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QUESTION & ANSWER

어떤 위치와 작업은 AID 직원의 배포에 적합합니까?

고객 지식 보조, 판매 문서, 주간 프로젝트 보고서, 작업 주문, 계약 정보 및 내부 IT 지원 추출 등의 작업을 우선 순위. 숨겨진 경험에 높은 가치 지불, 최종 계약적 헌신 또는 전체 의존에 대한 결정으로 시작하지 마십시오. 먼저, 수동 기본 설정 및 값은 작은 작업 루프로 검증됩니다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

작업의 이름은 자체가 타당성을 결정하지 않으며 동일한 클라이언트는 표준 쿼리 및 불만 심사 및 고객 편안함을 모두 가지고 있습니다. 이전은 자동화 될 수 있으며, 후자는 AI 지원 및 수동 책임에 더 적합합니다.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

월간 작업량 및 평균 노동 시간진정한 샘플, 규칙 및 지식의 완성연결해야 할 시스템이든 안정적인 인터페이스를 제공합니다.오류 충격, 수동 정리 및 복구 비용
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

작업은 실제 작업을 수집하고 1 주 또는 2 주 동안 특정한 케이스.

02

유효성 열쇠 의존

가치, 타당성 및 위험에 의한 주문 작업.

03

평가 가능한 결과의 개발

2 ~ 3 개의 임무는 수동 기본 및 샘플 수용을 설정하도록 선택되었습니다.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

그레이 스케일은 가동 시간과 비교하여, 수동 개입 및 심각한 오류.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

프로젝트 운영에서, 위험 항목의 준비, 주간 보고서 및 임무 경고를 초래하는 데 적합 디지털 직원 구성원; 및 이동 라이브 날짜에 대한 클라이언트의 약속에 대한 수동 책임의 유지, 프로젝트 비용의 범위 변경 및 승인의 확인. 이것은 재정적 모델에 상업적 책임을 제공하지 않고 문서를 감소.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

게시물 비용 만에 근거를 둔 대안 표적을 선택하십시오.

특정한 업무 및 교차하는 책임의 Neglect

아무도의 기본 요구 효율성 이익.

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

첫 번째 합격 및 검사는 선택한 작업이 복제되고 명확하게 기록 범위, 정확, 심각한 오류, 수동 수정, 처리주기 및 실행 비용에 대한 증거를 요구합니다.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트