở

Thu xếp và lấy thông tin ưu tiên tại các cuộc gặp cố định để đáp ứng các cơ sở xác nhận

Có thể tìm thấy những mục tiêu, sự phản đối và hành động trên âm thanh hoặc bản sao chép gốc

Dòng hành động chứa người (s) đã thỏa thuận, thời gian, nhiệm vụ nội dung và trạng thái xác nhận

Những người không được phép truy cập vào băng thu âm, chuyển mã, hồ sơ và nhiệm vụ liên quan

Có thể tự xử lý khi giao diện không sẵn sàng, tự tin thấp hoặc nhiều việc đổ lỗi

Nhân viên của Enterprise có thể duy trì các điều khoản, mẫu, đặc quyền và thực hiện đánh giá hồi quy phiên bản

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
% 1

Việc chuyển đổi hệ thống Enterprise AI nên bắt đầu từ đâu?

Enterprise AI nên bắt đầu với một công việc vận chuyển thực sự, tần số cao, và kết quả kiểm tra kết quả, thay vì mua hoặc xây dựng nền tảng lớn. thu lại quá trình xử lý hiện thời, làm việc thời gian, hậu quả lỗi, và trách nhiệm thủ công, và chọn một cảnh nơi có sẵn mẫu và có thể được sử dụng tay để bao phủ phía dưới.

Xem câu trả lời đầy đủ
Tổ chức vận chuyển và giải phóng Enterprise AI

Các doanh nghiệp không có dữ liệu để sắp xếp.

Có thể khởi động chẩn đoán cảnh và kiểm tra dữ liệu, nhưng không thích hợp để cam kết với các hiệu ứng AI trực tiếp khi điều kiện dữ liệu không được biết đến. Enterprises có thể ưu tiên tương đối tập trung kiến thức, dễ dàng lấy mẫu, và kết quả có thể được kiểm tra bằng tay, trong khi chạy PoC nhỏ, và quản lý sẽ thực sự ảnh hưởng đến dữ liệu hiện trường.

Xem câu trả lời đầy đủ
Tổ chức vận chuyển và giải phóng Enterprise AI

Liệu công ty có mua được một tài khoản chung là AI hoàn thành với sự chuyển đổi AI?

Việc mua một tài khoản chung AI chỉ có thể được sử dụng để tính toán công cụ hoặc xây dựng khả năng của nhân viên, và không tương đương với việc hoàn thành của Enterprise AI vận chuyển. Một sự chuyển đổi thực sự đòi hỏi liên kết AI với một lệnh kinh doanh rõ ràng, kinh doanh, kiến thức kinh doanh, quyền sở hữu, và xác định danh tính hệ thống, kiểm soát chất lượng và hoạt động liên tục. Một công cụ chung có thể giúp đỡ phát hiện sự sẵn sàng và cảnh, nhưng không thể đo lường giá trị kinh doanh nếu kết quả không nhập vào quá trình kinh doanh.

Xem câu trả lời đầy đủ
FDE, OPC và AI dự án giao hàng

Liệu SMEs có cần tạo ra một mô hình lớn cho sự chuyển đổi AI?

Không cần thiết phải xác định phương pháp triển khai bằng sự nhạy cảm dữ liệu, kết quả, hiệu quả, ngân sách và khả năng. Nhiều SME được đặt để xác định giá trị của cảnh trước tiên với dữ liệu được kiểm soát và mô hình đám mây trưởng thành, sau đó để đánh giá cho dù các ví dụ độc quyền, cấu trúc lai hoặc việc lắp ráp địa phương là cần thiết. việc sử dụng chức năng có thể tăng cường điều khiển, nhưng cũng mang lại trách nhiệm cho tính toán, nâng cấp, an toàn và vận chuyển.

Xem câu trả lời đầy đủ
Phán đoán của anh dựa trên tình huống thực tế của anh.

Vụ án chỉ là cách để đưa dự án trở lại công việc của anh.

Hãy cho chúng tôi biết điều gì là thích hợp, những gì được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên và những rủi ro nào liên quan đến việc nhận diện các quá trình, hệ thống và các vấn đề đang được giải quyết.

Liên hệ