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QUESTION & ANSWER

기업에서 직원은 AI 시스템의 사용을 촉진 할 수 있습니까?

첫 번째는 시스템가 잘 작동하지 않는지 판단하는 것입니다, 결과는 신뢰할 수 없습니다, 프로세스가 부담되지 않습니다, 또는 작업은 명확하지 않습니다. 훈련 및 관리 요구 사항에 의존하는 것보다 더, 직원은 실제 통증 포인트를 가지고 선택해야합니다, 기존 액세스 포인트로 AI을, 중복 항목을 감소하고 사용자가 소스, 수정 및 피드백 메커니즘을 볼 수 있도록 허용.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

채택 비율은 제품, 프로세스 및 조직의 조합의 결과입니다. 기업은 샘플 및 프로토 타입의 검토에서 주요 사용자를 참여해야하며, 회색 스케일 그룹에서 먼저 작업을 수행하고, 버려진을위한 수동 변경 및 이유를 기록합니다.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

AI은 직원에게 고주파 및 가시적 인 워크로드를 연결합니다.포털은 기존 시스템 및 워크플로우에 있습니다.산출은 유효합니다, 수정하고는 및 feedbackable위치, 성능, 책임 및 수동 정리에 대한 명확성
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

현재 작업과 장벽의 대상 사용자 및 문서와의 인터뷰를 사용하여 사용.

02

유효성 열쇠 의존

Key 사용자는 샘플, 프로토 타입 및 합격의 디자인에 참여하도록 초대됩니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

소중한 회색 가늠자 및 소용돌이를 위한 사용, 수정, 실패 및 이유의 계산.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

최적화 프로세스 및 훈련, 기관 및 운영 지원과 함께 그들을 스케일링.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

독립적 인 AI 포털의 사용은 재입력 및 복사 고객 정보 때문에 직원에 의해 사용되지 않습니다. 하루 일 사용은 CRM에 내장 된 판매 보조가 발생할 때만 발생할 수 있으며, 자동으로 허가의 상황에 전달, 참조를 표시하고 하나의 키 피드백을 허용합니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

모든 낮은 사용은 직원 저항에 영향을 미칠 수 있습니다

필수 번호로 실제적인 사업값을 대체하십시오

온라인을 얻을 때 피드백 포털 및 문제 응답자 없습니다.

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

확장은 대상 사용자 적용, 주간 활동, 임무 완료, 수동 수정, 시간 절약, 유지 보수 및 철수에 대한 이유를 포함해야하며, 부문 및 현장에 의해 관찰되어야합니다.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트