Home Proyek / Proyek pengambilan keputusan pedoman / IOT proyek anggaran dan biaya volume
PROJECT DECISION GUIDE

Anggaran dan Anggaran IoT dan Anggaran Biaya Volume untuk Proyek Soft dan Perkakas IoT

Proyek IOT ubuntu tidak hanya dapat memperkirakan biaya pengembangan perangkat lunak atau material perangkat keras tunggal.

Jawab pertanyaannya.

anggaran dan biaya volume Proyek IoT

Anggaran IoT harus dipecah menjadi input satu kali R & D, masukan uji dan sertifikasi, material dan biaya pembuatan tunggal-desk, platform awan dan biaya transportasi jangka panjang.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Pertama, masukan jelas ke batas oleh fase proyek

UDO lapisan berikut digunakan untuk menetapkan garis dasar untuk anggaran dan penerimaan, dan lingkup yang sebenarnya masih perlu dinilai dalam kaitannya dengan status quo, antarmuka dan persyaratan waktu.

Fasa 1

Pilot Teknikal

Validasi terhadap sensor, kontrol, komunikasi dan link bisnis kritis

Tipe perangkat, panel pengembangan atau prototipe, padat dasar, validasi komunikasi dan daftar risiko

Fasa 2

Kelompok pilot kecil

Mengesahkan stabilitas dan mode operasi lingkungan yang benar

Mesin modelling, manajemen peralatan, link cloud-end, pengujian lapangan, diagnostik log dan pembetulan masalah

Fasa 3

Produksi dan operasi

Buat sistem yang dapat diproduksi, dapat dilacak dan diupgrade

Tes produksi, sertifikasi, pelacakan batch, OTA, pengawasan dan alarm, setelah penjualan dan manajemen versi

DECISION FACTORS

Elemen kunci yang akan diperiksa untuk pengambilan keputusan

Pertama, batas-batas kekangan dan tanggung jawab diidentifikasi, maka rute teknis dan modalitas kerja sama dibandingkan.

01

Pemilihan dan kustomisasi perkakasan

Polyphene menggunakan modul yang matang, peralatan standar atau papan master adat, struktur dan cetakan, input depan-ujung yang berbeda dan biaya unit diciptakan.

02

Logika protokol dan pinggir

Offline operations, real-time control, power consumption, equipment protocols and on-site upgrading capabilities determine the encapsulation complexity.

03

Jaringan dan lingkungan lapangan

Kondisi seperti Wi-Fi, sarang lebah, Bluetooth, LoRa dan jaring lemah, gangguan, dan kelembaban membutuhkan verifikasi lingkungan yang nyata.

04

Sistem operasi dan platform dan operasi Awan Aquida

Bagian perangkat lunak utama terdiri atas pendaftaran peralatan, keadaan, alarm, remote control, analisis data dan infusi sistem enterprise.

05

Sertifikasi ke - Nyataan, persidangan, dan volume

Kemanduan, nirkabel, sertifikasi industri, pengujian pakaian, rantai pasokan dan tarif yang baik mempengaruhi waktu dan masukan uang tunai.

06

Penjualan dan siklus kehidupan

Total biaya jangka panjang kepemilikan yang ditentukan oleh diagnostik peralatan, OTA, suku cadang, manajemen batch, sumber daya awan dan layanan on-site.

Persiapan rekomendasi yang dilakukan sebelum komunikasi atau penilaian

Situs dan pembatasan lingkungan pada penggunaan peralatanKontrol sensor dan persyaratan akurasiMode komunikasi dan cakupan kondisiTarget tujuan biaya dan jumlah yang diproyeksikan stasiun tunggalApakah peralatan standar atau modul standard diperbolehkanPersyaratan sistem operasi dan platform Awan ACKeperluan area Sertifikasi dan pengiriman KepemilikanPilot, massa dan skema penjualan-selanjutnya

Cadangkan jalur ke implementasi

Evaluasi anggaran belanja harus mencakup masukan tunggal, biaya tunggal-desk dan biaya operasi berkelanjutan.

