企業が普段直面する問題
市場を長時間確認するために、最初の問題はあまり広くありました。
業務機能が完成し、テナント、サブスクリプション、運用能力が不足している
初期アーキテクチャは、クライアントの分離、構成、継続的なアップグレードを維持することは困難です
コアサービス
01MVPの目標、コアユーザおよび検証インジケータの設計
02業務プロセス、製品試作、バージョンのロードマップ
04パッケージサブスクリプション、支払い、注文、株式および使用管理
05ウェブ、バックステージ、小規模なプログラム、モバイルエンドR&Dの管理
06API、メッセージ通知、およびサードパーティのシステムを開きます。
07製品のサイト、ビジネス分析、出版、および継続的な反復
PROJECT DECISION PATH
今後も、現在のプロジェクトを振り返って検討を進めていきます。
プロジェクトの異なるフェーズの実装のサービスの境界、予算ベース、およびモダリティは同一ではなく、次の組み合わせでさらに評価することができます。
プロジェクト成果物
最終配達境界は、サービスの範囲、建設段階、協力の商品に応じて定義され、共通の結果として以下に記述されます。
DELIVERABLEMVPスコープと検証インジケーター
DELIVERABLE製品試作・UI設計
DELIVERABLESaaSアーキテクチャとデータモデル
DELIVERABLEバックアップとソースとデプロイスクリプト
DELIVERABLE試験・運用・バージョンのロードマップ
プロジェクト予算の評価方法
サービスの規模と第1フェーズのビジネス閉鎖:MVPの目的、コア ユーザーおよび検証インジケータの設計、ビジネス プロセス、プロトタイプおよび製品のためのバージョンのロードマップ
既存のコード、データ、システム、機器、文書の完全性、およびカバレッジの範囲の整合性のレベルを監査、再配置または再設計
サードパーティのインタフェース、調整の責任、データ品質、異常な補償および外部のサプライヤーの協力の数
性能、可用性、セキュリティ、権限、監査、コンプライアンス、アクセスウィンドウなどの機能不全な要件
配信深さと長期責任: フロントエンドソースコードと展開スクリプト、テスト、運用およびバージョンのロードマップ、品質保証、平和維持の継続範囲
これらは、開発の即時開始をお勧めしません。
検証のためのターゲットクライアントとコアの問題はまだ特定されていません
最初のフェーズでは、すべての端末とすべてのエンビセージ機能が同時にカバーされるように要求します
開発の完了に焦点を合わせ、作業、販売、および反復的なプロダクトを続行するために準備しないで下さい