Home / FAQs Operasi AI, PoC dan Enterprise AI
QUESTION & ANSWER

Apa yang biasanya dimasukkan dalam pengembangan kustomisasi sistem bisnis AI?

Pengembangan kustomisasi AOS meliputi diagnosis proses bisnis, tugas nyata dan organisasi sampel, model dan validasi rute RAG, produk front-end, antarmuka sistem perusahaan, izin identitas, izin manual, pengujian evaluasi, dan penyebaran. Ini tidak menambahkan jendela chat ke perangkat lunak, tetapi memungkinkan AAI untuk bekerja dalam target bisnis yang ditentukan dan batas akuntabilitas. Perusahaan harus memilih loop tertutup kuantitatif sebelum memutuskan pada PoC dan jangkauan produksi.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

Proyek yang lengkap meliputi rekayasa AI, rekayasa perangkat lunak dan implementasi operasional. AI bertanggung jawab untuk memahami informasi yang tidak terstruktur, menghasilkan rekomendasi, mendukung penilaian atau mengakses alat yang dikendalikan; ERP, CRM, OA, MES dan lainnya terus bertanggung jawab untuk data primer, jumlah, kelayakan dan status resmi.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Apakah mandat dan hasil operasional yang dijalankan oleh pihak berwenang telah diperiksa dengan jelasKetersediaan pengetahuan perusahaan, data, aturan dan sistem antarmukaHasil yang mana dapat diproses secara otomatis dan yang harus diidentifikasi secara manualKualitas, kinerja, keamanan, penyebaran dan persyaratan transportasi jangka panjang
ACTION STEPS

Cadangkan perintah dari awal

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Penjaminan proses bisnis saat ini, sistem dan garis dasar manual.

02

Ketergantungan Kunci Validasi

Proyek ugugugug akan didasarkan pada proyek untuk mengembangkan teknologi baru dan mengembangkan teknologi baru untuk pengembangan proyek.

03

Pembangunan hasil yang dinilai

Kebekuan produk, antarmuka, hak istimewa dan penerimaan dan pemeriksaan perbatasan.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Pengembangan dari aplikasi produksi dan penilaian melalui skala kelabu dan penilaian terus-menerus.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?

Contoh ses Contoh digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Ocesen Enterprise Bidsman diperlukan untuk mempersiapkan penawaran dari e-mail, gambar, bank produk dan tatanan sejarah. Sistem Operasi AI dapat mengekstrak permintaan, sesuai dengan peraturan produk dan biaya, menghasilkan penjelasan, dan mengirim draf untuk persetujuan; harga resmi dan komitmen klien tetap dikonfirmasi oleh orang yang berwenang dan kemudian dimasukkan dalam CRM atau ERP.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Hanya model kapasitas yang dibahas, tidak ada proses pemulihan bisnis yang sebenarnya

¡Aturance Let AI memodifikasi data kunci secara langsung dengan melewati sistem utama

Tanpa anomali dan manual, kita bisa online.

ACCEPTANCE

Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?

ANGGAL penerimaan dan pemeriksaan harus meliputi tugas tetap set kualitas, kesalahan serius, objek bisnis dan bidang, antarmuka menulis kembali, hak akses peran, persetujuan manual, penarikan abnormal, responsif dan biaya berjalan. Kode sumber, konfigurasi, pengumpulan evaluasi, dokumentasi antarmuka, penyebaran dan informasi transportasi juga harus disampaikan.

Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dengan contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan waktu yang direncanakan dapat dikolasikan sebelum konsultan dapat membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas yang sebenarnya.

Konsultan proyek Associate