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QUESTION & ANSWER

Quali posizioni e compiti operativi sono adatti per l'implementazione del personale AID prima?

Non iniziare con le decisioni sui pagamenti ad alto valore, gli impegni contrattuali finali o la piena indipendenza sull'esperienza nascosta. In primo luogo, viene stabilita una linea di base manuale e i valori vengono convalidati con un piccolo ciclo di lavoro.

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

Il nome del lavoro non determina in sé la sua fattibilità, e lo stesso cliente ha sia domande standard che reclami giudizio e comfort del cliente. Il primo può essere automatizzato, mentre il secondo è più adatto per il supporto AI e la responsabilità manuale.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Carico mensile e tempo medio di lavoroCompletamento di campioni veri, regole e conoscenzeSe il sistema che deve essere collegato fornisce un'interfaccia stabileImpatto di errore, sdoganamento manuale e costi di recupero
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Il lavoro è quello di raccogliere compiti reali e casi insoliti per una o due settimane.

02

Validazione della dipendenza chiave

Ordinare le attività per valore, fattibilità e rischio.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

Sono state selezionate due o tre missioni per stabilire basi manuali e le accettazioni dei campioni.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

Le grigie sono in linea e rispetto al tempo di lavorazione, all'intervento manuale e a gravi errori.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

Nelle operazioni di progetto, la preparazione di minuti, l'assunzione di elementi di rischio, la redazione di report settimanali e avvisi di missione sono adatti per assistenza di primo tempo da parte di un membro del personale digitale; e il mantenimento della responsabilità manuale per l'impegno del cliente per le date di go-live, la conferma dei cambiamenti di portata e l'approvazione dei costi del progetto, riducendo la documentazione senza dare responsabilità commerciale ad un modello probabilistico.

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

Selezionare obiettivi alternativi in base al costo post

Trascurazione di compiti insoliti e responsabilità intersettoriali

Nessuno sostiene guadagni di efficienza.

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

La prima accettazione e ispezione richiede la prova che le attività selezionate sono duplicate e registra chiaramente la copertura, la correttezza, gravi errori, la modifica manuale, i cicli di elaborazione e i costi di esecuzione.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

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