Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le projet complet comprend l'ingénierie AI, l'ingénierie logicielle et la mise en œuvre opérationnelle. AI est responsable de la compréhension de l'information non structurée, de la production de recommandations, du jugement ou de l'accès aux outils contrôlés; ERP, CRM, OA, MES et d'autres continuent d'être responsables des données primaires, des montants, des privilèges et du statut officiel.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Récupération des processus opérationnels, systèmes et bases manuelles actuels.
Validation Dépendance des clés
Le projet sera fondé sur un projet visant à développer une nouvelle technologie et à développer une nouvelle technologie pour le développement du projet.
Élaboration de résultats évaluables
Gel des produits, interfaces, privilèges et frontières de réception et d'inspection.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Développement des applications de production et évaluation par l'évaluation à échelle grise et continue.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le système d'exploitation AI peut extraire la demande, assortir les règles de produit et de coût, générer des explications et envoyer des ébauches à l'approbation; le prix officiel et l'engagement du client restent confirmés par la personne autorisée et sont ensuite inclus dans CRM ou ERP.
La fosse la plus facile à monter.
Seule la capacité du modèle discutée, pas de récupération réelle des processus opérationnels
Laisser AI modifier les données clés directement en contournant le système principal
Sans véritable anomalie et retraite manuelle, nous pouvons être en ligne.
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation et l'inspection devraient couvrir la qualité des tâches fixes, les erreurs graves, les objets et champs d'affaires, la réécriture des interfaces, les privilèges de rôle, l'approbation manuelle, la retraite anormale, la réactivité et les coûts d'exploitation.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.