DECISION WORKSHEET

Anggaran dan biaya volume proyek IOT yang diterjemahkan ke dalam pengambilan keputusan yang dapat ditegakkan

Karya-karya berikut membantu perusahaan untuk mengatur nasihat yang tidak jelas ke dalam berbasis vendor, internal-approval dan proyek-receivable masukan.

Apa yang hendaknya memuat ringkasan penilaian yang serupa?

Pada minimum, peralatan diatur dalam hal penggunaan adegan dan keterbatasan lingkungan, kontrol sensor dan persyaratan akurasi, mod komunikasi dan cakupan, biaya sasaran dan jumlah yang diproyeksikan tunggal, bersama-sama dengan indikasi volume bisnis saat ini, waktu pemrosesan rata-rata, anomali utama, sistem yang ada, kelayakan data, ketergantungan pihak ketiga dan jendela akses Versi yang sama disediakan untuk pemasok yang berbeda, dan deskripsi terpisah dari asumsi, eksklusi, urusan kerjasama pelanggan, pengiriman dan bukti penerimaan diperlukan untuk menghindari perbandingan harga total satu perbatasan yang hilang.

Sebagai contoh, perusahaan mengharapkan proyek tersebut akan menghemat 160 jam kerja per bulan, tetapi angka ini harus dipecahkan ke dalam jumlah tugas, tabungan waktu tunggal, tingkat adopsi dan rasio ulasan manual. Jika hanya 40 persen pengguna yang menggunakan periode pertama, atau jika proses baru meningkatkan proses ulasan, keuntungan sebenarnya akan jauh lebih rendah dari perkiraan yang jelas.

Empat jenis bukti yang disarankan untuk ditanyai selama komunikasi vendor

Yang pertama adalah bukti ruang lingkup: konsistensi versi permintaan, proses bisnis, prototipe, antarmuka dan eksklusi; yang kedua adalah bukti rekayasa: apakah teknologi serupa memiliki struktur yang dapat diakses, manajemen kode, pengujian, penyebaran dan metode manajemen masalah; yang ketiga adalah bukti personel: apakah peserta aktual, tahap input, tanggung jawab dan mekanisme penggantian jelas; dan yang keempat adalah bukti pengiriman: bagaimana kode sumber, data, nomor rekening, dokumen, pelatihan, jaminan kualitas dan transportasi diserahkan. Adalah normal bagi pemasok untuk tidak dapat menyediakan kerahasiaan pada tahap penawaran, tetapi harus mampu menjelaskan metode mereka sendiri dan bukti yang dapat dikembangkan di bawah proyek ini.

UDO disarankan bahwa kejelasan ruang lingkup, keandalan kritis, kapasitas tim, penegakan penerimaan dan pengambilalihan jangka panjang dinilai secara terpisah dan bahwa dasar untuk setiap skor dicatat.Jika sebuah programme lebih murah, antarmuka, migrasi, pengujian atau tanggung jawab online dikecualikan, maka harus diubah ke kaliber pengiriman yang sama sebelum perbandingan.

Prinsip penilaian

Halaman ini menyediakan kerangka pengambilan keputusan yang tidak merupakan penawaran tetap atau komitmen kinerja.

FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Kenapa kita tidak bisa mulai dengan lurus?+

asumsi kunci harus divalidasi pertama dengan prototipe yang dapat disesuaikan.

Apa harus lebih murah menggunakan perangkat keras lepas dari sapi?+

Periode pertama biasanya lebih cepat, tetapi memeriksa keterbukaan perjanjian, stabilitas penawaran, kustomisasi merek, harga unit dan kontrol jangka panjang.

Apa fokus proyek IOT?+

Selain fungsionalitas, jaring lemah, pemulihan daya padam, konsistensi data, akses pukal, upgrade jarak jauh, alarm dan stabilitas on-site nyata diperiksa.