Home / FAQs / Operacje AI, PoC i Enterprise AI
QUESTION & ANSWER

Co zwykle jest zawarte w rozwoju AI dostosowania systemów biznesowych?

Rozwój dostosowania AOS obejmuje diagnostykę procesów biznesowych, prawdziwą organizację zadań i próbek, model i walidację trasy RAG, produkt-koniec, interfejs systemu przedsiębiorstwa, pozwolenie na identyfikację, ręczny odprawa, testy oceny i wdrożenie. Nie dodaje okna czatu do oprogramowania, ale pozwala AAI pracować w ramach określonego celu biznesowego i granicy odpowiedzialności. Przedsiębiorstwo powinno wybrać kwantyfikowalną pętlę zamkniętą przed podjęciem decyzji na PoC i zakresu produkcji.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Kompletny projekt obejmuje inżynierię AI, inżynierię oprogramowania i implementację operacyjną. AI jest odpowiedzialny za zrozumienie nieustrukturyzowanych informacji, generowanie zaleceń, wspieranie oceny lub dostęp do kontrolowanych narzędzi; ERP, CRM, OA, MES i inni nadal odpowiadają za podstawowe dane, kwoty, przywileje i status urzędowy.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Czy mandaty operacyjne i wyniki są wyraźnie sprawdzaneDostępność wiedzy, danych, zasad i interfejsów systemowych przedsiębiorstwKtóre wyniki mogą być automatycznie przetwarzane i które muszą być ręcznie zidentyfikowaneWymogi dotyczące jakości, wydajności, bezpieczeństwa, wdrażania i długoterminowego transportu
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Odzyskanie obecnych procesów biznesowych, systemów i manualnych linii bazowych.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Projekt będzie oparty na projekcie dotyczącym rozwoju nowej technologii i rozwoju nowej technologii dla rozwoju projektu.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Zamrożenie produktów, interfejsów, przywilejów oraz granic przyjmowania i kontroli.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Opracowanie zastosowań produkcyjnych i ocena w skali szarości i ocena stała.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Firma Bidsman jest zobowiązana do przygotowania oferty z e-mail, rysunek, bank produktów i historyczne zamówienie. AI System Operacyjny może wydobyć popyt, dopasować produkt i zasady kosztów, generować wyjaśnienia i wysyłać projekty do zatwierdzenia; oficjalna cena i zobowiązanie klienta pozostają potwierdzone przez upoważnioną osobę i następnie są włączone do CRM lub ERP.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Tylko model zdolności dyskutowany, brak rzeczywistego procesu odzyskiwania

Niech AI modyfikuje dane kluczowe bezpośrednio przez ominięcie głównego systemu

Bez prawdziwej anomalii i ręcznego odwrotu możemy się włączyć.

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Przyjęcie i kontrola powinny obejmować stałą jakość zestawu zadań, poważne błędy, obiekty i pola biznesowe, pisanie interfejsów, uprawnienia do wykonywania ról, ręczną aprobatę, nietypowe wycofanie, responsywność i koszty pracy. Kod źródłowy, konfiguracja, zbieranie ocen, dokumentacja interfejsu, rozmieszczenie i informacje transportowe mają być dostarczone.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych