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PROJECT DECISION GUIDE

IoT Orçamento e Volume Estimativas de Custos para o Projeto de Soft e Hardware IoT

O projeto IOT não pode apenas estimar o custo do desenvolvimento de software ou de um único material de hardware.

Responde à pergunta.

IoT Orçamento do projeto e custo de volume

O orçamento da IoT deve ser dividido em entradas de P & D de uma única vez, entradas de teste e certificação, materiais de mesa única e custos de fabricação, plataformas de nuvem e custos de transporte de longo prazo.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primeiro, entradas claras para o limite por fase do projeto

As camadas seguintes são utilizadas para estabelecer uma linha de base para o orçamento e a aceitação, e o âmbito de aplicação real ainda terá de ser avaliado em relação aos requisitos de status quo, interface e tempo.

Fase 1

Piloto técnico

Validação de ligações de sensores, controles, comunicação e negócios críticos

Tipo de dispositivo, painel de desenvolvimento ou protótipo, sólidos básicos, validação de comunicação e lista de risco

Fase 2

Pequeno lote piloto

Verificação da verdadeira estabilidade ambiental e do modo de funcionamento

Máquinas de modelar, gerenciamento de equipamentos, links de ponta de nuvem, testes de campo, diagnósticos de log e correções de problemas

Fase 3

Produção e funcionamento

Estabelecer um sistema de entrega manufacturável, rastreável e atualizada

Testes de produção, certificação, rastreamento em lote, OTA, vigilância e alarme, pós-venda e gerenciamento de versão

DECISION FACTORS

Elementos-chave a controlar para a tomada de decisões

Em primeiro lugar, identificam-se os limites da contenção e da responsabilidade, depois comparam-se as vias técnicas e as modalidades de cooperação.

01

Seleção e personalização de hardware

Usando módulos maduros, equipamentos padrão ou placas-mestras personalizadas, estruturas e moldes, diferentes entradas front-end e custos unitários são criados.

02

Solidware, protocolo e lógica de borda

Operações off-line, controle em tempo real, consumo de energia, protocolos de equipamentos e capacidades de atualização no local determinam a complexidade de encapsulamento.

03

Ambiente de rede e de campo

Condições como Wi-Fi, colmeia, Bluetooth, LoRa e redes fracas, perturbação e umidade requerem verificação ambiental real.

04

Plataforma em nuvem e sistemas operacionais

O software principal é composto por registro de equipamentos, estado, alarme, controle remoto, análise de dados e infusão de sistemas empresariais.

05

Certificação, avaliação e volume

Segurança, sem fio, certificação da indústria, testes de vestuário, cadeia de suprimentos e boas taxas afetam o tempo e os insumos de dinheiro.

06

Após venda e ciclo de vida

O custo total de propriedade a longo prazo é determinado por diagnósticos de equipamentos, OTA, peças de reposição, gerenciamento de lotes, recursos de nuvem e serviços no local.

Preparação de recomendações antes da comunicação ou avaliação

Sítios e restrições ambientais à utilização de equipamentosRequisitos de controlo sensorial e precisãoModo de comunicação e condições de coberturaCusto-alvo e número de estações individuais projectadasSe são permitidos equipamentos ou módulos normalizadosPlataforma em nuvem e requisitos de sistema operacionalRequisitos de certificação e de área de entregaRegimes de piloto, de massa e de pós-venda

Caminho sugerido para a implementação

A avaliação orçamental deverá incluir um único contributo, um custo de serviço único e um custo de exploração contínuo.

DECISION WORKSHEET

IOT Orçamento do projeto e custo de volume traduzido para a tomada de decisão executável

As seguintes planilhas ajudam as empresas a organizarem conselhos vagos em insumos de fornecedores, de aprovação interna e de recebimento de projetos.

O que deve conter um resumo comparável das avaliações?

No mínimo, o equipamento é organizado em termos de utilização do cenário e limitações ambientais, requisitos de controlo e precisão dos sensores, modos de comunicação e cobertura, custos de destino de um único disco e quantidades projectadas, juntamente com uma indicação do volume de negócios actual, tempo médio de processamento, anomalias importantes, sistemas existentes, privilégios de dados, dependência de terceiros e janelas de acesso. A mesma versão é fornecida a diferentes fornecedores, e descrições separadas de pressupostos, exclusões, questões de cooperação com o cliente, entrega e aceitação de provas são necessárias para evitar comparar o preço total de apenas uma fronteira em falta.

Por exemplo, a empresa espera que o projeto economize 160 horas de trabalho por mês, mas este valor deve ser dividido em número de tarefas, economia de tempo única, taxas de adoção e razões de revisão manual. Se apenas 40% dos usuários usarem o primeiro período, ou se o novo processo aumentar o processo de revisão, os benefícios reais serão significativamente menores do que a estimativa aparente.

Quatro tipos de evidência recomendada para interrogatório durante a comunicação do fornecedor

A primeira é a evidência de escopo: consistência de versões de demanda, processos de negócios, protótipos, interfaces e exclusões; a segunda é a evidência de engenharia: se tecnologias semelhantes têm estruturas acessíveis, métodos de gerenciamento de código, testes, implantação e gerenciamento de problemas; a terceira é a evidência de pessoal: se os participantes reais, estágios de entrada, responsabilidades e mecanismos de substituição são claros; e a quarta é a evidência de entrega: como códigos fonte, dados, números de conta, documentos, treinamento, garantia de qualidade e transporte são entregues. É normal que os fornecedores não possam fornecer confidencialidade ao cliente na fase de licitação, mas devem ser capazes de explicar seus próprios métodos e as evidências que podem ser desenvolvidas no âmbito deste projeto.

Recomenda-se que a clareza do âmbito, a confiança crítica, a capacidade da equipa, a aplicabilidade da aceitação e a aquisição a longo prazo sejam avaliadas separadamente e que a base para cada pontuação seja registada. Se um programa for mais barato, a interface, migração, testes ou responsabilidade em linha é excluída, então deve ser convertido para o mesmo calibre de entrega antes da comparação.

O princípio do acórdão

Esta página fornece um quadro de tomada de decisão que não constitui uma oferta fixa ou compromisso de desempenho.

FAQ

FAQs

As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.

Porque não começamos com uma boa olhada?+

As principais premissas devem ser validadas primeiro com um protótipo ajustável.

É necessariamente mais barato usar hardware fora da prateleira?+

O primeiro período é geralmente mais rápido, mas verifica a abertura do acordo, a estabilidade da oferta, a personalização da marca, os preços unitários e o controle a longo prazo.

Qual é o foco do projeto IOT?+

Além da funcionalidade, redes fracas, recuperação de falta de energia, consistência de dados, acesso em massa, atualizações remotas, alarmes e estabilidade real no local são verificados.

DECISION FAQ

Questões comuns relacionadas com os projectos em curso

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